洗牌進程加速
根據(jù)國家發(fā)改委文件要求，2016年4月20日起要全面取消中小化肥優(yōu)惠電價，完成電力價格市場化改革。此次化肥企業(yè)用電調(diào)漲幅度平均上漲0.1元/千瓦時，一噸尿素耗電量約1000度，則理論上對尿素成本影響為70-100元/噸，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，以目前華東地區(qū)尿素價格約1450元/噸來計算，或?qū)⑻Ц叱杀?%-6%，有助于加速落后產(chǎn)能的退出市場，同時可以利好規(guī)模以上且自備發(fā)電廠的氮肥龍頭企業(yè)。
電價上調(diào)究竟對化肥企業(yè)成本影響幾何？
據(jù)了解，以尿素企業(yè)為例，目前享受電價優(yōu)惠的企業(yè)多是尿素產(chǎn)能52萬噸/年以下的尿素生產(chǎn)企業(yè)，這些產(chǎn)能大概占目前尿素總產(chǎn)能的50%左右。目前化肥用電價上調(diào)0.1元/千瓦時，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)成本增加80-100元/噸，部分企業(yè)自備電廠生產(chǎn)成本波動有限。另外一些近年新建尿素企業(yè)單套裝置產(chǎn)能高于52萬噸/年，一直未享有電價優(yōu)惠，此次調(diào)整成本未增加，而相對增加成本的企業(yè)來說具有一定優(yōu)勢。
廣東天禾農(nóng)資股份有限公司氮肥部總經(jīng)理林長青向記者分析了當前取消化肥優(yōu)惠電價對企業(yè)的影響：“當前整體供求形勢讓尿素市場難言樂觀，化肥用電價優(yōu)惠取消，對部分高耗能尿素企業(yè)來講，成本增加可能不止100元/噸，而部分先進航天爐工藝的產(chǎn)能企業(yè)來說，成本增加僅40元/噸左右。隨著近幾年尿素產(chǎn)能的快速增加，去產(chǎn)能的進程也在加快腳步，出口關(guān)稅相對寬松、鐵路優(yōu)惠減少、天然氣價格上調(diào)、電價優(yōu)惠取消以及恢復(fù)增值稅等因素促進尿素市場化的舉措都將使尿素市場洗牌升級進程加速。”
新惠農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（北京）有限公司副總經(jīng)理張學(xué)農(nóng)認為，此次電價上調(diào)，雖然從企業(yè)來看，成本不斷增加，利潤將被壓縮，但是對于整個國內(nèi)尿素市場來說，或許是一大利好。他分析說，此次電價上調(diào)一方面對于目前疲軟不堪的市場起到一定的提振作用；另一方面對于淘汰落后產(chǎn)能，促進企業(yè)技術(shù)革新，緩解氮肥企業(yè)產(chǎn)能過剩有著至關(guān)重要的影響。
企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
在尿素價格低迷、競爭日益激烈的嚴峻形勢下，氮肥企業(yè)要想適者生存，就必須根據(jù)市場變化及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在節(jié)能降耗、挖潛增效等方面各顯神通、各盡其能，繼續(xù)保持著較高的盈利水平。
林長青表示，面對主要農(nóng)產(chǎn)品價格較去年同期大幅降低的嚴峻形勢，企業(yè)不僅要提高自身競爭力，提高生產(chǎn)運行效率，降低系統(tǒng)單耗和生產(chǎn)成本，同時還要根據(jù)市場變化來調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。他還強調(diào)說，企業(yè)更應(yīng)該調(diào)低贏利點，在困難時期抱團取暖、共渡難關(guān)。
張學(xué)農(nóng)向記者詮釋了企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。他說，面對如今產(chǎn)能過剩的局面，企業(yè)要改進工藝設(shè)備，努力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷拓展下游產(chǎn)品鏈，從而消化剩余產(chǎn)能；通過差異化戰(zhàn)略增強競爭優(yōu)勢，例如一些氮肥企業(yè)通過大顆粒尿素、包衣尿素、多肽尿素等產(chǎn)品介入復(fù)合肥領(lǐng)域，開發(fā)出硝硫基、緩釋肥、控釋肥、水溶肥等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品與尿素互為補充，形成了品牌和協(xié)同效應(yīng)。
除此以外，在行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，銷售服務(wù)環(huán)節(jié)也應(yīng)作為化肥企業(yè)“開源”的一個重要環(huán)節(jié)。張學(xué)農(nóng)表示，企業(yè)競爭關(guān)鍵時候拼的不僅僅是質(zhì)量，更是品牌和服務(wù)。誰的服務(wù)做得好，誰的品牌叫得響，誰就能更能吸引經(jīng)銷商、吸引農(nóng)戶，并占領(lǐng)市場。
就目前情況來看，造成行業(yè)性虧損原因是多方面的，細細分析，需求下降只是一個表面原因。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，技術(shù)含量低、附加值低才是背后的原因。為了解決這個問題，部分企業(yè)已經(jīng)開始調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，力求減少虧損，實現(xiàn)生產(chǎn)的利益最大化。
中央一號文件提出供給側(cè)改革，對過剩矛盾十分突出的化肥行業(yè)來說，2016年將是 “陣痛之年”。在政策的引導(dǎo)下，行業(yè)產(chǎn)能過剩疊加需求下降，化肥行業(yè)淘汰戰(zhàn)愈演愈烈，唯有依靠技術(shù)創(chuàng)新，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走生態(tài)循環(huán)發(fā)展之路，不斷研發(fā)個性化、差異化的環(huán)保生態(tài)產(chǎn)品，化肥企業(yè)才能有效破局，才能在未來市場競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。
