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農(nóng)業(yè)部農(nóng)機推廣總站丁翔文站長一行到江蘇省站考察指導(dǎo)工作
2009-09-02   來源:農(nóng)民日報   

  從小拖到大拖致富全靠“東方紅”

  趙建設(shè)家住河南孟州市趙和鎮(zhèn)中臨泉村,這個七八百戶人家的村莊,家家戶戶都有小輪拖,馬力段在15馬力至25馬力之間,而這些產(chǎn)品有著同一個名字,那就是“東方紅”,因此該村可謂是“東方紅”村。

  談起自己的致富故事,趙建設(shè)興致很濃。他說:“憑良心講,東方紅小輪拖品質(zhì)相當好,結(jié)實耐用。我家的新生活就是從‘東方紅’開始的?!?/FONT>

  1983年,趙建設(shè)一家人東拼西湊4000元,買回一臺東方紅小輪拖。這臺拖拉機成為他家脫貧致富的“功臣”?!坝昧?6年,只有發(fā)動機修過,變速箱、軸承、后橋等沒有發(fā)生過啥問題。農(nóng)忙時種小麥、玉米,農(nóng)閑時跑運輸,像為磚廠拉磚,給工地拉沙、拉石子等重活都干過?!壁w建設(shè)說。

  2003年,趙建設(shè)家買了一臺收獲機,由于配裝東方紅柴油機,機器動力強勁、質(zhì)量過硬,讓人省力省心。2006年,在國家農(nóng)機購置補貼政策的幫助下,他家又買了臺東方紅800型大輪拖,他家從此成為農(nóng)機專業(yè)戶。3年來,這臺東方紅大輪拖在犁地、秸稈還田、旋耕等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中出了大力,成為趙建設(shè)一家奔小康的“頂梁柱”。

  今年5月份,趙建設(shè)家當年花4000元買的東方紅小輪拖,被別人看上后以3000元的價格買走,他家隨即又買了1臺東方紅200P小輪拖和1臺東方紅950型帶駕駛室的大輪拖。在“東方紅”的裝備下,趙建設(shè)家“如虎添翼”。如今,趙建設(shè)家僅農(nóng)機服務(wù)一項,每年收入就在5萬元左右。

  經(jīng)營合作社共享農(nóng)機服務(wù)信息

  2008年4月,趙建設(shè)和另外9家農(nóng)機專業(yè)戶一起成立了“福臨農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社”,趙建設(shè)被推舉為合作社理事長,成為合作社的法定代表人。

  “當時我們的想法很簡單,就是為了互通農(nóng)機服務(wù)需求信息?!壁w建設(shè)笑著說:“成立農(nóng)機合作社好啊,農(nóng)田耕作時好連片作業(yè),夏季、秋季跨區(qū)服務(wù)時,人多力量大,合作社人一起行動,也好相互照應(yīng)?!?/FONT>

  農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社成立一年多來,農(nóng)機服務(wù)需求信息源多了,會員們的農(nóng)機服務(wù)作業(yè)量明顯增加,每臺大中型拖拉機與入社前相比,年收益增加萬元以上,麥收服務(wù)季節(jié)單臺收獲機平均日收益接近3000元?!翱吹胶献魃缒軌驇ьI(lǐng)大家共同富裕,現(xiàn)在周圍不少農(nóng)機戶爭著向俺提出入社申請。呵呵!”趙建設(shè)喜不自禁地講。

  “觀念轉(zhuǎn)變后就是不一樣。現(xiàn)在合作社就是再增加一些機械,攬的活也干不完。”趙建設(shè)告訴筆者,福臨農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社已經(jīng)擁有200多萬元的農(nóng)機資產(chǎn),有各類農(nóng)業(yè)機械近50臺,其中多為“東方紅”品牌。

  身為合作社的當家人,如何帶領(lǐng)合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更好的作用?趙建設(shè)表示,現(xiàn)在有國家好政策和資金支持,加上有地方政府、農(nóng)機管理部門提供的良好發(fā)展環(huán)境,合作社成員的積極性很高,剩下就看怎樣抓住機遇加快發(fā)展了。“資金、場地等條件成熟后,我們合作社還要建設(shè)農(nóng)機庫房、場院,提高農(nóng)機服務(wù)規(guī)范化管理的能力,向多領(lǐng)域、規(guī)模化方向發(fā)展。”描繪起未來的藍圖,趙建設(shè)充滿信心。

  農(nóng)機合作社要當“小保姆”

  筆者在采訪中了解到,如今農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社已經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)中新的生力軍。目前,趙建設(shè)所在的趙和鎮(zhèn)已有4家農(nóng)機合作社。

  福臨農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社目前主要在河南省的焦作、濟源以及山西、河北的一些地方開展收獲、耕地服務(wù)。趙建設(shè)告訴筆者,福臨農(nóng)機合作社面臨的主要難題是如何進一步轉(zhuǎn)變當?shù)剞r(nóng)戶的觀念?!霸S多農(nóng)機合作社有‘代耕代收’業(yè)務(wù),但這種業(yè)務(wù)目前在我們這里不好開展。這里家家都有小輪拖,大部分是上世紀80年代至90年代購置的,到現(xiàn)在都還在使用。雖然自家用小輪拖種地不如包給別人劃算,但許多人還是用自家的機子耕作。這就是觀念問題,需要慢慢改變。”

  農(nóng)機合作社的發(fā)展也受到一些客觀條件的制約。“政府對農(nóng)機合作社有很多扶持政策,比如合作社出資修建農(nóng)機庫房、場院,只要達到一定標準,就可以得到3萬元至5萬元的補貼。但具體到村里,就有一些問題?,F(xiàn)在我們合作社建庫房、場院的場地問題一直解決不了,會員們的農(nóng)機只好分散在各家,這樣合作社就很難形成聲勢。”趙建設(shè)說。

  分析了困難,趙建設(shè)也談了解決問題的辦法:“當務(wù)之急是探索‘小保姆式作業(yè)’,即在耕作、施肥、灌溉、噴藥、收獲、種植方式等方面,提供‘從收到種、從種到收’全過程的農(nóng)機服務(wù)解決方案。此外,要對農(nóng)機手加強機器操作和維護保養(yǎng)、修理等技術(shù)培訓(xùn)。我們正在發(fā)展新成員,提升作業(yè)能力并規(guī)范服務(wù)。服務(wù)跟上了,農(nóng)戶的觀念自然會逐步轉(zhuǎn)變?!?/FONT>

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