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【土壤改良、科學(xué)種植、新農(nóng)資經(jīng)銷商】群

日資品牌擠壓下,國(guó)產(chǎn)水稻聯(lián)合收割機(jī)出路在何方?
2015-10-06   來(lái)源:農(nóng)機(jī)網(wǎng)360網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)   

  導(dǎo)讀:水稻是全球種植面積最大的糧食作物之一,而我國(guó)又是主要水稻種植和消費(fèi)國(guó),相比我國(guó)水稻種植產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度而言,我國(guó)的水稻生產(chǎn)機(jī)械化率差強(qiáng)人意。同時(shí),為我國(guó)水稻生產(chǎn)提供全程機(jī)械化的設(shè)備,日資品牌占據(jù)了主導(dǎo)地位。時(shí)下正值水稻的收獲季節(jié),但是我們沿著水稻的收割路線可以看到,日資品牌久保田成為跨區(qū)作業(yè)的絕對(duì)主力軍。而在種、收這兩個(gè)環(huán)節(jié),日本品牌幾乎主導(dǎo)了這一領(lǐng)域的裝備市場(chǎng),從市場(chǎng)份額上來(lái)看,還有逐步擴(kuò)大的趨勢(shì),對(duì)于國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)來(lái)說(shuō),這不得不令人擔(dān)憂和思考。

水稻收割機(jī).jpg
資料圖

  水稻聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀

  從全球角度來(lái)看,歐美國(guó)家的主糧以小麥為主,亞洲和非洲的部分地區(qū)的餐桌上經(jīng)常以大米加工后的食物為主糧。所以,從種植需求上看,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)水稻聯(lián)合收割機(jī)的研發(fā)需求不是那么強(qiáng)烈。在主要的水稻種植國(guó)家中,日本和韓國(guó)是為數(shù)不多的發(fā)達(dá)國(guó)家,大米也是這兩個(gè)國(guó)家的主糧之一,所以,日本和韓國(guó)是研發(fā)水稻全程機(jī)械化裝備最發(fā)達(dá)的兩個(gè)國(guó)家,而日本的企業(yè)在全球市場(chǎng)又更勝一籌。

  我國(guó)是食用稻谷作物的最大發(fā)展中國(guó)家,并且一向自稱“地大物博”,同時(shí)也是“地貌最為復(fù)雜”的地區(qū)。而水稻種植區(qū)域有“大地塊”和“小地塊”分化的局面,從而導(dǎo)致了水稻收割機(jī)主要向大、小兩個(gè)方向研發(fā)。但市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)使得這兩個(gè)方向的研發(fā)水平不均衡,且整體水平上不容樂(lè)觀。

  由于眾所周知的原因,某日資品牌水稻收割機(jī)曾經(jīng)在2014年度被暫停農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資格,但是即便沒(méi)有了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,其銷量仍然占據(jù)中國(guó)水稻收割機(jī)市場(chǎng)的“半壁江山”。這一現(xiàn)象在我國(guó)目前的以補(bǔ)貼政策為主導(dǎo)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境里是極為罕見(jiàn)的?,F(xiàn)在沒(méi)有一家國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)敢說(shuō):“把補(bǔ)貼資金補(bǔ)給其它企業(yè)吧,我們的產(chǎn)品即便沒(méi)有補(bǔ)貼,肯定還會(huì)賣得很好!”

  從市場(chǎng)份額可以看出很多國(guó)產(chǎn)水稻收割機(jī)廠家的日子非常不好過(guò)。即便是一些國(guó)有行業(yè)研究機(jī)構(gòu)下屬的掌握研發(fā)資源的企業(yè),其水稻收割機(jī)產(chǎn)品銷量也就是千余臺(tái),而一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)就更是慘淡了。剩下為數(shù)不多的幾家水稻收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在跟日資品牌PK,其中今年在A股上市的星光農(nóng)機(jī),因?yàn)槠鋵W⒂谒锸斋@機(jī)械,被寄予了民族品牌的期待,另外,沃得、中聯(lián)重科、雷沃幾家企業(yè)產(chǎn)品銷量占據(jù)一定份額,只是這樣能夠和日資品牌水稻收割機(jī)正面交鋒的國(guó)產(chǎn)品牌太少了,并且從產(chǎn)品品質(zhì)上來(lái)說(shuō),即便這幾家國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),與日資企業(yè)也有著非常明顯的差距。

  啥樣水稻收才能“俘虜”中國(guó)用戶心?

  “不是我不愛(ài)國(guó),我也用過(guò)國(guó)產(chǎn)的水稻收,作業(yè)穩(wěn)定性差、噪聲大、經(jīng)常壞還不算,最讓我接受不了的是用了沒(méi)多久表層的油漆就掉了。鄰居家的水稻收都用了一年多了,不但沒(méi)掉漆,用抹布一擦,就跟剛買時(shí)一樣光亮。相比之下,太讓我丟面子了?!痹趨⒓愚r(nóng)機(jī)360網(wǎng)舉辦的“精耕杯”農(nóng)機(jī)行業(yè)頒獎(jiǎng)盛典活動(dòng)時(shí),一名農(nóng)機(jī)手無(wú)奈地說(shuō)。

  聽(tīng)完上面這個(gè)農(nóng)機(jī)手的話,筆者不禁想起國(guó)內(nèi)一位水稻收割機(jī)專家的觀點(diǎn):“好的收割機(jī)就應(yīng)該像高級(jí)轎車,啟動(dòng)后停在原地,如果不是非常靠近收割機(jī)根本就察覺(jué)不出收割機(jī)已經(jīng)發(fā)動(dòng)了;再說(shuō)收割作業(yè),速度快、收得干凈、稻粒破損率低,就像駕駛高級(jí)轎車一樣,收割水稻是一種享受?!毕啾戎拢械氖崭顧C(jī)剛啟動(dòng)時(shí),在老遠(yuǎn)處就能聽(tīng)到發(fā)動(dòng)機(jī)的轟鳴聲,看到收割機(jī)在“打哆嗦”,剛啟動(dòng)就這樣,作業(yè)狀況就更不用看了。更有甚者,在作業(yè)一段時(shí)間之后,攪龍的喂入擋板部分竟然被稻穗打磨出“窟窿”,農(nóng)機(jī)手還要在自己駕駛的收割機(jī)“臉上打補(bǔ)丁”。誰(shuí)情愿駕駛這樣差勁的收割機(jī)呢?

