肥料企業(yè)創(chuàng)新是必然趨勢，在創(chuàng)新的同時要注重以下三點。
　　一是注重產業(yè)結構的調整。現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展對化肥品種的需求越來越多，不少化肥企業(yè)依然堅守著老碳銨、老磷肥、老尿素的“三老”品種，結構單一，效益低下，可見產品結構調整迫在眉睫?；势髽I(yè)要制定出一個科學的規(guī)劃，因地、因企制宜，穩(wěn)步實施結構調整，認準就上，決不能坐等觀望，錯失大好機遇。
　　二是注重科研團隊的建設。人才是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證，沒有一支高素質的研發(fā)團隊，產品很難推陳出新。目前國內的規(guī)模性化肥企業(yè)多數(shù)都與高校、科研院所建立合作關系，有的甚至把博士后流動站、院士實驗基地建在了企業(yè)，其目的就是以現(xiàn)代高新技術為手段，不斷推出新技術、新產品，并遵循研發(fā)一批、推廣一批、儲備一批的原則，用科技精英助推企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　三是注重新產品的推廣應用。發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，相對農民而言，對化肥品種的要求呈多樣化趨勢；相對化肥企業(yè)來說，生產會更加精細化，就是針對保證作物產量或品質或環(huán)保等不同要求，發(fā)展不同類型和層次的肥料。而一個化肥新產品在某個地區(qū)的推廣應用，到老百姓全面認可接受至少要經過2～3年時間。化肥企業(yè)應該充分利用現(xiàn)代傳媒平臺、網絡布點和優(yōu)質服務綜合推廣示范的方式，讓老百姓眼睛看到、耳朵聽到、收成拿到，才能收到事半功倍的效果。
　　總之，化肥企業(yè)要牢固樹立服務現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展理念，緊盯市場變化態(tài)勢，未雨綢繆，不斷探索適合現(xiàn)代農業(yè)的化肥產業(yè)之路，以實現(xiàn)企業(yè)增效、農業(yè)增產、農民增效的多贏目標。