李鳳玉們和鄉(xiāng)村干部拿著“承諾”逐屯逐戶地給村民算賬對比，很快便得到村民的支持。不到兩周時間，就有仁發(fā)和鄰近的二河、大河三個村的307戶農(nóng)民簽訂了三年帶地入社合同，合作社連片土地經(jīng)營面積一下擴(kuò)大到1.5萬畝。

　　得到土地經(jīng)營權(quán)后，合作社實行了全程機械化集中連片種植，并應(yīng)用測土配方、大壟雙行、高產(chǎn)通透側(cè)深施肥等先進(jìn)的高產(chǎn)栽培技術(shù)，將農(nóng)民各自耕種的65公分小壟改成110公分大雙行壟種植玉米，種植馬鈴薯的地塊也改成了85公分大壟密植。

　　到了2011年年底，合作社累計完成大機械耕種1.3萬畝玉米和2000畝馬鈴薯，并代耕作業(yè)面積28.4萬標(biāo)準(zhǔn)畝，實現(xiàn)總收入2763.7萬元，扣除各項費用和土地經(jīng)營投入1421.5萬元，總盈利1342.2萬元。

　　以合作社法為基礎(chǔ)，以全體社員利益為核心，依法進(jìn)行分紅并平均量化國投及其盈余

　　收益不錯，如何分配呢？

　　王忠林支的“三招”中，最重要的一招就是國家補貼資金所產(chǎn)生的收益要平均分給當(dāng)年合作社社員。

　　賣了自家的拖拉機并借了一些錢入股合作社的王寶軍等發(fā)起人，當(dāng)初對王忠林說的“國家財政直接補助形成的財產(chǎn)要平均量化到每個社員，所產(chǎn)生的效益要平均分配給每個社員”可是很久都沒想通，想不通的當(dāng)然還有最大出資人的李鳳玉。

　　聽到這個消息后，王忠林就帶著《農(nóng)民專業(yè)合作社法》來到仁發(fā)合作社給大家普起了法，并和社員們談了4個話題：合作社是誰的？國家補貼怎樣分配才合理？合作社誰說了算？為什么要規(guī)范管理？

　　王忠林告訴大家，合作社是全體社員的，不是幾個人的，國家補貼不能嫌貧愛富，社員在國家補貼面前人人平等；社員權(quán)力是平等的，不論出地多少、出資多少，表決權(quán)都一樣，一人一票；管理上必須民主透明。

　　于是，才有了“七條承諾”中的另外三條：國家補貼資金產(chǎn)生的盈余按社員平均分配；重大決策事項一人一票，不按投資額表決；入社自愿、退社自由。

　　2011年末，經(jīng)社員代表大會表決，按照“七條承諾”，首先兌付307戶農(nóng)民1.5萬畝土地保底金525萬元。其次，把結(jié)余的817.2萬元，按當(dāng)年參與資金2622萬元計算分配，每元回報率0.31元。其中：國家補貼分得紅利384.7萬元，314個社員戶均分配國投紅利12251元。再次，按314戶社員的實際入社資金分別乘以0.31元，為該社員入社資金所產(chǎn)生的盈余。最后，國補資金每戶分得12251元盈余與該社員入社資金所產(chǎn)生盈余之和，即為該社員本年度加入合作社的總紅利。

　　據(jù)了解，李鳳玉當(dāng)年分得紅利175.2萬元，投資回報率31.3%；其他6戶投資50萬元的社員每人分得紅利17萬元，投資回報率33%；土地入社的社員，平均每戶48.85畝土地，保底分紅17098元，土地第二次分得紅利5328元，國家補貼每戶分得紅利12251元，每畝平均獲得效益710元，比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地轉(zhuǎn)包收入多470元，高出近2倍，比農(nóng)戶自行耕種高出1.5倍以上。

　　2012年，合作社入社農(nóng)戶已達(dá)1222戶，不僅仁發(fā)村農(nóng)民全部都入了社，還接收周邊的大河、二河和學(xué)習(xí)等3個村435戶村民帶地入社，合作社耕種面積達(dá)到30128.4畝，連片種植玉米2.5萬畝、馬鈴薯0.5萬畝，加上機械代耕作業(yè)面積31萬標(biāo)準(zhǔn)畝，實現(xiàn)純盈余2758萬元，資金回報率達(dá)43%，每畝平均效益高達(dá)730元，比2011年每畝又高出20元。