新惠農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（北京）有限公司在馬鈴薯產(chǎn)區(qū)深耕多年，獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成效。今年為適應(yīng)企業(yè)不同種植規(guī)模進(jìn)行了產(chǎn)品包裝改進(jìn)，受到用戶一致好評(píng)。
高度匹配
實(shí)現(xiàn)馬鈴薯高效吸收
隨著馬鈴薯主糧化和今年玉米種植面積的調(diào)減，馬鈴薯可能會(huì)在“糧改經(jīng)”中占據(jù)更大的貢獻(xiàn)率。新惠農(nóng)公司早早看到了這個(gè)趨勢(shì)，過去幾年在內(nèi)蒙古、甘肅、黑龍江、新疆、云南等馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)大力推廣優(yōu)斯美液體肥，取得了顯著的效果。
新惠農(nóng)新產(chǎn)品部總經(jīng)理甘良濤表示，在去年的第二屆中國馬鈴薯農(nóng)場(chǎng)主大會(huì)上，優(yōu)斯美液體氮肥獲得了產(chǎn)品優(yōu)勝獎(jiǎng)。原因在于實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“高度匹配”：一是與灌溉設(shè)施高度配套。優(yōu)斯美新型液體氮肥含有硝態(tài)氮、銨態(tài)氮及酰胺態(tài)氮，水溶性100%，無雜質(zhì)，氮素利用率達(dá)90%。與傳統(tǒng)顆粒肥相比，見效快，利用率高，節(jié)約，環(huán)保。二是與馬鈴薯生長(zhǎng)規(guī)律高度匹配?？梢越Y(jié)合測(cè)土數(shù)據(jù)和馬鈴薯營(yíng)養(yǎng)規(guī)律，快速調(diào)整配方，少量多次精準(zhǔn)施肥，不斷提高馬鈴薯種植效益。
包裝改進(jìn)
引導(dǎo)企業(yè)節(jié)本增效
甘良濤說：“我們一直在產(chǎn)品、渠道、服務(wù)三個(gè)方面不斷提升。今年對(duì)產(chǎn)品包裝的改進(jìn)，可謂第三個(gè)‘高度匹配’——更切近企業(yè)對(duì)包裝容量的需要。”
據(jù)甘良濤介紹，過去優(yōu)斯美的規(guī)格為12kg、5kg的桶裝，推薦使用量為5kg/畝。在內(nèi)蒙古馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)，企業(yè)種植面積很大，加工薯企業(yè)面積一般在1萬畝左右，更大的有4-5萬畝；商品薯企業(yè)一般在2000畝上下。一個(gè)噴灌圈標(biāo)準(zhǔn)為500畝，如果還用12kg、5kg的小包裝，人工費(fèi)、成本高。想企業(yè)所想，新惠農(nóng)今年推出新的改進(jìn)包裝。將小包裝提升為250kg，即200升，這樣每公斤的包裝成本就可減少2-3元。他給記者算了一筆賬，最大規(guī)模的企業(yè)一次需要1000升（約1300kg），一次就節(jié)約包裝成本2600-3900元。
據(jù)了解，馬鈴薯水作區(qū)都是大噴灌圈的設(shè)施農(nóng)業(yè)，非水作區(qū)一般采用滴灌，可節(jié)省用水40%-50%。原來農(nóng)業(yè)灌溉只收電費(fèi)，為促進(jìn)節(jié)水環(huán)保，今后改革要收水費(fèi)，將推動(dòng)企業(yè)務(wù)必考慮節(jié)水問題，節(jié)水就是降本。在這種趨勢(shì)下，水肥一體化的優(yōu)斯美產(chǎn)品也一定要在包裝上改進(jìn)到位。甘良濤說：“現(xiàn)在新惠農(nóng)的銷售采取對(duì)農(nóng)場(chǎng)直供服務(wù)+代理商服務(wù)兩種結(jié)合。其中的直供服務(wù)就是更便于根據(jù)企業(yè)規(guī)模和需要，提供最精細(xì)化的容量包裝，幫助企業(yè)最大限度實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。”
記者手記
我們從新惠農(nóng)對(duì)產(chǎn)品包裝的改進(jìn)中，看到了節(jié)本增效的空間和潛力。精細(xì)農(nóng)業(yè)不僅需要對(duì)農(nóng)業(yè)及投入品本身精打細(xì)算，連肥料包裝也需要不斷改進(jìn)。過去我們把這些改進(jìn)稱為適應(yīng)市場(chǎng)、改進(jìn)產(chǎn)品，如今“供給側(cè)改革”最核心的是要叫醒農(nóng)資企業(yè)的主體意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到供給側(cè)的推動(dòng)力量、主導(dǎo)作用，相應(yīng)的主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、前瞻意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，應(yīng)是供給側(cè)的題中之意了。從新惠農(nóng)包裝改進(jìn)這個(gè)“小動(dòng)作”中，我們要看到“螺螄殼里做道場(chǎng)”的精細(xì)心思，更要看到從“供給側(cè)”策動(dòng)改革的天地還大得很，需要企業(yè)精益求精、不斷供給我們的新力量。（趙光輝）
