趨勢(shì)：專業(yè)化、高端化、生態(tài)圈建設(shè)

　　縱觀今天的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)歷了“全民大營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)階段后，更加回歸到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)，進(jìn)入以品質(zhì)為主要載體的全面產(chǎn)品化競(jìng)爭(zhēng)階段，農(nóng)機(jī)制造企業(yè)生命周期長(zhǎng)短和發(fā)展空間大小，越來越多的聚焦在“產(chǎn)品”這個(gè)環(huán)節(jié)上，制造專業(yè)化、高端化、智能化、高性價(jià)比、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，諸多因素都必須植根于好的產(chǎn)品身上，才能迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力。與此同時(shí)，面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈之間的抱團(tuán)效應(yīng)和“生態(tài)圈”建設(shè)趨勢(shì)愈加明顯。

　　專業(yè)化。近年來，中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)熱鬧非凡，全球一線品牌全部高調(diào)而來，大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)；同時(shí)，國(guó)內(nèi)機(jī)械制造與農(nóng)機(jī)的碰撞也“熱鬧非凡”，中聯(lián)重科、三一重工、吉利汽車等國(guó)內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)也是紛紛進(jìn)入農(nóng)機(jī)制造領(lǐng)域，一時(shí)間狼煙四起，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈?？刹还茉鯓?，“專業(yè)的人做專業(yè)的事兒”，專業(yè)化能有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理水平，有利于更快地發(fā)展新產(chǎn)品，提高質(zhì)量和降低成本，一個(gè)企業(yè)一味搞地?cái)偸降摹按箅s燴”運(yùn)營(yíng)是不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的。專業(yè)化的發(fā)展方向主要為以下幾點(diǎn)：一是實(shí)施“部門專業(yè)化”，二是實(shí)施“產(chǎn)品專業(yè)化”，三是零部件專業(yè)化，四是工藝專業(yè)化和技術(shù)后方專業(yè)化。通過專業(yè)化能有效集合管理和作業(yè)資源，最大限度發(fā)揮效能，實(shí)施規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)；使品種相同或工藝相近的產(chǎn)品進(jìn)行集中生產(chǎn)、裝配，形成工序化流動(dòng)，提高效率，加速產(chǎn)品成熟度，形成精品制造。

　　高端化。從制造業(yè)特點(diǎn)和戰(zhàn)略意義分析，高端制造具有技術(shù)密集、附加值高、成長(zhǎng)空間大等突出特點(diǎn)，是一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和工業(yè)水平的標(biāo)志，是制造業(yè)的基礎(chǔ)和核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。由于有著較高的技術(shù)、工藝和加工等壁壘，所以高端制造處于制造業(yè)的頂端，不僅價(jià)值規(guī)模大，而且利潤(rùn)豐厚。在中外品牌同場(chǎng)競(jìng)技的中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，高端產(chǎn)品均被進(jìn)口或合資品牌所壟斷，如300及以上馬力拖拉機(jī)、大型采棉機(jī)、大型打捆機(jī)等，國(guó)內(nèi)品牌始終未能打破進(jìn)口產(chǎn)品壟斷的格局，這些高端產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程中有著不可替代的作用，一味依靠進(jìn)口，不僅成本高的離譜，而且不利于自主品牌的成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造想實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性飛躍，高端產(chǎn)品被外資品牌壟斷局面必須打破。高端產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，國(guó)內(nèi)企業(yè)及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)面臨的課題任重而道遠(yuǎn)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)人也堅(jiān)信，這種進(jìn)步和突破必將會(huì)快速實(shí)現(xiàn)。

　　生態(tài)圈建設(shè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道的時(shí)代，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)也面臨著“生態(tài)圈”建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，“農(nóng)機(jī)+”加的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，而且與融資租賃、社會(huì)服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)資、農(nóng)藥、種植農(nóng)藝以及糧食后處理等環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，搭建更加廣義的、實(shí)實(shí)在在的全鏈條要素的“生態(tài)圈”，切實(shí)把“成套農(nóng)機(jī)解決方案”這一概念轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，才是真正意義上的農(nóng)機(jī)生態(tài)圈建設(shè)。

　　突圍：制造升級(jí)做強(qiáng)VS做大

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2012年開始，我國(guó)農(nóng)機(jī)規(guī)模已位居世界第一，但“大而不強(qiáng)”的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)格局依然沒有改變———傳統(tǒng)糧食作物農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，質(zhì)量可靠的經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械少；傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品重復(fù)產(chǎn)出，農(nóng)機(jī)企業(yè)靠中低端產(chǎn)品及規(guī)模取勝，高端產(chǎn)品依靠進(jìn)口；過于看重發(fā)展速度，“工匠精神”傳承不足；國(guó)內(nèi)品牌低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)充斥，高端競(jìng)爭(zhēng)未進(jìn)門檻……

