這幾年，人們不經(jīng)意間猛然發(fā)現(xiàn)，一個叫“勇猛”的玉米收獲機品牌，享譽關內外，成為該領域的標桿。近年來，公司對市場的把握拿捏有道，顯示出穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，即便在年景不好的年頭，勇猛也仍能波瀾不驚，直至2013年成就國內大型玉米收獲機之霸業(yè)。

　　進入2015年，近年來高速發(fā)展的玉米機行業(yè)首次遭遇寒流來襲，不少主流廠家銷量下滑、庫存高企、資金告急，有老牌企業(yè)甚至交出了100多臺的蒼白答卷，更有一些二三線企業(yè)甚至退出舞臺。然而，勇猛卻如一枝寒梅迎風綻放，以超5000臺的產(chǎn)銷量睥睨同行。在東北，勇猛機械幾乎成了大型玉米機的代名詞。

　　大江畢竟東流去，梅花依舊向陽開。

　　打造這個傳奇的，是一位年逾7旬高齡的老者――王世秀。

　　前傳

　　王世秀出生的1942年，正值中國山河破碎風飄絮的年代，同時也是個中華民族遭遇天災記憶慘痛的年份。彼時，中國的抗日戰(zhàn)爭處于戰(zhàn)略相持階段，遭遇大旱的中原大地餓殍遍地，河南的千萬蒼生離鄉(xiāng)背井外出逃，前兩年著名導演馮小剛根據(jù)著名作家劉震云的小說《溫故一九四二》拍成電影大片，喚起了中國人的揪心記憶。

　　王世秀是地道的老北京，出生于北京前門豆腐巷，說起話來一口京片子。他是家里的老幺，上有一兄兩姐。同那個年代很多家境貧寒的老百姓子弟一樣，王世秀過早感知到生活的艱辛、體察到社會炎涼，心性也提前成熟。解放前，由于日本的侵略生活所迫，王世秀全家遷居至北京通縣的牛堡屯鄉(xiāng)，在那里度過了童年與少年時光，之后輟學在家務農(nóng)。由于家境貧寒，王世秀9歲才開始入學，15歲小學畢業(yè)。當時正值國家大搞工業(yè)建設， 1958年8月，王世秀被分到當時很有名氣的北京汽車制造分廠，后改為北京齒輪總廠，進廠3個月評為先進青年，后又被評為北京市五好職工。直到1960年1月，經(jīng)考核成績優(yōu)秀，王世秀開始從事檢驗工作。文革之前，直到1965年，在工廠夜校，中專課基本都學完了。

　　王世秀從小就體現(xiàn)記憶力好的天賦。數(shù)學成績好，后來他的兒子繼承了這一特點。文革后期，王世秀又在工廠當過工藝員、車間主任和生產(chǎn)調度等，在北京齒輪總廠干過生產(chǎn)科副科長。上世紀80年代中期，王世秀在北京汽車橋廠當過4年的副廠長，之前還在工廠下屬光明機械廠當過廠長。（光明機械廠是齒輪總廠跟南磨房聯(lián)合的一個廠子）王世秀稱，此間跟那里的財務會計學習了不少財務知識。這些經(jīng)歷無疑對他后來做自己企業(yè)很有幫助。在采訪中王世秀告訴記者，“我的這點知識都是解放后國家和共產(chǎn)黨培養(yǎng)的?！?/p>

　　在北京齒輪總廠，王世秀就體現(xiàn)出他非同一般的管理才能。那時公司有一個玩世不恭的出獄人員，在工廠里誰都不放在眼里，而王世秀待之以誠、用其所長、精心感化，最后把此人“馴化”成一個優(yōu)秀的員工，后王世秀離任之際，這位員工依依不舍淚眼相送。

　　王世秀的一生，都表現(xiàn)出非常愛好學習、愛好鉆研。在幼年求學時，母親經(jīng)常提醒他不要學習太拼命。文革后當了車間副主任，王世秀抽空上電大學習，以業(yè)余中專之學歷啃下高等數(shù)學課程。后來的人生中，這種能吃苦、好鉆研的勁頭繼續(xù)沿襲下來。近古稀之年，他還帶著員工親自下田搞試驗、改進產(chǎn)品。微信興起之后，王世秀注意研究微信上一些管理方面的知識，稱從中“學了不少東西，有好多不錯的文章。”

　　豐富的人生經(jīng)歷是人一筆莫大的財富。在北京齒輪總廠各個崗位上的磨練，為王世秀后來成功創(chuàng)辦、運作勇猛機械奠定了堅實的基礎。現(xiàn)在，你不管是設計、采購、生產(chǎn)、研發(fā)還是財務各個環(huán)節(jié)，王世秀心里都非常有數(shù)。

　　被“逼”創(chuàng)業(yè)

　　王世秀創(chuàng)業(yè)的故事，已經(jīng)在農(nóng)機的江湖上傳了很多遍。

　　實際上，王世秀的創(chuàng)業(yè)有很大“被逼”的成分。當然，后來的事實也間接證明了如今任公司總經(jīng)理的大兒子王勇的商業(yè)天分。

　　80年代初，由于家里比較困難，加上王勇做一年多生意，賠了四萬多塊錢。錢是王世秀幫他借的，靠工資根本無法還上款。在王勇的建議下，為了多掙錢，王世秀從國企提前退休出來。

　　王世秀認為自己從事農(nóng)機行業(yè)是命運的選擇。實際上，他是一個非常具有“企業(yè)家精神”的人。你想想，過天命之年出來創(chuàng)業(yè)，需要多大的勇氣啊。

　　出于對齒輪箱市場的熟悉，王世秀決定從212變速箱和分動箱入手，給吉普車供貨。沒有啟動資金、沒有固定資產(chǎn)、還欠著巨額外債，王世秀只能憑借多年來的個人信譽賒來60多萬元的本錢。兒子會開車，負責買件；王世秀懂生產(chǎn)，負責組裝產(chǎn)品，父子倆就在一間15平米的小屋里開始了沒日沒夜的生產(chǎn)。僅僅四個月，父子倆就賺了40萬元，公司開始蹣跚起步。

　　由于產(chǎn)品質量好，這個要幾十臺，那個要上百臺，作為配套廠家，王世秀第一次感受到了來自主機廠的尊重?！拔夷翘旌攘撕芏嗑?，由于精神高度緊張，竟然沒有醉?！?不久之后，勇猛機械正式進入農(nóng)機行業(yè)，成為了眾多小麥收割機企業(yè)的獨家供應商。

　　與新疆聯(lián)合收割機廠的合作成為王世秀事業(yè)的重要分水嶺。天遂人愿。彼時，國內跨區(qū)機收悄然興起，至1997年中國掀起一股跨區(qū)收割小麥的浪潮。當年，新疆聯(lián)合收割機廠作為全國最大的小麥收割機生產(chǎn)廠家，在全國建立了10個分廠，產(chǎn)品供不應求。一次偶然的機會，新疆收割機廠的供應部經(jīng)理到北京汽車橋廠采購減速器總成，聽說原廠長王世秀在創(chuàng)業(yè)，立刻登門拜訪，勇猛產(chǎn)品的優(yōu)質讓這位廠家深感驚訝。