有人預(yù)測(cè)2016年的農(nóng)資行業(yè)將會(huì)更加“慘淡”，這對(duì)于在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打多年的從業(yè)人員而言，雖在意料之中，但的確是一個(gè)壞消息。而祥云股份，早已未雨綢繆，為風(fēng)雨飄搖的2016年制定了萬(wàn)全的應(yīng)對(duì)之策：從新型肥料研發(fā)力度的跟進(jìn)，到“云定制”營(yíng)銷政策的推出，再到到農(nóng)化服務(wù)公司的成立，再到布局全國(guó)的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，祥云股份構(gòu)建出自下而上的轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。更值一提的是，12月22日祥云股份新三板成功上市，天時(shí)地利人和，為祥云股份加足了馬力朝2016前進(jìn)。面對(duì)2016年，聽聽祥云股份怎么說(shuō)，看看他們?cè)趺醋觥?/span>

     胡華文說(shuō)：

    祥云股份董事長(zhǎng)胡華文表示，祥云將在2016年穩(wěn)住生產(chǎn)營(yíng)銷，克服經(jīng)濟(jì)下行不利形勢(shì)，主推磷復(fù)肥事業(yè)，采取海陸聯(lián)運(yùn)等方式提高物流運(yùn)輸速度和效率。祥云股份在未來(lái)將根據(jù)化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，以滿足客戶需求增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。胡華文指出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品固然重要，農(nóng)業(yè)服務(wù)更是維護(hù)客戶利益最強(qiáng)大的保障，公司將會(huì)不失時(shí)機(jī)進(jìn)入農(nóng)業(yè)板塊，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

    廖起成說(shuō)：

    祥云股份總經(jīng)理廖起成指出，2016年，祥云股份在未來(lái)將打好“五張牌”——打好功能牌，實(shí)現(xiàn)新型肥料開發(fā)；打好質(zhì)量牌，把握企業(yè)生命線；打好服務(wù)牌，更多幫助客戶；打好發(fā)展牌，健全基地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；打好誠(chéng)信牌，塑造全國(guó)誠(chéng)信標(biāo)桿。

    劉若偉說(shuō)：

    祥云股份營(yíng)銷策劃總監(jiān)劉若偉介紹，在2016年，祥云股份農(nóng)化服務(wù)公司成立后，將力爭(zhēng)聘任100位全國(guó)各縣級(jí)土肥站技術(shù)專家和培養(yǎng)30位祥云農(nóng)化農(nóng)藝師，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)化服務(wù)與銷售渠道相結(jié)合，打通農(nóng)業(yè)技術(shù)到田間地頭的最后一公里路。凡是年銷量達(dá)到一定數(shù)量的客戶，我們專門配置專職業(yè)務(wù)員、專職農(nóng)化服務(wù)人員，實(shí)行一對(duì)一的服務(wù)。

     張雄風(fēng)說(shuō)：  

祥云股份復(fù)肥公司總經(jīng)理張雄風(fēng)表示，依照“云定制，云綻放”計(jì)劃，    2016年祥云股份將會(huì)更加迅猛地發(fā)展。我們將會(huì)根據(jù)經(jīng)銷商的差異化需求，提供有針對(duì)性的扶持政策，盡可能全面地提升經(jīng)銷商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)不同客戶的不同需求，“云定制”可提供產(chǎn)品、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)三方面的幫助，各種措施全面豐富，旨在扶持更大一批經(jīng)銷商成長(zhǎng)壯大。在“云定制”里，經(jīng)銷商能夠享受到定制化的產(chǎn)品，營(yíng)銷、服務(wù)能力提升培訓(xùn)，終端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造和培訓(xùn)的不同政策。

胡志明說(shuō)：

襄陽(yáng)基地建成后，填補(bǔ)了公司復(fù)肥產(chǎn)品在有機(jī)肥和有機(jī)-無(wú)機(jī)以及生物菌肥等綠色環(huán)保型、高科技、高效果功能肥方面的空缺。2016年，我們將會(huì)繼續(xù)加大新型肥料研發(fā)的力度，以產(chǎn)品品種的日益豐富使祥云公司在產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上再添渠道優(yōu)勢(shì)；再加上襄陽(yáng)生產(chǎn)基地的諸多優(yōu)勢(shì)，不僅保障了旺季貨源問題，同時(shí)在祥云公司磷肥資源、復(fù)合肥資源的基礎(chǔ)上，完善了祥云“五大品牌”的產(chǎn)品鏈條。

在全國(guó)布局的謀篇布局下，對(duì)市場(chǎng)提出強(qiáng)有力的“云定制”扶持政策，再結(jié)合對(duì)終端市場(chǎng)農(nóng)化服務(wù)的提升，以及新三板上市帶來(lái)的資本補(bǔ)充，祥云股份的s2016年將會(huì)豐富而充實(shí)。在農(nóng)資行業(yè)難以避免的“新常態(tài)”下，祥云股份的此番舉動(dòng)，也代表了一些行業(yè)大型企業(yè)危機(jī)下的變革出路。“轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們不只是說(shuō)說(shuō)而已。”祥云如是說(shuō)。