河北省南和縣西三關(guān)村的王密枝是遠近聞名的種糧大戶，他流轉(zhuǎn)了周邊鄉(xiāng)親的4300畝土地。就在兩個月前，他按每畝500元的價格支付了下一季度的地租。相比2014年每畝600元的租金，每畝減少了100元，總共少支付了40多萬元。然而，他卻沒有絲毫輕松的感覺，相反，算算成本和收入，心頭的壓力更大了。

資料圖

　　近兩年來，受市場行情的影響，像王密枝這樣時刻感受到壓力的規(guī)模經(jīng)營者并不在少數(shù)，一些合作社或種糧大戶難以承受，使得毀約退地現(xiàn)象時有發(fā)生。從當初豪情萬丈地肆意擴張，到現(xiàn)在受市場行情影響逐步縮減，單從經(jīng)濟規(guī)律角度看也是回歸理性的表現(xiàn)。

　　多大規(guī)模才是適度？怎么種地才有賬可算？讓我們來聽聽“征戰(zhàn)”在種糧一線的先行者們的心聲。

　　利潤縮減讓退地成為無奈的選擇

　　“我們村周邊的劉莊、鄭莊等幾個村，原本將土地流轉(zhuǎn)給了一家企業(yè)，可今年這個企業(yè)拿不出地租，想退地群眾又不同意，現(xiàn)在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)正發(fā)愁呢。”王密枝告訴記者，這家外地的企業(yè)，當時拿著流轉(zhuǎn)土地合同去找資金，但沒成功，導(dǎo)致支付不起下季地租。而拿不到地租的農(nóng)民反過來不讓這家企業(yè)收上季的作物，鎮(zhèn)里多次協(xié)調(diào)，目前還沒有結(jié)果。

　　其實王密枝也有退地的打算，只是當時簽了13年的合同，而他又是當?shù)厝耍l(xiāng)里鄉(xiāng)親的，想退不好退。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也跟他談過，讓他要堅持下去。

　　說句堅持容易，真正經(jīng)營起來卻有著很多現(xiàn)實的問題。去年秋收，王密枝收獲了2000噸玉米，這么多的玉米沒處存放，趕上當時連續(xù)多日陰天，最后只好降價賣掉，帶軸每斤只賣到了5毛錢，算起來損失高達150萬以上?！叭ツ赀@個時候，根本沒時間接受采訪，正發(fā)愁呢?！?/p>

　　“掙不到錢，負擔不起地租，周邊村很多流轉(zhuǎn)的土地都退了?！蹦虾涂h農(nóng)飛農(nóng)作物種植合作社負責人李獻輝告訴記者，大部分是因為規(guī)模過大造成綜合成本過高以致難以盈利。

　　李獻輝分析，規(guī)模種植有利于使用大型機械、推廣新技術(shù)、節(jié)省農(nóng)資成本等，但這些都難以化解管理粗放和市場行情帶來的風(fēng)險。

　　“規(guī)模大了，風(fēng)險就上來了?！北６ㄊ行焖畢^(qū)忠惠種植合作社理事長馬海濤也有著同樣的看法，“小農(nóng)戶的經(jīng)營方式，‘船小好掉頭’。而我們這么大的規(guī)模，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨自然和市場的雙重風(fēng)險就更大，尤其是市場風(fēng)險?！?/p>

　　忠惠合作社流轉(zhuǎn)土地最高時達到上萬畝，并組建公司在新三板上了市。整個徐水區(qū)在“忠惠”的帶動下，土地開始大規(guī)模流轉(zhuǎn)，地租從剛開始每畝600元漲到現(xiàn)在1000元。社員土地本金日益成為“忠惠”一項沉重的負擔。

　　去年玉米價格下調(diào)，忠惠合作社虧損高達400多萬元。這對投入大、資金回籠周期長的種植企業(yè)來說，無疑是一次重創(chuàng)。加上自然干旱導(dǎo)致成本上漲及部分管理問題，使得“忠惠”的經(jīng)營運轉(zhuǎn)雪上加霜，合作社已是步履維艱。

　　面對經(jīng)營困境，“忠惠”已經(jīng)著手縮減規(guī)模。但是因涉及到社員的切身利益以及大部分社員已經(jīng)沒有了種地的意愿，使得這一工作面臨著不小的困難。