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【土壤改良、科學(xué)種植、新農(nóng)資經(jīng)銷商】群

推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)意見
2015-12-21   來源:   

   三大意義 

  1 
  推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)是適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的客觀需要。 
  2 
  推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)是深化供銷合作社綜合改革的內(nèi)在要求。 
  3 
  推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)是農(nóng)資企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。 
  總體要求 
  到2020年,把供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)打造成服務(wù)功能完備、服務(wù)方式多樣、流通網(wǎng)絡(luò)健全、體制機(jī)制靈活、企業(yè)運(yùn)行高效的經(jīng)營服務(wù)體系,更好地發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道的作用,成為服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。 
  ——綜合性、規(guī)?;⒖沙掷m(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系初步形成,農(nóng)資企業(yè)實(shí)現(xiàn)從單純農(nóng)資供應(yīng)商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商的升級轉(zhuǎn)型。 
  ——因地制宜、契合需求的多種農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)方式更加靈活有效,形成一批科技含量高、特色鮮明、可復(fù)制推廣的服務(wù)模式。 
  ——覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善優(yōu)化,重點(diǎn)突出、影響力強(qiáng)、集約高效的流通網(wǎng)絡(luò)新格局基本形成。 
  ——充滿活力、利于創(chuàng)新的體制機(jī)制改革取得明顯成效,農(nóng)資現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,資本融合發(fā)展的新局面基本實(shí)現(xiàn)。 
  三大舉措 
  高度重視,抓好落實(shí)。各地供銷合作社要將其納入本地供銷合作社綜合改革范疇,統(tǒng)籌考慮,抓緊部署落實(shí)。要加快改革創(chuàng)新,因地制宜選擇突破方向,以點(diǎn)帶面,深入推進(jìn)。 
  推廣典型,加強(qiáng)督導(dǎo)。各地供銷合作社要加強(qiáng)對農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)的調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,加大宣傳推廣,強(qiáng)化指導(dǎo)、督查,確保各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到位。 
  加大支持,營造環(huán)境??偵?ldquo;新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”等各種項(xiàng)目及資金要加大對農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)的支持力度。各地供銷合作社要做好優(yōu)惠政策措施和儲(chǔ)備任務(wù)等的爭取和落實(shí),主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào),多渠道爭取資金和項(xiàng)目,積極承接政府購買服務(wù),爭取將農(nóng)資科技服務(wù)等納入當(dāng)?shù)卣墓嫘苑?wù)之中,為農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)營造良好的環(huán)境和條件。 
  十大任務(wù) 
  拓展規(guī)?;⑷袒?、個(gè)性化服務(wù) 
  保姆式服務(wù) 
  定制服務(wù) 
  產(chǎn)業(yè)融合服務(wù) 
  金融信貸服務(wù) 
  推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”建設(shè) 
  物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 
  供銷合作社農(nóng)資電子商務(wù)平臺(tái) 
  加強(qiáng)高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)服務(wù) 
  增加產(chǎn)品的比重 
  加快建設(shè)生產(chǎn)基地 
  增加市場供應(yīng)量 
  優(yōu)化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)布局和運(yùn)營管理 
  建設(shè)全國性、專業(yè)性、區(qū)域性服務(wù)平臺(tái) 農(nóng)資倉儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)域物流配送中心建設(shè) 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè) 
  念好農(nóng)業(yè)投入品“減”字訣 
  提高肥藥利用率 
  推行精準(zhǔn)施藥和科學(xué)用藥 
  加大新型莊稼醫(yī)院建設(shè)力度 
  推進(jìn)新型莊稼醫(yī)院建設(shè) 
  指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田 
  增強(qiáng)項(xiàng)目意識和運(yùn)作水平 
  農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)新型莊稼醫(yī)院 
  農(nóng)資配送中心農(nóng)資物流園區(qū) 
  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園測土配方施肥 
  統(tǒng)防統(tǒng)治 
  創(chuàng)新農(nóng)資企業(yè)體制機(jī)制 
  引進(jìn)社會(huì)資本吸引戰(zhàn)略投資者 
  IPO上市鼓勵(lì)骨干員工持股 
  推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營服務(wù)市場化打造一批農(nóng)資企業(yè)集團(tuán) 
  密切農(nóng)企利益聯(lián)結(jié) 
  領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或入股各類農(nóng)民合作社 
  開展新品種試驗(yàn)示范 
  強(qiáng)化農(nóng)資科技服務(wù)隊(duì)伍建設(shè) 
  提高技術(shù)人員在企業(yè)員工隊(duì)伍中的比例 
  提升企業(yè)現(xiàn)有員工的農(nóng)化知識水平和服務(wù)能力 
  開展莊稼醫(yī)生培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定
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