9月13日，農(nóng)機(jī)行業(yè)的新銳企業(yè)--北京德邦大為科技股份有限公司，新三板掛牌上市敲鐘儀式在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)中心隆重舉行。此前的7月7日，德邦大為經(jīng)全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（即“新三板”）審查通過，成功登陸“新三板”，股票代碼837958，股票簡稱“德邦大為”。

　　越來越多的農(nóng)機(jī)企業(yè)借力資本市場來助企業(yè)發(fā)展，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。上市可以帶來企業(yè)發(fā)展所需要的資金，可以改善員工待遇、吸引到更多優(yōu)秀的人才，可以提升社會知名度、提升企業(yè)品牌形象。目前，農(nóng)機(jī)行業(yè)（不算農(nóng)用柴油機(jī)企業(yè)）在主板上市的企業(yè)有中國一拖、星光農(nóng)機(jī)以及由江淮動(dòng)力改名的智慧農(nóng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)有吉峰農(nóng)機(jī)、新研股份，其中吉峰農(nóng)機(jī)是迄今上市的唯一農(nóng)機(jī)流通企業(yè)，新三板上市企業(yè)則可能比較多，有的連筆者都沒聽說過，其中位于安徽桐城的烘干裝備與植保機(jī)械制造企業(yè)中科自動(dòng)化是首批新三板上市企業(yè)，隨后又有新疆科神股份、山東億嘉股份和如今的德邦大為等。當(dāng)然，還有的是包括農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的企業(yè)，較著名的有通過并購奇瑞重工進(jìn)入農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的中聯(lián)重科、旗下有合資企業(yè)馬恒達(dá)鹽拖的悅達(dá)股份?？梢源_信，未來幾年還有越來越多的農(nóng)機(jī)企業(yè)躋身上市公司“俱樂部”。

　　實(shí)際上，早前農(nóng)機(jī)行業(yè)也有一些上市企業(yè)，但主要是為農(nóng)機(jī)主機(jī)配套的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)和作為農(nóng)機(jī)行業(yè)重要支撐力量的農(nóng)用車企業(yè)，像柴油機(jī)領(lǐng)域的常柴、全柴、云內(nèi)、上柴股份、江淮動(dòng)力，農(nóng)用車企業(yè)如安徽飛彩、山東巨力、山東黑豹等。隨著后來農(nóng)用車行業(yè)的逐漸沒落，這些農(nóng)用車上市企業(yè)有的改名、有的倒閉、有的被并購，令人唏噓。

　　此后，隨著吉峰農(nóng)機(jī)在2008年作為首批全國28家企業(yè)之一在創(chuàng)業(yè)板成功上市，農(nóng)機(jī)行業(yè)可以說是掀開了進(jìn)入資本市場的新一輪熱潮。吉峰農(nóng)機(jī)的上市，為農(nóng)機(jī)行業(yè)贏得了很強(qiáng)的社會關(guān)注度。2012，國內(nèi)拖拉機(jī)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)中國一拖在A股上市，成為同時(shí)在港股、A股上市的企業(yè)。

　　其實(shí)老朱我感到有些奇怪，為什么早前農(nóng)機(jī)行業(yè)的上市企業(yè)大多是為主機(jī)配套的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)而不是整機(jī)企業(yè)？一個(gè)可能的原因大概是，彼時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的競爭程度更高、企業(yè)管理和發(fā)展理念比整機(jī)企業(yè)更為先進(jìn)，而主機(jī)企業(yè)思維相對較為老土。另外一個(gè)更加可能的解釋是，在農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法出臺之前和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施之前，農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)的體量太小、滿足不了上市的條件。因此，從這個(gè)角度看，農(nóng)機(jī)企業(yè)還是需要國家的扶持政策特別是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策這樣的扶持政策的。當(dāng)然，農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，也是跟我們國家整體經(jīng)濟(jì)形勢同步共振的。

　　近年來，作為社會主流比較忽視的三農(nóng)領(lǐng)域包括農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，越來越多的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入上市公司行列，還有些正處在趕赴上市的路上，說明我們的農(nóng)機(jī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展理念越來越跟的上時(shí)代、越來越具有資本運(yùn)營意識了。農(nóng)機(jī)行業(yè)是實(shí)體制造行業(yè)，是一個(gè)需要花大量錢財(cái)投入的行業(yè)，無論是硬件投入還是軟件投入，都需要大量的資金。隨著近年來國家經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)入新常態(tài)，以往諸多紅利的消失，農(nóng)機(jī)行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級，需要提升硬件裝備水平、改善生產(chǎn)工藝、大力增加研發(fā)創(chuàng)新，這對于缺乏資金積累的農(nóng)機(jī)行業(yè)來說，顯得有些力不從心。

　　不過，要想上市融資并不容易。上市的門檻越來越高，監(jiān)管越來越嚴(yán)，信息流動(dòng)越來越通暢，絕大多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)的規(guī)模體量、管理體系、人員素質(zhì)、公關(guān)水平、贏利能力等均難以達(dá)標(biāo)。要想上市，還需要一步一個(gè)腳印，先把企業(yè)和產(chǎn)品做好。

