在農(nóng)歷新年到來(lái)之前，很多企業(yè)仍舊在忙碌著，年終表彰、來(lái)年規(guī)劃、促銷活動(dòng)等等各類活動(dòng)精彩不斷。2015年，農(nóng)資人一直奔跑著；2016年，農(nóng)資人已出發(fā)。這個(gè)冬天太過(guò)寒冷，但春天就要來(lái)了。
中農(nóng)集團(tuán)：新年力爭(zhēng)新輝煌
1月21日，中農(nóng)集團(tuán)2016年工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)公司2015年的工作，深入研判了當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境，并對(duì)2016年的工作進(jìn)行了部署?？偵琰h組成員、理事會(huì)副主任，中國(guó)供銷集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊建平出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，中農(nóng)集團(tuán)總裁王全作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新 深入推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的工作報(bào)告，財(cái)務(wù)總監(jiān)浦穎作了2015年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，中農(nóng)集團(tuán)各直屬控股企業(yè)分別就各自2015年的工作情況和2016年的工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。2015年，中農(nóng)集團(tuán)在復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在總社和中國(guó)供銷集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，依靠全體員工的共同努力，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入767.4億元。報(bào)告提出，中農(nóng)集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“為農(nóng)服務(wù)”的根本宗旨，重點(diǎn)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、資本運(yùn)營(yíng)等八方面的工作。
楊建平高度評(píng)價(jià)了中農(nóng)集團(tuán)2015年取得的成績(jī)，并對(duì)全體員工的努力表示感謝。他指出，中農(nóng)集團(tuán)要繼續(xù)穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益、增強(qiáng)活力，并勉勵(lì)全體員工堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，在新的一年取得新的輝煌。
中農(nóng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳振平針對(duì)2016年的工作，提出了四點(diǎn)要求：一是要全力以赴把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做實(shí)、做好，要結(jié)合實(shí)際，將其打造成集團(tuán)開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)”的統(tǒng)一的組織平臺(tái)；二是電商工作要有新進(jìn)展，一方面要進(jìn)一步完善、提升“農(nóng)惠網(wǎng)”的功能，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)資+互聯(lián)網(wǎng)”的有機(jī)結(jié)合，另一方面要積極研究與“供銷e家”的對(duì)接；三是要加快資產(chǎn)證券化步伐，各企業(yè)要多措并舉、全力推進(jìn)，盡快登陸資本市場(chǎng)。四是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求，繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)管理精準(zhǔn)化，爭(zhēng)取管出規(guī)范、管出效益。
陳振平強(qiáng)調(diào)，2016年是“十三五”開(kāi)局之年，也是供銷合作社綜合改革的關(guān)鍵之年。中農(nóng)集團(tuán)將從強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、啟動(dòng)“中農(nóng)智慧工程”、健全考核獎(jiǎng)懲體系、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、樹(shù)立大安全觀念等五個(gè)方面為下一步的工作做好保障。2016年，中農(nóng)集團(tuán)將堅(jiān)持“為農(nóng)服務(wù)”的根本宗旨，按照總社和供銷集團(tuán)的部署，穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在做強(qiáng)做穩(wěn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全面提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和效益，走“管理一體化、服務(wù)品牌化、資產(chǎn)證券化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”的發(fā)展之路。他期望全體干部員工開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，為續(xù)寫中農(nóng)公司發(fā)展的新篇章而努力工作，為供銷合作社綜合改革做出新貢獻(xiàn)。
