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鞍鋼兩次舉牌或謀求整合攀鋼集團(tuán)
2008-09-11   來源:[我的鋼鐵]   

斥資33億元舉牌自然無法匹敵167億元的拋盤,鞍鋼集團(tuán)的過人之處在于就此切入了“攀鋼系”的重組,從而為自己坐穩(wěn)中央企業(yè)鋼鐵行業(yè)前三甲打開了通路。

按照國信證券鋼鐵行業(yè)首席分析師鄭東的測(cè)算,攀渝鈦業(yè)、長(zhǎng)城股份非“攀鋼系”持股全部轉(zhuǎn)換成攀鋼鋼釩股份后,新攀鋼鋼釩的社會(huì)公眾股占總股本的比例為47.65%。在這種情況下,通過斥資33億元兩次舉牌買走攀鋼釩股、攀渝鈦業(yè)、長(zhǎng)城股份10%股份,使得鞍鋼集團(tuán)擁有了新攀鋼鋼釩4.77%的股份,成為它的第二大股東。無疑,這使鞍鋼集團(tuán)未來整合攀鋼集團(tuán)有了可能。

攀鋼集團(tuán)是國家國資委管理的四大鋼鐵企業(yè)中規(guī)模最小的鋼鐵企業(yè),按照國資委有關(guān)要求很可能被剔出央企序列,攀鋼集團(tuán)在整體上市后進(jìn)一步重組幾乎沒有懸念,唯一的變數(shù)來自于到底是寶鋼、武鋼,還是鞍鋼來重組而已。

如果鞍鋼集團(tuán)果真是為了坐穩(wěn)中央企業(yè)鋼鐵行業(yè)前三甲而鋪路的話,那么連續(xù)舉牌“攀鋼系”自然就是產(chǎn)業(yè)資本出于產(chǎn)業(yè)重構(gòu)角度的戰(zhàn)略出擊了。不過,從目前的情況來看,鞍鋼集團(tuán)能否最終參與攀鋼集團(tuán)的重組還要考慮到諸多環(huán)節(jié)的因素,其中國資委的首肯必不可少。

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標(biāo)簽:農(nóng)機(jī) 攀鋼 集團(tuán) 整合 謀求 舉牌

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