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【土壤改良、科學(xué)種植、新農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商】群

山東 | 日企租地1500畝,不打藥不施肥,年年賠錢(qián)圖個(gè)啥?
2016-04-12   來(lái)源:新農(nóng)資360網(wǎng)   


由日本朝日啤酒、住友化學(xué)和伊藤忠商事三家公司合資而建的日本企業(yè)朝日綠源公司山東萊陽(yáng)種地,5年未贏利。5年來(lái),這家公司已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的笑柄。然而這家日企瞄準(zhǔn)的是中國(guó)高端市場(chǎng),主打高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。在食品安全事故頻發(fā)的今天,他們將產(chǎn)業(yè)鏈布局中國(guó)。這家公司的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,農(nóng)業(yè)最終還將回歸到他們的路徑,依靠化肥、農(nóng)藥的種地模式是短視行為。

一、朝日綠源的開(kāi)始

2006年,朝日綠源在萊陽(yáng)租下1500畝耕地,用來(lái)養(yǎng)殖奶牛,種植玉米、小麥、草莓等,租期20年。不施化肥、不打農(nóng)藥,甚至不除草,一畝地的產(chǎn)量?jī)H是當(dāng)?shù)厝说囊话搿?/span>朝日綠源的種地方式讓當(dāng)?shù)厝丝粗奶?。甚至有人開(kāi)始懷疑日本人租地的動(dòng)機(jī)。有村民說(shuō),日企租地是為了探礦;還有人稱(chēng)日本人要為本國(guó)建一個(gè)糧食基地,“圈占地盤(pán)”。



那一年時(shí)任山東省委書(shū)記張高麗與日本朝日啤酒洽談時(shí)表示,希望日企能利用先進(jìn)技術(shù)在山東建設(shè)一個(gè)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,幫助農(nóng)民改善食品安全,增加收入,并打破對(duì)外出口的“綠色壁壘”。此事的背景是,日本對(duì)于食品進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)很?chē)?yán),形成“綠色壁壘”,而山東是對(duì)日農(nóng)產(chǎn)品出口大省。



朝日綠源副總經(jīng)理前島啓二證實(shí)了這一說(shuō)法。他說(shuō),當(dāng)年朝日啤酒已參股煙臺(tái)啤酒和青島啤酒,與山東打交道多年,收到省委書(shū)記的邀請(qǐng),他們很有興趣做這個(gè)項(xiàng)目。朝日啤酒此前并未做過(guò)農(nóng)業(yè)。他們邀請(qǐng)了日本住友化學(xué)伊藤忠商事兩家公司共同成立了朝日綠源,朝日啤酒占股73%。住友化學(xué)是從事農(nóng)業(yè)采摘和設(shè)備的公司、伊藤忠是做超市和物流的企業(yè),前島啓二說(shuō),邀請(qǐng)這兩家公司加盟,也是看中他們?cè)谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)。

二、選地前考察土壤

山東省曾向朝日綠源提供淄博、東營(yíng)、莒南、萊陽(yáng)4個(gè)地方。朝日公司對(duì)這些地方進(jìn)行了水和土壤的考察,最終選址在沐浴店鎮(zhèn)。沐浴店鎮(zhèn)鄰近萊陽(yáng)市水源地水庫(kù),周邊無(wú)污染企業(yè),溫度和氣候也適宜蔬菜生長(zhǎng)。

沐浴店鎮(zhèn)大明村村民說(shuō),當(dāng)時(shí)看到日本人到田間地頭鉆土取樣,一些村民還以為是在勘探礦藏,鬧出很多笑話。隨后的征地阻力很大。沐浴店鎮(zhèn)吳家疃村前任村支書(shū)于清說(shuō),沐浴店鎮(zhèn)的農(nóng)民靠種菜為生,土地附加值高,他們不想把地租出去。

于清當(dāng)時(shí)跟另外4名村干部碰頭商量,想要用價(jià)格“逼走”朝日綠源。讓于清意外的是,日方答應(yīng)了這個(gè)價(jià)格,還對(duì)原耕地里的作物高價(jià)賠償。據(jù)介紹,當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格處于低谷,每畝地一年產(chǎn)值約600多元。七成以上的村民寧愿外出打工,也不愿種地。一大部分村民很快就把協(xié)議簽了。當(dāng)時(shí)村里有幾戶(hù)不愿出租,但架不住鎮(zhèn)上和村里不斷做工作。

三、種植養(yǎng)殖循環(huán)

牛產(chǎn)牛糞,改善土質(zhì),產(chǎn)出無(wú)公害農(nóng)作物,農(nóng)作物喂食奶牛,再產(chǎn)出高品質(zhì)牛奶。前島啓二說(shuō),公司還沒(méi)有贏利,過(guò)他們?cè)谧鲞@個(gè)項(xiàng)目前已做好準(zhǔn)備,贏利不是目的,而是為建一個(gè)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,提供高水平的農(nóng)產(chǎn)品。當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)對(duì)接朝日綠源的沐浴店鎮(zhèn)黨委委員高風(fēng)濤說(shuō),朝日綠源將贏利期定在十年之后,這段時(shí)間是他們對(duì)土壤的培育期。

