李鳳玉在檢查玉米烘干效果

　　冬至?xí)r節(jié)，黑龍江大地早已被厚厚的積雪覆蓋。仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)合作社玉米烘干塔傳輸帶吐出的金黃色玉米在場院上堆成了小山，映襯著藍(lán)天、白雪，描繪出一幅濃墨重彩的豐收圖。

　　這個合作社創(chuàng)造了奇跡：5年間，社員從本村7戶發(fā)展到8個村2638戶、土地入社從1100多畝擴(kuò)大到5.4萬畝、從虧損187萬元到盈利5328萬元……

　　帶領(lǐng)仁發(fā)合作社創(chuàng)造這個奇跡的就是克山縣河南鄉(xiāng)仁發(fā)村黨支部書記李鳳玉。

　　這個老李真不簡單，他不僅是仁發(fā)合作社的“主持人”，更是當(dāng)?shù)睾献鹘?jīng)濟(jì)的探路者。古城鎮(zhèn)新隆合作社理事長康利海告訴記者，自己一步一步緊跟著仁發(fā)學(xué)，2012年只有7000畝地，現(xiàn)在已經(jīng)有土地3.2萬畝，6個村的505戶農(nóng)民入了社，農(nóng)民畝分紅達(dá)到了726元。現(xiàn)在，仁發(fā)合作社聯(lián)合了30多家他們這樣的合作社成立聯(lián)合社，在市場上的話語權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　李鳳玉年輕時當(dāng)拖拉機(jī)手，一直就琢磨著搞土地規(guī)模經(jīng)營。2009年和6位村民成立了仁發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)了1100畝地。但是最初點(diǎn)背極了：土地分散，大農(nóng)機(jī)用不上；放到外地去給人家代耕，又沒掙到錢。秋后一算賬，提取折舊后倒賠了187萬多元。那陣子對于老李來說特別難熬：“一聽敲門聲，心里直翻個兒，頭一次嘗到了躲債的滋味，火上得滿嘴起泡，我挨個給他們打欠條，心一橫，甚至都動了分農(nóng)機(jī)的念頭。”

　　在省農(nóng)委主任王忠林點(diǎn)撥下，李鳳玉開始了探路之旅，探索著怎么把合作社辦成農(nóng)民自己的合作社：以350元/畝作為保底分紅，高出當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包土地每畝110元；入社成員不分先后，年終盈余按入社資金同等比例分紅；國家補(bǔ)貼資金產(chǎn)生的盈余按成員平均分配；貧困社員可將本戶入社土地保底金全額付息借回；入社成員仍享受國家發(fā)放的糧食綜合補(bǔ)貼；重大決策事項(xiàng)實(shí)行一人一票；入社自愿，退社自由。這“七條承諾”一下子吸引了農(nóng)戶的眼球，相鄰的3個村子1.5萬畝耕地都入了社。

　　2013年，經(jīng)理事會討論，大家一致同意取消保底，實(shí)行風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。這樣一來，畝收益從700多元漲到900多元，比當(dāng)?shù)胤巧鐔T農(nóng)戶多將近700元。

　　國家的農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼應(yīng)該歸誰？李鳳玉說，這是給全體社員的，必須平均分配給社員?！暗?013年末，仁發(fā)國投農(nóng)機(jī)具資產(chǎn)1734萬元，平均到每戶合7000來塊錢，這就讓仁發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了耕作全程機(jī)械化。要是補(bǔ)貼散戶，補(bǔ)到20萬元也實(shí)現(xiàn)不了全程機(jī)械化?！?/p>

　　2011年經(jīng)社員代表大會表決，仁發(fā)開始提取公積金，按分紅比例記在個人賬戶，等同于投資，不僅成員之間產(chǎn)權(quán)明晰，而且不同年份也利益清楚。

　　仁發(fā)合作社的成就引起多方關(guān)注，最近，黑龍江省建設(shè)銀行直接給仁發(fā)合作社授信1億元。有了錢，老李又開始琢磨新的發(fā)展：新建一個肉牛養(yǎng)殖場、兩座玉米烘干塔……“還有，多種點(diǎn)鮮食玉米！我們都覺得這個品種有前景！”說著說著，老李興奮起來。