4月11日下午，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的見證下，大悟縣農(nóng)機(jī)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的農(nóng)機(jī)工作人員簽訂了2007年度工作目標(biāo)責(zé)任書。這是他們借勢發(fā)力“五步曲”中的重要一步。

    2005年大悟縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站被撤消，原有工作人員基本離崗，基層農(nóng)機(jī)化工作受到嚴(yán)重影響。縣農(nóng)機(jī)局在去年做好基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，借近幾年國家系列支農(nóng)惠農(nóng)政策出臺、農(nóng)機(jī)升溫等強(qiáng)勢，今年發(fā)力實(shí)施“五步曲”，努力變被動為主動，一舉開拓了基層農(nóng)機(jī)化工作的新局面。

    第一步，借支農(nóng)惠農(nóng)政策之勢，發(fā)力做好宣傳輿論工作。今年至今，他們已出動到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳車17車次，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部和農(nóng)民散發(fā)有關(guān)宣傳資料1200余份，同時還借助縣電視臺等新聞媒體廣為宣傳，切實(shí)把發(fā)展農(nóng)機(jī)化的方針政策宣傳到家喻戶曉、人人皆知。

    第二步，借各級領(lǐng)導(dǎo)重視之勢，發(fā)力建設(shè)基層農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。他們一是拿出了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)公益性服務(wù)工作意見》，認(rèn)真落實(shí)“以錢養(yǎng)事”的改革政策；二是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商確定了農(nóng)機(jī)工作人員、事業(yè)經(jīng)費(fèi)和工作內(nèi)容，建立了工作考核機(jī)制；對擬定的17名工作人員進(jìn)行了考查、培訓(xùn)，確?；鶎愚r(nóng)機(jī)隊(duì)伍素質(zhì)。

    第三步，借邀請專家講座之勢，發(fā)力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了克服自身力量不足的矛盾，他們特意邀請市局專家編寫講義，到大悟舉辦系列講座，從農(nóng)機(jī)法律法規(guī)、有關(guān)政策和管理、推廣業(yè)務(wù)知識等方面，對縣直農(nóng)機(jī)部門和基層農(nóng)機(jī)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。并借勢舉辦了一期農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理培訓(xùn)班和一期機(jī)械育插秧培訓(xùn)班，共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理、推廣人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員和農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶等143人。

    第四步，借商家產(chǎn)品推介之勢，發(fā)力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械。4月11日，他們主動邀請市順業(yè)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司和興達(dá)農(nóng)機(jī)化技術(shù)服務(wù)部，調(diào)集耕整機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)等各類機(jī)械300多臺（套），到該縣進(jìn)行機(jī)械展示和推介，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)機(jī)工作人員和農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)民參加推介展示會，聲勢之大空前，效果較好?，F(xiàn)場購機(jī)5臺，意向購機(jī)達(dá)30多人。

    第五步，借貫徹會議精神之勢，發(fā)力落實(shí)工作目標(biāo)。在省、市農(nóng)機(jī)化工作會議之后，他們把年度工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，逐一落實(shí)到每個基層單位和個人，4月11日專門召開基層農(nóng)機(jī)化工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

    通過借勢發(fā)力“五步曲”，該縣一舉理順了基層工作關(guān)系，穩(wěn)定了工作隊(duì)伍，提高了人員素質(zhì)，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了工作責(zé)任，及時扭轉(zhuǎn)了基層農(nóng)機(jī)化工作的被動局面。這種全新的工作機(jī)制，必將推動該縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快地穩(wěn)步發(fā)展。