創(chuàng)客語錄：

　　從小事做起，百折不撓。向客戶學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新?！獎⑷魳?/p>

　　一直以來，劉若橋的興趣就是做農(nóng)機，他夢想著，打造一艘農(nóng)機“航母”，成為“農(nóng)民的朋友”。

　　5月底，執(zhí)掌湖南農(nóng)友集團的劉若橋與記者聊起過往，言語中雖有諸多滄桑，但更多的是不忘初心的欣慰。

　　從興趣起步， 劉若橋經(jīng)過20余年時間打拼，成了終生“農(nóng)機手”。

　　百折不撓“尋夢”

　　1994年10月，劉若橋離開雙峰縣委組織部，自謀出路。

　　因為畢業(yè)于農(nóng)機專業(yè)，劉若橋一直夢想著做農(nóng)機。但苦于沒有資金，只能先做其他行當。

　　在一個遠房親戚介紹下，他開始做防水，“就是在房屋平頂涂一層瀝青一樣的油膏?！眲⑷魳蚧貞洠透嗍怯没馃鰜淼?，燒后溫度達200攝氏度以上，讓人難受極了。一次，他租用一臺三輪車去進材料，車子在泥濘的公路上被卡住了，怎么也過不去。他只好把材料一袋袋卸到地上，和工友把車推過去，再將材料一袋袋搬到車上。劉若橋最終累倒在泥水里，臉色蒼白。工友把他送到醫(yī)院，住了3天才出院。

　　4年的堅持，劉若橋賺到了第一桶金，轉(zhuǎn)戰(zhàn)雙峰縣農(nóng)機行業(yè)“尋夢”。

　　他租下30平方米的房子當廠房，買來二手車床當設(shè)備，“農(nóng)友”就算起步了。慢慢發(fā)展，廠房漸漸變大，員工也由最初的一人變成了10多人，業(yè)績越來越好。

　　一路走來，劉若橋被偷過、被騙過、被搶過。最多的一次，他被騙走2萬多元“巨額”貨款，但他咬牙堅持了下來。

　　2003年，苦心經(jīng)營9年的劉若橋，率農(nóng)友公司入駐雙峰縣科技工業(yè)園，置地建房，成為全縣入駐工業(yè)園的第一家農(nóng)機企業(yè)，夢想的陽光終于照進現(xiàn)實!

　　銳意創(chuàng)新“追夢”

　　1998年，劉若橋開辦農(nóng)友機械公司準備生產(chǎn)碾米機時，雙峰縣碾米機生產(chǎn)商已有近10家。起步較晚的農(nóng)友公司如何才能在市場中站穩(wěn)腳跟?

　　“我認定的出路就是創(chuàng)新?！眲⑷魳虬l(fā)現(xiàn)，雙峰當時所有廠家生產(chǎn)的家用碾米機都是吹風(fēng)式，存在諸多缺點。經(jīng)過反復(fù)研究，2000年初，農(nóng)友公司研發(fā)出吸風(fēng)式碾米機，比吹風(fēng)式碾米機能耗降低一半，生產(chǎn)的米質(zhì)提高一檔。農(nóng)友碾米機的市場占有率迅速提高，并由此帶動雙峰碾米機稱雄全國市場。

　　持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新助力農(nóng)友發(fā)展壯大，而管理運營創(chuàng)新則為農(nóng)友帶來“質(zhì)的飛躍”。

　　農(nóng)機是雙峰縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但許多家庭作坊式企業(yè)只靠低價搶奪市場，惡性競爭現(xiàn)象嚴重。2008年下半年，受原材料漲價和世界金融危機沖擊，一些小企業(yè)紛紛關(guān)門。

　　劉若橋認為，只有抱團整合、升級發(fā)展，大家才有活路。

　　經(jīng)過3個月的游說、協(xié)商，劉若橋成功將自己的農(nóng)友公司與縣內(nèi)其他6家規(guī)模農(nóng)機企業(yè)整合成一家公司，組建湖南省農(nóng)友機械集團，開省內(nèi)民營企業(yè)整合之先河。

　　“7合1”帶來的好處顯而易見。劉若橋介紹，原來重復(fù)競爭，現(xiàn)在分工合作，各就其強，成本大降，效率大升，原料采購、產(chǎn)品銷售的議價能力也大為提高。

　　重組一年后，農(nóng)友集團實現(xiàn)銷售收入1.5億元，比上年增長20%，而成本卻同比下降15%;實現(xiàn)利潤1000萬元，同比增長一成。

　　劉若橋說，經(jīng)過這次創(chuàng)新組合，農(nóng)友脫胎換骨，成長為我國南方最大的丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)。