  顯然,用戶更加希望機(jī)器性能穩(wěn)定,機(jī)器部件耐用,作業(yè)性能好,反倒是國(guó)內(nèi)企業(yè)賴以獲得市場(chǎng)的價(jià)格,并非用戶最在意的?!爸灰惝a(chǎn)品好,到地里能多干點(diǎn)活,我多花點(diǎn)錢買也行啊!”安徽的一個(gè)合作社用戶表達(dá)了自己的訴求。其實(shí),說(shuō)白了,用戶的需求無(wú)非是產(chǎn)品品質(zhì)可靠。而就筆者了解,目前國(guó)內(nèi)幾大水稻收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的作業(yè)效率、收獲效果等指標(biāo),已經(jīng)不輸于日資品牌,甚至是不少指標(biāo)都已經(jīng)優(yōu)于國(guó)外品牌,但是產(chǎn)品的穩(wěn)定性、耐用性上,差距比較大,這與專業(yè)用戶短時(shí)間、持續(xù)性、高強(qiáng)度作業(yè)的需求,有了差距,而這也正是用戶所需要的。所以,“俘獲”用戶心,就得在產(chǎn)品品質(zhì)和耐用性上下功夫,在產(chǎn)品制造上絕不偷工減料!

  國(guó)產(chǎn)水稻聯(lián)合收割機(jī)的出路

  中國(guó)人不缺乏智慧,無(wú)論歷史和現(xiàn)實(shí),我們都不缺乏。但是當(dāng)今中國(guó)社會(huì),感染了重度“浮躁病毒”,很多人和企業(yè)把延續(xù)千百年的“工匠”精神遺忘殆盡,圖快、圖省事,不圖精致,這就導(dǎo)致了在很多制造領(lǐng)域都希望拿來(lái)就用,形成了對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴。今年,農(nóng)機(jī)360網(wǎng)舉辦的“精耕杯”活動(dòng)把“匠心”精神提出來(lái),呼吁國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)首先要把心態(tài)放正,要能夠“甘于寂寞”,靜下心來(lái)搞研發(fā),把農(nóng)機(jī)當(dāng)成“工藝品”來(lái)制造,把中國(guó)傳統(tǒng)的工匠“精益求精”的精神用在農(nóng)機(jī)研發(fā)制造過(guò)程中。

  能夠與日資品牌抗衡的星光農(nóng)機(jī)公司熱賣的水稻收割機(jī),在推向市場(chǎng)之前,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的改進(jìn),“星光至尊”僅研發(fā)就耗用了4年的時(shí)間,今年量產(chǎn)推出的“星光至鼎”,也是從2011年就開(kāi)始研發(fā)的。即便是在推向市場(chǎng)、批量生產(chǎn)之后,還在進(jìn)行不斷的改進(jìn)。產(chǎn)品只有在實(shí)際使用過(guò)程中,一些潛在的問(wèn)題才會(huì)暴露出來(lái),主動(dòng)采集這些顯現(xiàn)的問(wèn)題,再次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),不斷追求完美,把每一臺(tái)產(chǎn)品都當(dāng)成實(shí)用的“工藝品”來(lái)“雕琢”,才能打造出合格的產(chǎn)品,星光農(nóng)機(jī)董事長(zhǎng)章沈強(qiáng)總是把這樣的話掛在嘴邊。

  此外,還要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程就要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、規(guī)避等一系列問(wèn)題。某國(guó)產(chǎn)水稻收割機(jī)因?qū)@謾?quán)被日資企業(yè)起訴也成了“前車之鑒”,所以農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)就需要有專門人員對(duì)水稻收割機(jī)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究,從而規(guī)避一些被列為專利的技術(shù),做好相關(guān)專利的申請(qǐng)工作,避免侵權(quán)和被侵權(quán)行為的發(fā)生,防患于未然,如果在產(chǎn)品大批量生產(chǎn)之后才發(fā)現(xiàn)侵犯了別人的專利,將悔之晚矣。

  國(guó)內(nèi)一些研究機(jī)構(gòu)也有不少水稻收割機(jī)方面的專利和技術(shù),但是沒(méi)有能夠很好地利用,造成了專利技術(shù)的浪費(fèi),農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該很好利用這些資源。建議可以通過(guò)合作或購(gòu)買的方式,把專利技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,也可以把研究人員一同請(qǐng)到企業(yè)來(lái)任職。用本國(guó)的專利技術(shù)和人才服務(wù)于本國(guó)的生產(chǎn)企業(yè),增加本國(guó)企業(yè)的制造實(shí)力,國(guó)家制造水平才會(huì)真正提高!

  結(jié)語(yǔ):傳承千百年的“工匠”精神,不能只依靠一家水稻收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的“工藝品”精神來(lái)傳承,還需要更多的具有“匠心”精神的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的市場(chǎng)推廣宣傳,相信中國(guó)的稻谷可以由更好的國(guó)產(chǎn)水稻收割機(jī)來(lái)收割!

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