山東能源“走出去”戰(zhàn)略取得明顯成效，已在國(guó)內(nèi)的內(nèi)蒙古、新疆、陜西等11個(gè)省(區(qū))獲取了400多億噸煤炭資源儲(chǔ)量，按目前每年1.73億噸的設(shè)計(jì)年產(chǎn)能，可以開(kāi)采120年以上，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的資源，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　隨著省內(nèi)礦區(qū)的衰老，山東能源集團(tuán)發(fā)展空間受到極大限制。為破解資源不足的瓶頸，構(gòu)筑能源保障體系，山東能源出臺(tái)了《“走出去”開(kāi)發(fā)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，構(gòu)建資金、管理、技術(shù)、人才等全方位支持體系，推動(dòng)“大能源、大資源、大合作、大協(xié)同、大運(yùn)營(yíng)”的“五大戰(zhàn)略”實(shí)施，積極尋找新資源，建設(shè)新礦井，獲取與人員規(guī)模、企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的煤炭?jī)?chǔ)量。

　　針對(duì)近年來(lái)各礦山企業(yè)分散找礦的開(kāi)發(fā)模式，山東能源轉(zhuǎn)變資源開(kāi)發(fā)思路，著力推動(dòng)資源開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)“7個(gè)轉(zhuǎn)變”：即由過(guò)去對(duì)外資源開(kāi)發(fā)遍地開(kāi)花、四面出擊、廣種薄收向集中優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)勢(shì)區(qū)域轉(zhuǎn)變，由對(duì)外資源開(kāi)發(fā)完全依賴自我、封閉式發(fā)展向開(kāi)放式、走聯(lián)合重組發(fā)展之路轉(zhuǎn)變，由單純建井管礦向提供全方位一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單純注重煤炭資源獲取向樹(shù)立“大資源”觀、煤與非煤資源并重轉(zhuǎn)變，由單一的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展向以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)園為載體、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，由過(guò)去6家下屬企業(yè)各自為戰(zhàn)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)向一致對(duì)外、協(xié)同作戰(zhàn)、形成利益共同體轉(zhuǎn)變，由過(guò)去村村點(diǎn)火、戶戶冒煙的“全員式”找礦向利用集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)、獲取整裝資源轉(zhuǎn)變。山東能源獲得了鄂爾多斯市政府配置25億噸優(yōu)質(zhì)資源的書(shū)面承諾，旗下的盛魯能化公司成為鄂爾多斯市惟一一家獲得資源整合主體資格的國(guó)有企業(yè)。新礦集團(tuán)形成了“西進(jìn)晉陜新、北上內(nèi)蒙古、南下皖黔滇”的千里礦業(yè)開(kāi)發(fā)格局。棗礦集團(tuán)以重組五九煤炭集團(tuán)為突破口，新增資源量14億噸，產(chǎn)能達(dá)到630萬(wàn)噸。

　　在此基礎(chǔ)上，山東能源按照“主攻蒙寧、加快晉陜、推進(jìn)云貴、突破新疆、進(jìn)軍國(guó)外”的思路，積極開(kāi)發(fā)省外境外煤炭資源。預(yù)計(jì)到2015年，山東能源集團(tuán)省外生產(chǎn)礦井將達(dá)到62對(duì)，基本形成省內(nèi)省外同步發(fā)展、重心逐步向省外轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略布局。