導(dǎo)語:面對玉米秸稈與價(jià)格的雙重?cái)D壓,晨輝合作社,審時(shí)度勢,主動(dòng)出擊,創(chuàng)新發(fā)展思路,以一項(xiàng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)為切入點(diǎn),大膽布局,勇于實(shí)踐,找到了合作社大作為的路子,并且拿出了實(shí)實(shí)在在的招法,為合作社勾畫出切實(shí)可行的發(fā)展的新藍(lán)景。
近一段時(shí)間無論是下鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)調(diào)研,還是接聽農(nóng)民的專家咨詢熱線電話,聽到最多的問題是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的困惑與茫然。在當(dāng)前種糧與農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)效益雙雙下降的情況,大家普遍感到合作社經(jīng)營主業(yè)的空間被壓縮,收益率在減少,賺錢難度在加大,但大家又跳不出盼望國家能夠給予更多政策和資金支持的思維定式。
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合作社的出路在哪里? 帶著這些問題,筆者利用農(nóng)歷八月十五中秋節(jié)放假的機(jī)會(huì),回到了故鄉(xiāng)一--全國產(chǎn)糧第一大縣吉林省榆樹市,走社進(jìn)戶,與正在準(zhǔn)備秋季機(jī)械化生產(chǎn)的農(nóng)民朋友,交流探尋農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展問題,共同思考合作社未來之路。
我與榆樹市八號鎮(zhèn)同晨輝農(nóng)機(jī)合作社劉臣理事長,一道看示范田,上機(jī)車,測產(chǎn)量,聊打算,暢發(fā)展。在與這位具有高級技師職稱樸實(shí)厚重的東北中年漢子的慢言細(xì)語的交流中,我所聽到的、看到的,令人振奮,令人喜悅,令人鼓舞,催人奮進(jìn)!
晨輝農(nóng)機(jī)合作社在劉臣理事長的帶領(lǐng)下,沒有等靠,沒有抱怨,沒有安于現(xiàn)狀,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,樹雄心大志,繪發(fā)展藍(lán)圖,堅(jiān)決行動(dòng)起來,不懈努力追求,為正處于爬坡過坎艱難期的農(nóng)機(jī)合作社,展現(xiàn)出不少具有啟示作用和值得學(xué)習(xí)借鑒的東西。
準(zhǔn)確把握合作社經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢,及早行動(dòng)。這幾年隨著國家關(guān)于玉米秸稈露天禁燒的規(guī)定越來越嚴(yán)格,以及玉米收儲(chǔ)價(jià)格與國際接軌的市場化改革,讓劉臣敏銳意識到,以玉米生產(chǎn)作業(yè)為主的農(nóng)機(jī)合作社,同廣大種植玉米的農(nóng)戶一樣,將面臨著前所未有困難與挑戰(zhàn)。經(jīng)過認(rèn)真思考后,他提出種地理念要轉(zhuǎn)變,種地方式要改變,種地成本要減少,種地目標(biāo)要調(diào)整,必須要走出一條全新的玉米生產(chǎn)模式。為此他不懈努力著,寧愿不賺錢甚至賠錢,也要堅(jiān)定不移地實(shí)踐探索玉米生產(chǎn)作業(yè)的新模式和新路子。
在2014-2015年積極試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,2016年晨輝農(nóng)機(jī)合作社在東北黑土地保護(hù)利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟的指導(dǎo)下, “玉米秸稈全覆蓋免耕全程機(jī)械化技術(shù)模式”在該社的示范田取得成功,找到了一種降成本,減投入,穩(wěn)產(chǎn)量,不燒秸稈,全量還田,綠色生產(chǎn),可持續(xù),先進(jìn)實(shí)用的玉米機(jī)械化生產(chǎn)方式。根據(jù)專家的意見,經(jīng)本社社員代表大會(huì)討論通過,晨輝農(nóng)機(jī)合作社將從2017年開始,要用洪荒之力,全面推廣應(yīng)用“玉米秸稈全覆蓋免耕全程機(jī)械化技術(shù)模式” ,以此帶動(dòng)合作社發(fā)展壯大,增加效益,服務(wù)農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)多贏。為此,晨輝農(nóng)機(jī)合作社制訂了未來四年推廣玉米免耕技術(shù)實(shí)現(xiàn)秸稈全量還田利用的發(fā)展規(guī)劃。
充分深刻認(rèn)識農(nóng)機(jī)新技術(shù)的重要作用和意義。劉臣理事長總結(jié)到,推廣應(yīng)用玉米秸稈覆蓋全程機(jī)械化寬窄行距栽培技術(shù),利國、利民、利己、利地、利天,將秸稈全量留田分離覆蓋在休閑帶,不燒秸稈,也是破解秸稈焚燒的最現(xiàn)實(shí)的方法。這種方法易推廣,成本低,并減少作業(yè)環(huán)節(jié),節(jié)省人物力,平均可降低斤糧成本5分錢。在當(dāng)前玉米價(jià)格大幅度下降的情況下,也是緩解農(nóng)民減收的現(xiàn)實(shí)措施。秸稈全部覆蓋留地還田,有利于提升土壞有機(jī)質(zhì)含量,增強(qiáng)地力,從第二年起每年可減少化肥施用量5%左右。
確定合作社創(chuàng)新發(fā)展的思路。思路決定出路,劉臣理事長經(jīng)過反復(fù)分析研究,提出了農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的全新思路。打破過去以農(nóng)機(jī)裝備決定經(jīng)營模式的觀念,代之以農(nóng)機(jī)新技術(shù)為合作社發(fā)展建設(shè)的引領(lǐng)點(diǎn)。晨輝農(nóng)機(jī)合作社以破解農(nóng)業(yè)問題為導(dǎo)向,主打推廣應(yīng)用玉米秸稈全覆蓋免耕全程機(jī)械化技術(shù)模式,提出了面積增、成本低、秸稈利用消化多、效益好的工作目標(biāo),把增添先進(jìn)實(shí)用農(nóng)機(jī)裝備和建設(shè)優(yōu)秀機(jī)手隊(duì)伍作為基礎(chǔ),爭取更多政策支持為保障,將玉米免耕技術(shù)作業(yè)服務(wù)打造成合作社的核心競爭力,讓晨輝合作社成為榆樹市乃至吉林省玉米秸稈全覆蓋免耕技術(shù)推廣應(yīng)用的領(lǐng)頭羊,以及玉米秸稈綜合利用的排頭兵。