　　農(nóng)機(jī)行業(yè)本身的特點(diǎn)決定了其利潤率低、掙錢難的本質(zhì)。為農(nóng)民消費(fèi)者做產(chǎn)品，不可能獲較高的利潤率。此外，國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)是一個(gè)充分競爭的行業(yè)，企業(yè)眾多，企業(yè)競爭的同質(zhì)化加上競爭的慘烈度，對，用慘烈形容毫不為過，價(jià)格戰(zhàn)是農(nóng)機(jī)行業(yè)生存的一個(gè)典型特征。近年來社會上興起的PE、VC等機(jī)構(gòu)并不是真正意義上的融資機(jī)構(gòu)，而是伺機(jī)套利退出的食利者。因此，上市融資仍是企業(yè)一個(gè)頗為理想的出路。

　　近兩年來，由于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施舉措由差額付款改為全額付款，而農(nóng)民也已養(yǎng)成差額購機(jī)的習(xí)慣，現(xiàn)實(shí)中由于競爭的需要，農(nóng)機(jī)企業(yè)需要大量墊資，這又給農(nóng)機(jī)企業(yè)帶來了更大的資金壓力、資金運(yùn)營效率大為降低。外資農(nóng)機(jī)企業(yè)由于產(chǎn)品需求較為剛性，可以不用墊資，而國產(chǎn)品牌卻難以做到。甚至有業(yè)內(nèi)人士悲觀地認(rèn)為，這將進(jìn)一步拉大國產(chǎn)農(nóng)機(jī)與國外品牌的差距。

　　縱觀當(dāng)前的農(nóng)機(jī)企業(yè)，無論生產(chǎn)還是流通領(lǐng)域，大多是民營企業(yè)，更需要借力資本市場的助力。我們知道，融資難是中國民營企業(yè)的一個(gè)普遍性難題。有一位農(nóng)機(jī)企業(yè)老板告訴老朱，銀行從來都是錦上添花，而絕不會雪中送炭。想想也是，資本向來是趨利性的，銀行也不例外。

　　從全球市場來看，目前國際四大農(nóng)機(jī)巨頭，像約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、美國愛科，日本久保田株式會社均為上市企業(yè)，日本體量稍遜的洋馬株式會社也是。這些企業(yè)通過上市融資，不斷進(jìn)行并購擴(kuò)張，以至成為如今的農(nóng)機(jī)制造寡頭。近年來，迪爾、愛科、久保田仍未停止并購的步伐，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈的廣度還是深度方面均進(jìn)一步延伸，競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。這為我國企業(yè)要想做大做強(qiáng)、甚至有朝一日成為世界級農(nóng)機(jī)企業(yè)提供了參照。企業(yè)規(guī)模大卻不一定強(qiáng)，但企業(yè)要想強(qiáng)卻需要大。目前，農(nóng)機(jī)領(lǐng)域國內(nèi)企業(yè)與外資巨頭相比尚不可同日而語。

　　當(dāng)然，如同硬幣總有正反面，企業(yè)上市并一定就是件好事。有的企業(yè)在上市后，被股東或短期業(yè)績所裹挾，做出一些不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、不利于健康可持續(xù)發(fā)展的舉動(dòng)，有的在上市后沒有利用好募集到的資金、把資金打了水漂，有的上市后貿(mào)然進(jìn)入一個(gè)陌生的行業(yè)，有的老板和高管成為億萬富翁就無心搞企業(yè)經(jīng)營了，有的在上市后大手大腳花錢如流水，或者出現(xiàn)一些其他弊病。這類情況的結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)偏離了正常發(fā)展的軌道，如近期有媒體報(bào)道曾經(jīng)的新三板明星上市企業(yè)X，上市后企業(yè)并沒有取得發(fā)展，業(yè)績反而一落千丈。這些為打算上市的農(nóng)機(jī)企業(yè)提供了良好的前車之鑒。實(shí)際上，上市也并非企業(yè)做大做強(qiáng)的唯一充分要件，遠(yuǎn)的如中國如今風(fēng)光無兩的全球化企業(yè)華為；近的如我們農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)的雷沃重工、時(shí)風(fēng)、五征、常州東風(fēng)、江蘇沃得等知名企業(yè)都不是上市企業(yè)，照樣發(fā)展到如今幾十億甚至幾百億的規(guī)模體量。

　　老朱建議，農(nóng)機(jī)企業(yè)即便上市，仍要不忘初心，沉下心來繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地搞企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)、提升企業(yè)管理水平，不斷提升企業(yè)競爭力。這方面，星光農(nóng)機(jī)董事長章沈強(qiáng)可謂做出了表率。作為水稻收獲機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一的星光農(nóng)機(jī)在上市后，當(dāng)家人老章仍不改樸素低調(diào)、沉潛精進(jìn)的作風(fēng)，繼續(xù)把主要精力放在做精產(chǎn)品上，把錢投向了裝備提升、工藝改進(jìn)、質(zhì)量打磨和研發(fā)創(chuàng)新上，同時(shí)圍繞熟悉的農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入拖拉機(jī)和農(nóng)機(jī)具等領(lǐng)域，從縱向產(chǎn)業(yè)鏈著眼打造整體解決方案的優(yōu)勢。據(jù)消息，星光并購的玉龍打捆機(jī)業(yè)務(wù)，今年的營收比去年上漲了一倍。

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