日前，天脊集團(tuán)專門成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王光彪、常務(wù)副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理暢學(xué)華為組長(zhǎng)的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，在公司范圍積極組織開展春季安全大檢查。

春季安全大檢查分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為公司集中檢查，由安全管理部牽頭，調(diào)度指揮中心、環(huán)保能源部、機(jī)動(dòng)管理部分專業(yè)進(jìn)行檢查；第二階段為配合潞安集團(tuán)安全大檢查，調(diào)度指揮中心、機(jī)動(dòng)管理部、環(huán)保能源部、安全管理部、武裝保衛(wèi)部、電氣廠、儀表廠、人力資源部、黨委工作部、總工辦各專業(yè)部室的檢查人員，與潞安集團(tuán)檢查組各專業(yè)部室第一時(shí)間對(duì)接，全面開展檢查。

“369安全管理模式分解項(xiàng)目的落實(shí)情況：是否制定責(zé)任人、具體內(nèi)容、考核要求及完成時(shí)間；‘三走到、三必到’中查出的問題‘三定五落實(shí)’情況，是否在《安全綜合臺(tái)賬》中體現(xiàn)，并形成閉合管理；氣瓶存放是否按類分別存放、保證間距、留有通道，且有防倒設(shè)施、安全附件齊全、室內(nèi)有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施；等等”這些就是春季安全大檢查的主要內(nèi)容。

公司要求各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)檢查，并認(rèn)真填寫專業(yè)檢查表和檢查記錄；對(duì)存在問題統(tǒng)一填寫安全管理部提供《安全檢查記錄表》，與被查單位雙方確認(rèn)后，留復(fù)制件給被查單位，被查單位將各專業(yè)部室所查問題統(tǒng)一填寫《安全檢查隱患整改情況反饋表》，24小時(shí)內(nèi)報(bào)安全管理部。

公司要求，春季安全檢查結(jié)束后，各專業(yè)管理部門填寫格式統(tǒng)一的春季安全檢查總結(jié)報(bào)公司安委會(huì)辦公室，所有問題在公司安全大例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。