近日,關(guān)于2016年農(nóng)藥市場走向的討論成為業(yè)界關(guān)注的熱點,行業(yè)發(fā)展面臨戰(zhàn)略失位、產(chǎn)品失寵、營銷失靈、增長失速、利潤失增、用戶失信等問題,加之受經(jīng)濟下行壓力與農(nóng)業(yè)效益不佳波及范圍擴大的雙重制約,農(nóng)藥行業(yè)將延續(xù)小年行情,不會發(fā)生根本性好轉(zhuǎn)。活下去,對于大部分農(nóng)藥企業(yè)而言,既是第一要務(wù),也是核心使命,農(nóng)藥行業(yè)必須承壓前行。
2015年底,國際農(nóng)化巨頭杜邦聯(lián)姻陶氏益農(nóng);2016年初,拜耳攜手世科姆;2月3日,中國化工集團公司宣布,以430億美元收購瑞士先正達公司,這是迄今為止中國企業(yè)在海外進行的最大收購。近段時間全球農(nóng)化界并購、收購大戰(zhàn)此起彼伏,狼時代將成為過去,獅子時代即將到來。
專家指出,在全球經(jīng)濟下行壓力加大、有效需求不足、市場競爭加劇的弱勢運行周期內(nèi),通過合并重組,實現(xiàn)資源整合和協(xié)同效應(yīng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和資本結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力,擴大市場占有率并縮減各項支出,增強核心競爭能力,是將農(nóng)化企業(yè)做大做強的有效舉措。
山東省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會會長許輝表示,我國農(nóng)藥企業(yè)面臨安全環(huán)保壓力增大、創(chuàng)新研發(fā)能力不強、產(chǎn)品附加價值不高、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、創(chuàng)制產(chǎn)品乏力、部分產(chǎn)品產(chǎn)能過剩等問題,很多中小企業(yè)無法適應(yīng)激烈的市場競爭,出現(xiàn)生存危機。在國際農(nóng)化巨頭兼并重組成風(fēng)的影響下,中國農(nóng)藥企業(yè)兼并重組必須提速。只有通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,以兼并、重組等方式組建大型農(nóng)藥企業(yè)集團,減少企業(yè)數(shù)量,淘汰落后產(chǎn)能,推動產(chǎn)業(yè)集聚和升級,才能促進農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與布局合理,才能增強市場競爭能力。中國農(nóng)藥企業(yè)必須以開放的心態(tài),迎接農(nóng)化獅子時代的到來。
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