農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力是農(nóng)機，農(nóng)機作業(yè)的主體是農(nóng)機服務組織。記者從市農(nóng)業(yè)局獲悉，“十一五”期間，本市農(nóng)機管理部門積極開展農(nóng)機社會化服務組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的探索實驗，大力培育和扶持農(nóng)機服務專業(yè)合作社等新型農(nóng)機服務組織，推動訂單作業(yè)、系列化作業(yè)、農(nóng)田托管等服務方式，加快農(nóng)機服務組織專業(yè)化、社會化發(fā)展。

　　截至目前，全市農(nóng)機服務專業(yè)合作社已有近百家。

　　合作社吸收能力強，短時間內(nèi)就能實現(xiàn)作業(yè)能力與土地經(jīng)營規(guī)模的成倍增長是他們的重要優(yōu)勢。密云縣河南寨農(nóng)機專業(yè)服務社2006年成立時，社員只有17戶，97臺農(nóng)機具，資產(chǎn)471萬余元；到2010年，入社農(nóng)戶發(fā)展到187戶，農(nóng)機具230臺，資產(chǎn)達1830萬余元。目前，該合作社承包經(jīng)營的土地已達1.2萬畝，通過訂單為種植戶提供服務，耕、種、收全程機械化作業(yè)8200畝。

　　訂單農(nóng)業(yè)、服務與銷售一體化是這些合作社的另一“撒手锏”。合作社一邊與種植戶簽訂作業(yè)合同和青貯收購合同，為他們提供耕、種、收一條龍作業(yè)服務，又負責收購青貯；一邊與養(yǎng)殖企業(yè)簽訂銷售合同，負責提供青貯。這樣，種植戶和養(yǎng)殖場各自解決了銷售難、銷售價格低和青貯飼料收購不穩(wěn)定的問題?，F(xiàn)在，全市青貯收獲作業(yè)服務市場，合作社占有份額達九成以上，其中采用產(chǎn)加銷一條龍服務模式占50%。

　　經(jīng)濟效益好是合作社另一特點。由于機具配備合理，經(jīng)營規(guī)模大，合作社效益普遍較高。2009年，北京興農(nóng)天力農(nóng)機服務專業(yè)合作社社員戶均分紅8萬元，今年有望再創(chuàng)紅利新高。