近幾年，由于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品量大面廣，低水平重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)機(jī)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象頻頻發(fā)生，受自然環(huán)境的影響大，因而與IT等行業(yè)及其他工業(yè)產(chǎn)品不同，農(nóng)機(jī)行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的難度更大，也更為復(fù)雜，有著一定的特殊性和艱巨性，為了滿足農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的基本需求和企業(yè)的自身發(fā)展，相關(guān)部門與企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度與保護(hù)力度不夠，致使仿制抄襲的現(xiàn)象在一段時(shí)間普遍存在。
　　農(nóng)機(jī)企業(yè)的專利糾紛此起彼伏，早期的專利侵權(quán)案件數(shù)不勝數(shù)，但絕大多數(shù)都是國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)之間的專利侵權(quán)糾紛，在我國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)算是一種新鮮事，許多企業(yè)，尤其是農(nóng)機(jī)企業(yè)管理者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知之甚少。因此，農(nóng)機(jī)企業(yè)要做大做強(qiáng)必須依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航。
　　第一，農(nóng)機(jī)企業(yè)，尤其是農(nóng)機(jī)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該摒棄以往只注重生產(chǎn)不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，努力加強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)不但是企業(yè)資產(chǎn)項(xiàng)下的財(cái)產(chǎn)，還是使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地的利器。
　　第二，農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專人負(fù)責(zé)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新、使用、管理和保護(hù)，建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。另外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，利用“外腦”參與到企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)中去。
　　第三，農(nóng)機(jī)企業(yè)還要注重對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)工作。依據(jù)我國(guó)法律，商標(biāo)、專利、植物新品種等許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)只有經(jīng)過向國(guó)家相應(yīng)的主管機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)并獲準(zhǔn)注冊(cè)（授權(quán)）才能夠取得。
　　最后，由于中國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)大多是一些中小型的企業(yè)，不具備建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的實(shí)力和條件，因此應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)或者龍頭企業(yè)的作用，通過規(guī)?；?、集約化的方式整合包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有量標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的申請(qǐng)量呈逐年遞增的態(tài)勢(shì)，相關(guān)的專利侵權(quán)訴訟也不斷涌現(xiàn)。中國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)在如此形勢(shì)下如何保全企業(yè)實(shí)力，利用專利制度提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，這是我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。
　　專家建議，中國(guó)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)做出了相應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整，一方面是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，即企業(yè)生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)能力乘以經(jīng)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)，由面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)；另一方面則是科研模式的轉(zhuǎn)變，即由企業(yè)自主開發(fā)為主的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)。