美國(guó)現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)在全世界范圍內(nèi)極具競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樵谶@里，農(nóng)場(chǎng)主除考慮種植以外，更重要是計(jì)算投入與產(chǎn)出，概括的來(lái)說(shuō)就是作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)去經(jīng)營(yíng)，算好每筆帳是每個(gè)農(nóng)場(chǎng)主必備的素質(zhì)。見微知著，我們從Karl手中的表格可以看出的美國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的成本意識(shí)，種子、化肥、機(jī)械、灌溉等費(fèi)用除以明年的預(yù)估產(chǎn)量(230Bu/acre)最終得出cost/acre，農(nóng)場(chǎng)效益一目了然。

史丹利實(shí)踐團(tuán)深度體驗(yàn)美國(guó)農(nóng)場(chǎng)

　　這只不過(guò)是美國(guó)大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的冰山一角，美國(guó)大農(nóng)業(yè)的成功概括來(lái)說(shuō)，不僅僅在于機(jī)械化，更在其產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式，史丹利美國(guó)大農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在美國(guó)農(nóng)場(chǎng)一線親身實(shí)踐、深度體驗(yàn)，為您解析規(guī)模與高效并存的美國(guó)農(nóng)業(yè)。

        這里不僅有農(nóng)業(yè)機(jī)械化，更有產(chǎn)業(yè)化

　　談起農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式，農(nóng)場(chǎng)主人Reed Kuper的簡(jiǎn)單一席話道出美國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的真諦。他告訴我們，在他們心中，要考慮問(wèn)題的核心是體系、是效益，就是用最經(jīng)濟(jì)的成本獲得更豐厚的收入。他說(shuō)：“我自己有那么大的農(nóng)場(chǎng)，為什么不自己配肥施肥？為什么不把種、收、儲(chǔ)外包？為什么不雇更多的人，這樣農(nóng)場(chǎng)主就不需要干活了？為什么不養(yǎng)更多的牛？這一切的答案都是不經(jīng)濟(jì)!”像Reed Kuper這樣的農(nóng)場(chǎng)主，已經(jīng)找到了自己的模式，配套的播種機(jī)、收割機(jī)、運(yùn)輸大卡車、長(zhǎng)長(zhǎng)的廂式貨車、糧倉(cāng)、大拖拉機(jī)和耕犁、地下排水管道、地上自動(dòng)灌溉系統(tǒng)，這一切都緊密的結(jié)合在一起形成體系，所以說(shuō)這里不僅是農(nóng)業(yè)，更是有高收益的產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市銷售

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅延伸了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利益點(diǎn)，更重要的是通過(guò)延伸的工業(yè)化，提高了農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值，帶來(lái)更豐厚的收益。美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)緊密相連，產(chǎn)業(yè)化水平很高，實(shí)現(xiàn)了“從田間到餐桌”的產(chǎn)銷一體化。Kuper Stock農(nóng)場(chǎng)收獲后的農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的再加工，可以賣出更高的價(jià)格，Reed Kuper就可以獲得更多的收入，這就是美國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成功關(guān)鍵所在。

現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)，中國(guó)合伙人

機(jī)械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　規(guī)模是效率的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)鏈體系是美國(guó)農(nóng)業(yè)高收益的保證。中國(guó)農(nóng)業(yè)具備較大規(guī)模，但其效率、價(jià)值產(chǎn)出低于美國(guó)，為提高中國(guó)農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升農(nóng)民的收益，美國(guó)現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)發(fā)展模式無(wú)疑對(duì)我們有重要的借鑒意義。

現(xiàn)代機(jī)械助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

　　史丹利農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司正是在此理念下針對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)做出的創(chuàng)新性探索，史丹利農(nóng)業(yè)服務(wù)公司采取“自營(yíng)+平臺(tái)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式，通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，提供土地、機(jī)械、農(nóng)藥、化肥、種子等一攬子農(nóng)業(yè)種植解決方案。同時(shí)，建立農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)“平臺(tái)”提供科學(xué)的種植方案、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)機(jī)服務(wù)及產(chǎn)品回收、深加工等服務(wù)，共同分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。我們相信，借助農(nóng)業(yè)服務(wù)公司平臺(tái)，史丹利必將成為中國(guó)農(nóng)業(yè)的最佳合伙人。

來(lái)源：史丹利化肥股份有限公司