在轉(zhuǎn)型升級中把握發(fā)展機(jī)遇
轉(zhuǎn)型升級是我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大的戰(zhàn)略選擇。
(一)在轉(zhuǎn)型中把握新機(jī)遇。首先,要尋找新的區(qū)域市場。其次,要尋找新的人群市場。第三,要尋找時(shí)間等季節(jié)性的市場。
?。ǘ┰谏壷幸I(lǐng)新發(fā)展。第一,注重產(chǎn)品創(chuàng)新,體現(xiàn)“名、特、優(yōu)、新、奇”,注重營養(yǎng)與功能;第二,注重高端與精品的產(chǎn)品定位;第三,將產(chǎn)品運(yùn)營與知識傳播、產(chǎn)品消費(fèi)與體驗(yàn)消費(fèi)有機(jī)結(jié)合。
?。ㄈ┳龊萌?xiàng)工作。本質(zhì)上看,一個(gè)區(qū)域、一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,就必須確定服務(wù)對象、分析對象需求、搞好資源配置與戰(zhàn)略布局。
在開放創(chuàng)新中把握發(fā)展機(jī)遇
?。ㄒ唬╅_放,就是要跳出。(1)跳出本地。改本地定位為區(qū)域定位,實(shí)現(xiàn)本地市場向區(qū)域市場的轉(zhuǎn)型,就必須跳出本地,走向區(qū)域。(2)跳出本國。改本國市場定位為全球市場定位。(3)跳出農(nóng)業(yè)。首先,跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),按照產(chǎn)業(yè)方式來創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求。其次,跳出傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品商品化與產(chǎn)品化。第三,跳出單一產(chǎn)業(yè)功能。形成多樣化的產(chǎn)業(yè)形態(tài),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要特點(diǎn)。(4)交換與合作。從農(nóng)業(yè)與外部環(huán)境來看,要推動(dòng)農(nóng)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作。從農(nóng)業(yè)內(nèi)部來看,圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新以合理的利益鏈接機(jī)制為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)化模式。
?。ǘ﹦?chuàng)新,就是要變革。首先,變革發(fā)展理念。沒有觀念的現(xiàn)代化就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,也就不可能創(chuàng)建起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其次,創(chuàng)新經(jīng)營方式。變一家一戶為合作經(jīng)營,變自產(chǎn)自銷為產(chǎn)銷分工,變單一產(chǎn)業(yè)為集群創(chuàng)新,變經(jīng)驗(yàn)農(nóng)業(yè)為科技農(nóng)業(yè),變傳統(tǒng)門店為“網(wǎng)上+網(wǎng)下”等,這些都是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展必然的創(chuàng)新方向。
在新政策實(shí)施中把握發(fā)展機(jī)遇
?。ㄒ唬┱{(diào)結(jié)構(gòu)。
首先,要向精品農(nóng)業(yè)方向調(diào)。有機(jī)生態(tài)功能化的農(nóng)產(chǎn)品是精品農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)。其次,向高效益方向調(diào)。農(nóng)民通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高增收能力,企業(yè)通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增強(qiáng)盈利能力,快速發(fā)展。第三,向可持續(xù)發(fā)展的方向調(diào)。通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村事業(yè)發(fā)展,改善與優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高。第四,向市場導(dǎo)向型農(nóng)業(yè)發(fā)展方向調(diào)。建立起以市場需求為導(dǎo)向,供求結(jié)合的、新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式。第五,向滿足與引領(lǐng)市場需求的方向調(diào)。第六,向促進(jìn)區(qū)域發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方向調(diào)。
(二)補(bǔ)短板。
調(diào)結(jié)構(gòu),補(bǔ)短板,是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的具體措施。
短板,是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展的制約因素。認(rèn)識農(nóng)業(yè)發(fā)展的短板有三個(gè)視角:首先,從我國社會(huì)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的總體要求中把握農(nóng)業(yè)發(fā)展短板。其次,從農(nóng)業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展能力的要求中把握短板。第三,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)取向中把握短板。
目前,農(nóng)業(yè)發(fā)展的短板主要表現(xiàn):第一,僅僅通過發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),農(nóng)民增收緩慢。要解決農(nóng)民增收緩慢難題,就要以提高農(nóng)民的增收能力為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),通過發(fā)展高效農(nóng)業(yè),提高農(nóng)民收益能力,同時(shí),通過大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民拓寬收益渠道,為農(nóng)民收益提高創(chuàng)造條件。第二,生產(chǎn)與生活基礎(chǔ)設(shè)備相對滯后。通過提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平,提升滿足農(nóng)民生活與新型產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的服務(wù)與支撐能力,以此提高農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。第三,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合條件質(zhì)量下降。從農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力出發(fā),強(qiáng)化自然條件的改善,優(yōu)化自然農(nóng)業(yè)生態(tài),提升農(nóng)業(yè)綜合價(jià)值創(chuàng)造能力。
?。ㄈ┕┙o側(cè)創(chuàng)新。
1.要?jiǎng)?chuàng)造新需求。首先,要適應(yīng)新需求。隨著人們生活水平的提高,更健康、更營養(yǎng)、更多功能化的需求正在成為消費(fèi)主流,人們渴望生態(tài)、有機(jī)、功能化的營養(yǎng)產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們的消費(fèi)行為與方式也在變革。與消費(fèi)體驗(yàn)及文化消費(fèi)相結(jié)合,正在顛覆傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念與模式。適應(yīng)這些新需求,是創(chuàng)新新需求的前提。其次,要引領(lǐng)未來需求。引領(lǐng)是面向未來的,是推動(dòng)由潛在的需求逐步變成現(xiàn)實(shí)需求的發(fā)展過程。引領(lǐng)未來需求重點(diǎn)是要準(zhǔn)確把握未來需求走向,開展產(chǎn)品研發(fā)與做好產(chǎn)品知識傳播工作。2.要?jiǎng)?chuàng)造新供給。創(chuàng)造供給的目的是創(chuàng)造可持續(xù)的不斷滿足市場需求的產(chǎn)品供給機(jī)制。主要是通過創(chuàng)新的手段來為消費(fèi)者提供多樣化的產(chǎn)品服務(wù)。3.要?jiǎng)?chuàng)新供給滿足需求的實(shí)現(xiàn)形式。首先,要保證供給是相對有效的供給。所有的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)必須是以市場需求為導(dǎo)向,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是市場導(dǎo)向型農(nóng)業(yè)。其次,創(chuàng)新消費(fèi)者。引導(dǎo)消費(fèi)者由單一消費(fèi)環(huán)節(jié)向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)延伸,組織與鼓勵(lì)傳統(tǒng)消費(fèi)者參與農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控,參與終端產(chǎn)品的評鑒。第三,創(chuàng)建互動(dòng)平臺。創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺就是要最大限度縮小供求黑洞,準(zhǔn)確把握市場的需求,傳播與引領(lǐng)未來市場。目前,互聯(lián)網(wǎng)、微信傳播的創(chuàng)建都是有效的供求互動(dòng)的形式。
?。ㄗ髡邌挝唬恨r(nóng)業(yè)部農(nóng)研中心)