前島啓二說(shuō),按照日本的古訓(xùn),“種植之前先做土,做土之前先育人”最看重土壤的品質(zhì)。雖然萊陽(yáng)土地肥沃,但經(jīng)過(guò)化肥和農(nóng)藥的洗刷,土地已退化,前幾年投入大量的精力在土壤的恢復(fù)上。他看到當(dāng)?shù)厝朔N地還是注重當(dāng)年畝產(chǎn)量。土地需不斷追加化肥才能保持產(chǎn)量,但那樣產(chǎn)出的農(nóng)作物難免會(huì)有化學(xué)品殘留。小店村村民趙炳輝對(duì)此也有體會(huì)。他在朝日綠源工作兩年,種了幾十年地的他,第一次這么“伺候”土地,不撒化肥,全用牛糞堆肥;去草不施除草劑,而是手拔鋤除;農(nóng)藥極少打,偶爾用,也需由專(zhuān)家指導(dǎo);土壤定時(shí)檢測(cè),確保養(yǎng)分均衡。

在朝日綠源公司的大門(mén)內(nèi),豎著一個(gè)循環(huán)型農(nóng)業(yè)的模式圖:奶牛產(chǎn)出牛糞堆肥,肥施在地里改善土質(zhì),產(chǎn)出無(wú)公害高價(jià)農(nóng)作物;農(nóng)作物秸稈成為奶牛的飼料,再產(chǎn)出高品質(zhì)牛奶。

朝日綠源的牛奶每升定價(jià)22元,是國(guó)內(nèi)牛奶價(jià)格的1.5倍。他們生產(chǎn)的草莓每公斤定價(jià)120元。5年前,朝日綠源的草莓在上海上市,刷新草莓價(jià)格紀(jì)錄。當(dāng)?shù)厝丝床簧铣站G源燒錢(qián)的種地模式,不過(guò)他們也認(rèn)同這家公司的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

“他們的奶牛反正吃得比人好?!痹性诔站G源打工的村民說(shuō)親眼看到朝日綠源將不合格牛奶倒掉。另外,在其他地里不敢直接摘水果吃,但在朝日綠源就沒(méi)有這個(gè)擔(dān)心。

四、“讓出”的市場(chǎng)

三聚氰胺事件后,國(guó)產(chǎn)乳品受冷落。朝日綠源瞄準(zhǔn)的,正是中國(guó)企業(yè)“讓出”的市場(chǎng)。山東萊陽(yáng)是中國(guó)對(duì)日出口農(nóng)產(chǎn)品最大的縣級(jí)市,素有日本后花園之稱(chēng)。在朝日綠源對(duì)面的龍大集團(tuán)蔬菜基地,90%的蔬菜出口日本。但朝日綠源瞄準(zhǔn)的則是中國(guó)市場(chǎng),公司成立時(shí)他們做過(guò)調(diào)查,中國(guó)特別是大中城市,對(duì)飲食生活方面要求“安全”、“安心”和“高質(zhì)量”的消費(fèi)者越來(lái)越多,他們的目標(biāo)是中國(guó)的高消費(fèi)人群?!?/span>



前島啓二認(rèn)為,隨著中國(guó)人生活水平提高,購(gòu)買(mǎi)他們產(chǎn)品的人將越來(lái)越多。他介紹,目前,朝日綠源的牛奶只在北京、上海、山東市場(chǎng)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售量以每月20%的速度遞增。

統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,2007年三聚氰胺事件之后,國(guó)產(chǎn)乳品備受冷落,進(jìn)口乳品重新奪取市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。也正是這一背景下,朝日綠源這樣的外資公司開(kāi)始分割國(guó)產(chǎn)乳業(yè)“讓出”的市場(chǎng)蛋糕。2010年底,中國(guó)對(duì)全國(guó)乳品企業(yè)進(jìn)行重新審核發(fā)證工作。朝日綠源也是煙臺(tái)市首批通過(guò)國(guó)家審核標(biāo)準(zhǔn)的5家乳企之一。

日本企業(yè)“朝日綠源”在山東萊陽(yáng)租地1500余畝用來(lái)養(yǎng)殖奶牛,種植玉米、小麥、草莓等,但因堅(jiān)持糧食不打農(nóng)藥“順天收”、果蔬不重畝產(chǎn)量、種植養(yǎng)殖循環(huán),使得企業(yè)過(guò)去五年持續(xù)虧本,成為了當(dāng)?shù)卮迕竦男Ρ?/span>但日企負(fù)責(zé)人對(duì)前景表示樂(lè)觀,稱(chēng)中國(guó)食品安全問(wèn)題為他們讓出了市場(chǎng)。

五、“日企認(rèn)虧種地”,讓人發(fā)笑還是發(fā)人深思

日企“認(rèn)虧種地”的做法,不由讓人想起歷史上著名的“西華德蠢事”。1867年,美國(guó)國(guó)務(wù)卿威廉·亨利·西華德促成美國(guó)以720萬(wàn)美元的價(jià)格,從俄羅斯手中買(mǎi)下荒無(wú)人煙的阿拉斯加,這樁買(mǎi)賣(mài)當(dāng)時(shí)被許多美國(guó)人譏諷為“西華德蠢事”??晌魅A德本人預(yù)言:“現(xiàn)在我把它買(mǎi)下來(lái),也許多少年以后,我們的子孫會(huì)因?yàn)檫@塊地而得到好處”。“西華德蠢事”最終被證明是樁“美事”。得益于黃金的發(fā)現(xiàn)與開(kāi)發(fā),以及二戰(zhàn)中的地位凸現(xiàn),美國(guó)政府于1949年在此正式建州。



時(shí)下,食品安全成為國(guó)人之痛,也自然成為外企的牟利商機(jī)。而日企的“不打農(nóng)藥虧5年”不是笑柄而是警鐘,正視和利用這一現(xiàn)實(shí),從加強(qiáng)環(huán)保農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)入手實(shí)施源頭治理,這或許是促進(jìn)農(nóng)民增收和確保食品安全,讓中國(guó)農(nóng)業(yè)和中國(guó)農(nóng)民“笑到最后”的“雙贏”之策。

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