新型經(jīng)營(yíng)主體不盡人意

　　今年的“一號(hào)文件”強(qiáng)調(diào)“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，其中農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的完善是重要環(huán)節(jié)。從記者在多地的調(diào)研看，三類農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體都存在程度不一的問(wèn)題。

　　當(dāng)前，家庭農(nóng)場(chǎng)面臨著與市場(chǎng)有效對(duì)接的問(wèn)題。自2013年“一號(hào)文件”首次提出家庭農(nóng)場(chǎng)以來(lái)，由于它能實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在農(nóng)村得到了迅猛發(fā)展，不過(guò)它主要依靠家庭勞動(dòng)力，在對(duì)接市場(chǎng)時(shí)還是困難重重。

　　記者在安徽北部看到，淮河兩岸的家庭農(nóng)場(chǎng)比比皆是，這里每畝土地的年租金已超過(guò)1000元，這些家庭農(nóng)場(chǎng)為了對(duì)接好市場(chǎng)，很多是和合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)手創(chuàng)市場(chǎng)。安徽省阜南縣56歲的家庭農(nóng)場(chǎng)主苗少金告訴記者，單個(gè)家庭的勞力有限，要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都包下來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。以他為例，近年來(lái)從村民手里流轉(zhuǎn)了80畝耕地種植黃梨，生產(chǎn)量比以前大大增加，如果僅靠他家去闖市場(chǎng)、賣果子，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大?，F(xiàn)在他聯(lián)系了一批同行，采取“合作社＋家庭農(nóng)場(chǎng)”的方式，才有專門的人員跑市場(chǎng)，有效地降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了家庭農(nóng)場(chǎng)收入。

　　相比家庭農(nóng)場(chǎng)，公司化運(yùn)營(yíng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)雖然有專人跑市場(chǎng)，但卻存在兩個(gè)很難克服的問(wèn)題。一方面，雇傭的農(nóng)民存在“出工不出力”的現(xiàn)象。安徽省阜南縣農(nóng)委副主任蔡明勝對(duì)記者說(shuō)，由于不是種自己的地，同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品又不像工業(yè)產(chǎn)品一樣可以標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)，農(nóng)民干活效率大多比一家一戶生產(chǎn)或家庭農(nóng)場(chǎng)低，有些農(nóng)業(yè)企業(yè)因此出現(xiàn)虧損。

　　另一方面，適宜耕種的土地依然是農(nóng)民的“命根子”，不少農(nóng)業(yè)縣土地流轉(zhuǎn)難以成規(guī)模，如陜西關(guān)中平原的扶風(fēng)縣土地流轉(zhuǎn)率僅16％。從事農(nóng)業(yè)管理30多年的甘肅省景泰縣農(nóng)牧局經(jīng)管站站長(zhǎng)尚站新對(duì)記者說(shuō)，如果把土地長(zhǎng)時(shí)間交給農(nóng)業(yè)企業(yè)，不少外流農(nóng)民擔(dān)心老了回到農(nóng)村后，靠一年幾百元的流轉(zhuǎn)費(fèi)活得太艱辛，這種心態(tài)在耕地條件比較好、城市就業(yè)比較難的欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村尤其常見。相比之下，以農(nóng)民自己生產(chǎn)為基礎(chǔ)的合作社就沒(méi)有這樣的負(fù)面效應(yīng)。

　　據(jù)了解，“合作社＋”既有專人跑市場(chǎng)、又不影響農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，以合作社為紐帶的“合作社＋農(nóng)民”“公司+合作社＋農(nóng)民”已成為欠發(fā)達(dá)農(nóng)村數(shù)量最多的新型經(jīng)營(yíng)主體。這些經(jīng)營(yíng)主體本應(yīng)強(qiáng)有力地帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展，但是多數(shù)“合作社＋”卻無(wú)法起到應(yīng)有的作用。記者采訪發(fā)現(xiàn)，安徽、湖北、陜西、甘肅能有效帶動(dòng)農(nóng)民致富的合作社在四省均不到20％，很多縣在10％以下，像甘肅省有一個(gè)縣2482家合作社只有40家能起帶動(dòng)作用。