誠(chéng)實(shí)守信“護(hù)夢(mèng)”
創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,要靠誠(chéng)實(shí)守信一路呵護(hù)。
1999年,永州一位李姓老板一直在農(nóng)友進(jìn)貨銷售,但后來(lái)沒(méi)有進(jìn)貨了。半年后,李老板經(jīng)銷的農(nóng)友碾米機(jī)有5個(gè)配套電機(jī)有問(wèn)題,他想把電機(jī)換了,但又擔(dān)心,半年沒(méi)有生意往來(lái)了,劉若橋恐怕“不認(rèn)賬”。
劉若橋聽(tīng)說(shuō)后,主動(dòng)找到李老板,讓他把那幾個(gè)電機(jī)退回來(lái),沒(méi)要他一分錢。李老板非常感動(dòng),他說(shuō):“在那個(gè)年代,沒(méi)跟劉老板做生意了,他還愿意退機(jī)器退錢,真的講信譽(yù)!”后來(lái),農(nóng)友的產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái)了,還研發(fā)出吸風(fēng)式新式碾米機(jī),李老板馬上找到劉若橋訂貨,還介紹永州地區(qū)4個(gè)大經(jīng)銷商經(jīng)銷農(nóng)友的產(chǎn)品。
2008年初,我國(guó)南方地區(qū)出現(xiàn)罕見(jiàn)的冰凍災(zāi)害。由于運(yùn)輸困難,市場(chǎng)上每臺(tái)碾米機(jī)漲價(jià)近40元,但劉若橋不為所動(dòng),寧愿少賺30多萬(wàn)元,按原價(jià)執(zhí)行8000臺(tái)碾米機(jī)供貨合同。后來(lái),客戶投桃報(bào)李,經(jīng)營(yíng)中只認(rèn)農(nóng)友品牌。
2008年12月,農(nóng)友和其他6家農(nóng)機(jī)企業(yè)重組時(shí),劉若橋承諾,主動(dòng)放棄無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估,舊設(shè)備、舊存貨等固定資產(chǎn)全部剝離,不計(jì)入整合資產(chǎn)。當(dāng)時(shí),農(nóng)友碾米機(jī)是全國(guó)市場(chǎng)份額最大的碾米機(jī),每臺(tái)利潤(rùn)比同類機(jī)器高出50元,農(nóng)友無(wú)形資產(chǎn)高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。進(jìn)入資產(chǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)時(shí),劉若橋果然只字未提這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)。他的誠(chéng)信感動(dòng)了其他股東,大大加快了企業(yè)整合進(jìn)程。從此,雙峰縣作為“湖南省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”,彰顯產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),發(fā)展步入快車道。
創(chuàng)客名片:
劉若橋,1983年畢業(yè)于湖南農(nóng)學(xué)院農(nóng)機(jī)系,分配至雙峰縣機(jī)械廠,先后任技術(shù)員,副廠長(zhǎng)。1994年下海創(chuàng)業(yè),4年后創(chuàng)立農(nóng)友機(jī)械公司。2008年組建農(nóng)友集團(tuán),創(chuàng)建了農(nóng)友集團(tuán)技術(shù)中心(省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心)。與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了我省唯一的省級(jí)農(nóng)機(jī)工程技術(shù)研究中心——湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備工程技術(shù)研究中心,牽頭成立了湖南婁底農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。為中國(guó)家用組合米機(jī)行業(yè)作出了杰出貢獻(xiàn),使雙峰縣成為“中國(guó)碾米機(jī)械之鄉(xiāng)”。
在農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域,牽頭或參與制訂了2個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、5個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和2個(gè)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn),主持研發(fā)的7項(xiàng)技術(shù)成果被認(rèn)定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,15項(xiàng)成果被認(rèn)定為國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,4項(xiàng)成果納入2014年省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)科技攻關(guān)導(dǎo)向目錄,曾獲得湖南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
■記者手記
小微企業(yè)要勇于合縱連橫
劉勇
農(nóng)友集團(tuán)由7條小船整合成一艘大“航母”,在波濤洶涌的商海中成功存活,并發(fā)展壯大,堪稱小微企業(yè)合縱連橫、抱團(tuán)發(fā)展的典范。
許多地方都有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),但在發(fā)展過(guò)程中,眾多的小微企業(yè)偏向于單打獨(dú)斗,搞粗放式經(jīng)營(yíng)、消耗式競(jìng)爭(zhēng)、山寨式開發(fā),最終將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)推向絕境。
在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的大浪潮中,要鼓勵(lì)有志之士出來(lái)創(chuàng)業(yè),更要鼓勵(lì)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的有識(shí)之士跳出自己的一畝三分地,搞合縱連橫,大膽砍掉自己的同質(zhì)化產(chǎn)品,整合別人的優(yōu)質(zhì)化產(chǎn)品,消除內(nèi)耗,互通有無(wú),成就大業(yè)。
合縱連橫,既可以像農(nóng)友一樣組建集團(tuán)公司,也可以搞上下游公司群,做產(chǎn)業(yè)鏈上自己最擅長(zhǎng)的事,成就自己,壯大產(chǎn)業(yè)。