晨輝農(nóng)機(jī)合作社此舉破解了玉米綜合利用難題,降低玉米生產(chǎn)成本,促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營,帶動(dòng)玉米機(jī)械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,做出應(yīng)有貢獻(xiàn),保護(hù)黑土地,造福社會(huì)。
每年一小步,四年一大步。晨輝農(nóng)機(jī)合作社計(jì)劃從2017年開始起步,一年一個(gè)小目標(biāo),每年玉米秸稈全量覆蓋免耕機(jī)械化技術(shù)應(yīng)用面積和合作社收入增長幅度要在30%以上。到2020年合作社累計(jì)完成推廣應(yīng)用玉米秸稈全量覆蓋免耕機(jī)械化技術(shù)面積達(dá)21萬畝, 累計(jì)實(shí)現(xiàn)秸稈還田綜合利用21 萬噸;累計(jì)輻射帶動(dòng)完成推廣應(yīng)用玉米秸稈全量覆蓋免耕機(jī)械化技術(shù)面積達(dá)177萬畝,實(shí)現(xiàn)秸稈還田綜合利用177萬噸??傮w實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入突破1000萬元,利潤超過百萬元。實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)多贏。
采取實(shí)實(shí)在在可行的招法。在搞好合作社規(guī)范化建設(shè),抓好隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,要在以下五方面想實(shí)招、求實(shí)效,確保這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用得到扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)。
第一招,籌措資金,增加玉米秸稈分離處理、免耕播種、秸稈全覆蓋下的深松施肥機(jī)等關(guān)鍵機(jī)具約150臺。第二招,千方百計(jì)提高農(nóng)民對這項(xiàng)技術(shù)的充分認(rèn)識。 第三招,積極爭取政府項(xiàng)目資金的支持。第四招,邀請技術(shù)實(shí)施依托指導(dǎo)單位。比如邀請了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)梨樹試驗(yàn)站、東北黑土地保護(hù)與利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟為技術(shù)指導(dǎo)依托單位,擔(dān)任智囊團(tuán),為其破解技術(shù)難題,為技術(shù)推廣把脈問診 。第五招,向榆樹市科協(xié)提出成立榆樹市農(nóng)民玉米免耕技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)。以協(xié)會(huì)為載體,吸納全市致力于玉米秸稈全覆蓋免耕技術(shù)應(yīng)用的農(nóng)民為會(huì)員,開展玉米免耕栽培技術(shù)的交流、培、研討,共享技術(shù)與政策信息,共同分社采購農(nóng)機(jī)裝備,共建玉米免耕機(jī)械化技術(shù)作業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,共促玉米免耕技術(shù)在榆樹市的輻射擴(kuò)散。
據(jù)了解,晨輝合作社的發(fā)展規(guī)劃,己經(jīng)得到榆樹市農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、農(nóng)機(jī)局等部門的認(rèn)可,并給予立項(xiàng)支持。近幾個(gè)月來自黑龍江、遼寧、吉林省等地到該社示范區(qū)參觀考察的人員絡(luò)繹不絕,既有農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)專家,又有實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)的農(nóng)民,大家對這種模式普遍給予充分肯定和認(rèn)可,對他們的發(fā)展規(guī)劃特別贊許。晨輝合作社還與周邊的農(nóng)戶己預(yù)簽了近3千公頃的作業(yè)合同,還與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖龍頭企業(yè)正大公司簽定了上萬噸玉米供應(yīng)合同。合作社展示出美好而廣闊的發(fā)展前景,對此他們信心滿滿。
更加重要的是,是晨輝合作社在發(fā)展過程總結(jié)積累的經(jīng)驗(yàn)給予了其它合作社不少深刻的啟示。比如:做事先做人,品德在先,利國、利民、利己。要變壓力、挑戰(zhàn)為機(jī)遇與動(dòng)力,主動(dòng)琢磨,化劣勢為優(yōu)勢。主動(dòng)出擊,尋找突破點(diǎn)。變無路為有出路,就要?jiǎng)?chuàng)新思路,思路突破,天地寬。相信科技,立足科技,靠先進(jìn)實(shí)用技術(shù)攻破難點(diǎn)。看準(zhǔn)的事情,要從小處為手,往實(shí)處做。不求自身利益的最大化,以實(shí)現(xiàn)共贏,共享,分享利益為目的。拜求一個(gè)好的專家技術(shù)智囊團(tuán)的把關(guān)定向,全方位的技術(shù)指導(dǎo)等等。
結(jié)束語:這家農(nóng)機(jī)合作社在發(fā)展上的雄心壯志和科學(xué)籌劃,以及踏踏實(shí)實(shí)做事的精神,無疑是對目前處困境中的合作社都具有深刻的啟迪與榜樣作用。
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