韓福春：吉林現(xiàn)在是，到這個9月底(庫存)是1055億斤，其中100%都是政策性糧了，其中臨儲玉米就是890億斤，其中有三分之一儲存快三年了，接近輪換的時候了。我們今年要收500億斤玉米的話，得有330億斤要露天儲存。我們自己倒出來的倉容只有171斤，所以說現(xiàn)在我們壓力也很大。

　　那么，既然糧庫堆不下，那為什么不賣掉呢？問題的核心依然在價格。高于市場價收回來的玉米，要想順價銷售幾乎不可能。

　　吉林省平良儲備糧庫主任孫青春：你看這是2014年產(chǎn)的糧，二等去年是不是就是1.16塊錢、1.14塊錢，那就2280,2280你再加上收購費用50，是不是2330的成本，買新糧，烘干后的糧，也就兩千多塊錢，庫存的糧直接通過拍賣啥的，就很難了。

　　高于市場價收回來的玉米，要想順價銷售幾乎不可能。

　　而除了庫存高企，玉米臨儲政策施行7年里，下游深加工企業(yè)也損失慘重。

　　中糧生化能源(公主嶺)有限公司總經(jīng)理田文君 ：這么多年，這個企業(yè)應(yīng)該說都傷痕累累了。

　　田文君：托市之后呢，企業(yè)的采購成本大幅上升，導(dǎo)致東北的玉米加工企業(yè)這幾年大幅度萎縮，大量的企業(yè)倒閉，我們也是在苦苦支撐。

　　一直在苦苦支撐中生存的黃龍食品工業(yè)有限公司，2015年8月份終于耗盡了最后一點氣力，陷入了月虧損1500萬的窘境，不得已選擇停工。

　　企業(yè)的采購成本大幅上升，東北的玉米加工企業(yè)這幾年大幅度萎縮。

　　而在吉林省，像黃龍食品工業(yè)有限公司這樣在政策、市場的雙重擠壓下陷入困境的玉米深加工企業(yè)并不是少數(shù)。據(jù)統(tǒng)計，在吉林省有規(guī)模以上玉米深加工企業(yè)21家，其中依然還在開工的只有十三家左右。

　　為了支持玉米深加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，2015年的10月，吉林省提高了對玉米深加工企業(yè)補貼標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，玉米臨儲價格下調(diào)，也讓深加工企業(yè)看到了希望。

　　田文君：隨著這個國家的這個政策的調(diào)整，逐步跟市場接軌，那么我們過去的好日子我相信很快會回來的。

　　吉林省梅河口市阜康酒精有限公司副總經(jīng)理熊炳富：可能對我們來說成本就降低了，這樣對我們企業(yè)來說，這個之后可能我們經(jīng)營更好一些了，通過國家臨儲價格的調(diào)整，可能回到一個正常的軌道。由市場去經(jīng)營，交給市場。

　　中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授鄭風(fēng)田：最近一兩年就有兩派觀點，一派觀點認為我們是發(fā)展中國家，為什么我們糧價比國際上高30%到60%，沒有必要維持一種高糧價，另外反對的聲音，那我們國家小農(nóng)面積很小，如果你要糧食價格老是波動來波動去，實際上對農(nóng)民的生產(chǎn)打擊很大。會出現(xiàn)我們整個糧價的一個放大的波動。

　　記者：您是支持哪一方的觀點？

　　鄭風(fēng)田：我當(dāng)然要支持農(nóng)民一塊觀點了。

　　鄭風(fēng)田：我認為從國家來講，它不會讓種糧農(nóng)心吃虧的，這一定是一個國家性的大任務(wù)，因為保護整個小農(nóng)利益，我看這么多年政策國家的出臺的很多政策，一定是要保護小農(nóng)的利益，國家不會任由小農(nóng)的收入降低的，它一定會通過一種綜合性的方式讓農(nóng)民能夠得到實惠。

　　鄭風(fēng)田教授相信國家不會任由小農(nóng)的收入降低的，會讓農(nóng)民能夠得到實惠。

　　半小時觀察：順應(yīng)市場才能立足市場

　　玉米的臨儲收購價格七年來一路走高，在保證農(nóng)民的收入的同時，付出的代價同樣不小。臨儲價格連續(xù)7年只漲不跌，國際市場價格卻一路向下，價格倒掛導(dǎo)致國際市場玉米大舉進入，下游加工企業(yè)苦不堪言，糧食存儲壓力和國家財政壓力都急劇增大。

　　中央在《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中要求完善農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制，同時指出，注重發(fā)揮市場形成價格作用將是未來政策的主導(dǎo)方向。只有迅速提升對市場變化的應(yīng)對能力，才是最實際的選擇。