縱觀當(dāng)前我國氮肥行業(yè)的生存現(xiàn)狀與發(fā)展前景，整個(gè)行業(yè)仍面臨發(fā)展與問題并存的局面。分析2017年的春耕市場(chǎng)，氮肥市場(chǎng)未來的路究竟在何方？
現(xiàn)狀一：產(chǎn)能增速 快 產(chǎn)能過剩問題突出
“十二五”期間，我國尿素新增產(chǎn)能2840萬噸，增長(zhǎng)率達(dá)到4.5%，新增產(chǎn)能持續(xù)增長(zhǎng)，落后產(chǎn)能退出卻相對(duì)滯后，產(chǎn)能過剩問題導(dǎo)致的問題仍然較為突出。
2016年，全國氮肥產(chǎn)量約為8200萬噸，而工農(nóng)業(yè)總需求約為5700萬噸，2500萬噸的過剩產(chǎn)量，不得不說是一個(gè)驚人的數(shù)字，然而就是這2500萬噸的過剩產(chǎn)量，嚴(yán)重拉低了氮肥產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格，價(jià)格的下跌直接導(dǎo)致了有些企業(yè)陷入了價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)，從而導(dǎo)致整體市場(chǎng)的混亂不堪。
現(xiàn)狀二：生產(chǎn)裝置大型化水平提升
國產(chǎn)氮肥生產(chǎn)企業(yè)的大型化，當(dāng)前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)有目共睹的事實(shí)，氮肥生產(chǎn)裝置大型化水平的提升，有助于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
眾所周知，農(nóng)資行業(yè)的打假幾乎沒有打到氮肥企業(yè)的頭上，其原因在于氮肥生產(chǎn)的工藝復(fù)雜，投入成本較高。然而盡管如此，國內(nèi)依然存在一定量的小型氮肥生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量往往難以保證，并且這些企業(yè)善于打“價(jià)格戰(zhàn)”，對(duì)整體市場(chǎng)的穩(wěn)定帶來了一定的不利影響。
現(xiàn)狀三：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍要繼續(xù)
關(guān)于氮肥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)在分析確實(shí)不是一件容易的事情，然而只有進(jìn)行全方位的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能夠拯救氮肥企業(yè)于水火之中。
除此之外，各家氮肥生產(chǎn)企業(yè)中，雖然節(jié)能減排取得了一定的效果，但各家企業(yè)的環(huán)保壓力仍然巨大，不少企業(yè)在粉塵、污水、噪聲等方面的污染不容小視。“十三五”期間乃至以后，結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)保依然是廣大氮肥企業(yè)頭上的“緊箍咒”。
預(yù)測(cè)：尿素價(jià)格或?qū)⒊掷m(xù)下滑
進(jìn)入2016年，受國際油價(jià)、糧價(jià)暴跌等因素的影響，氮肥價(jià)格急劇下滑。據(jù)中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2016年1月第三周全國尿素平均出廠價(jià)1313元/噸，環(huán)比下降33元/年，同比下降267元/噸。今年尿素行業(yè)虧損將繼續(xù)擴(kuò)大，而氮肥價(jià)格連續(xù)下滑已導(dǎo)致流通環(huán)節(jié)冬儲(chǔ)意愿下降。
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于當(dāng)前市場(chǎng)備肥量低，且春運(yùn)期間物流緊張，春耕用肥、備肥需求陸續(xù)啟動(dòng)，氮肥銷售將面臨物流和貨源雙重考驗(yàn)，春耕用肥采購更加集中將導(dǎo)致供應(yīng)難度加大。然而盡管如此，步入初冬以來，今年的氮肥市場(chǎng)價(jià)格依然是波瀾不驚，全年氮肥價(jià)格幾乎在下行中小幅度震蕩。
破局：多措并舉，力爭(zhēng)產(chǎn)能“零增長(zhǎng)”
從氮肥營銷方面來分析，當(dāng)前國內(nèi)國際氮肥消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但是行業(yè)整體對(duì)于產(chǎn)能“零增長(zhǎng)”的意識(shí)制約得不強(qiáng)。要想將氮肥產(chǎn)業(yè)拉到正軌上發(fā)展，必須牢固樹立起產(chǎn)能“零增長(zhǎng)”這樣的大局意識(shí)。
另外，目前國內(nèi)氮肥出口明顯增長(zhǎng)，然而各家企業(yè)的主體作用發(fā)揮得不強(qiáng)。這樣的問題也許對(duì)當(dāng)前的氮肥企業(yè)而言有些勉為其難，因?yàn)槌隹趦r(jià)格的條件因素，各家企業(yè)想要發(fā)揮其主體作用也是較為困難的。
縱觀全局，氮肥行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)“大而不強(qiáng)，多而不賺”的局面。若想破解這種局面，還需要加強(qiáng)對(duì)氮肥行業(yè)的管控，各家企業(yè)還要積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（宋安勇）