　　凡此種種表明，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造實(shí)現(xiàn)突圍，不僅要做大，還要在做強(qiáng)上下夠功夫。

　　一是產(chǎn)品制勝，先升級(jí)后轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品可靠性不足是拉大國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)和國(guó)外高端農(nóng)機(jī)差距的重要環(huán)節(jié)之一，以半喂入水稻收割機(jī)為例，久保田的產(chǎn)品技術(shù)并不領(lǐng)先國(guó)內(nèi)品牌多少，但是其可靠性非常高，故障率非常低，深受用戶喜愛。而國(guó)產(chǎn)品牌卻因?yàn)楣收下侍貏e高的緣故，始終不能打破國(guó)內(nèi)半喂入市場(chǎng)被久保田所壟斷的局面。國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造升級(jí)，不僅要在技術(shù)、工藝研發(fā)上下功夫，而且要不斷提升制件質(zhì)量、改善整機(jī)材質(zhì)、精益裝配工藝、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)把關(guān)……認(rèn)認(rèn)真真做好制造全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　產(chǎn)品真正升級(jí)了，制造整體水平有保證了，才能談得上轉(zhuǎn)型，才能夠轉(zhuǎn)型成功。有制造條件的企業(yè)，要逐步由傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向經(jīng)濟(jì)作物、畜牧、園林等作物機(jī)械轉(zhuǎn)型；要由低端產(chǎn)品制造向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型；要由單一配置向智能化、一機(jī)多用型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型……

　　二是聚焦高端，加速自主創(chuàng)新。中國(guó)制造不像我們想像的那么強(qiáng)大，在全球制造業(yè)的四級(jí)梯隊(duì)中，中國(guó)處于第三梯隊(duì)，而且這種格局在短時(shí)間內(nèi)難有根本性改變。大多數(shù)裝備研發(fā)設(shè)計(jì)水平較低，試驗(yàn)檢測(cè)手段不足，關(guān)鍵共性技術(shù)缺失，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新仍處于跟隨、模仿階段，底層技術(shù)的“黑匣子”尚未突破。

　　在農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品依靠進(jìn)口的現(xiàn)狀長(zhǎng)時(shí)間得不到有效改善，出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)農(nóng)墾、農(nóng)場(chǎng)、建設(shè)兵團(tuán)集約化土地作業(yè)的高端動(dòng)力機(jī)械、大喂入量收獲機(jī)械、大型農(nóng)機(jī)具98%以上均為國(guó)外品牌，自主品牌無一可與其比肩，更甚者許多產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)制造來說純屬空白，差距可見一斑。要想改變這種現(xiàn)狀，除了國(guó)家必須給予相應(yīng)的政策支持外，業(yè)內(nèi)制造更應(yīng)該聚焦高端制造、聚焦精益制造，加大科研投入，加速自主創(chuàng)新步伐，促進(jìn)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　三是綜合考量，不唯規(guī)?！罢撚⑿邸?。國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)從比較落后的基礎(chǔ)起步，在國(guó)家政策支持和拉動(dòng)下，10余年來保持了高速發(fā)展勢(shì)頭，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平逐年提升，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。農(nóng)機(jī)的剛性需求和高速發(fā)展也帶來了企業(yè)扎推進(jìn)入、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、高端產(chǎn)能不足、低端產(chǎn)能過剩的諸多弊端，過度依靠規(guī)模取勝的傳統(tǒng)觀念和作法成就了今天“大而不強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)品同質(zhì)化已為業(yè)內(nèi)所詬病，反之具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高精尖產(chǎn)品和重大技術(shù)裝備則嚴(yán)重不足。這種重復(fù)產(chǎn)出、低端庫存過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重堆積起的“大規(guī)?！辈皇莾?yōu)勢(shì)，如果不升級(jí)、不轉(zhuǎn)型，這種“大規(guī)模”將變成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的沉重“包袱”。

　　四是核心部件，必須突破制造瓶頸。目前，國(guó)內(nèi)不僅高端整機(jī)依靠進(jìn)口，而且機(jī)械制造的關(guān)鍵材料、核心零部件同樣嚴(yán)重依賴進(jìn)口，先進(jìn)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)等基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約了整機(jī)和系統(tǒng)的集成能力。比如，大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)、大型機(jī)械的液壓裝置、打捆機(jī)的高端打結(jié)器等，幾乎全部依賴進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)部件整體制造水平差距非常大。

　　實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)核心部件國(guó)產(chǎn)化，也是機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的過程，從材質(zhì)加工工藝、技術(shù)設(shè)計(jì)、精密裝配到檢驗(yàn)檢測(cè)，都需要實(shí)現(xiàn)重大進(jìn)步和升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)，這無疑是國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)核心制造的關(guān)鍵。