四、合作社的發(fā)展目標

　　爭創(chuàng)部級示范社。進一步完善合作社農機社會化服務，加快推進合作社規(guī)范化建設，堅持邊發(fā)展邊規(guī)范的原則，把提升發(fā)展質量和擴大規(guī)模作為工作重點，積極爭取當地政府的政策支持，增加投入，按照“基礎設施完善、運行機制良好、財務制度健全、服務能力較強、綜合效益顯著”的規(guī)范化農機合作社建設標準，推動合作社建設上規(guī)模、上水平、上效益，全面提升合作社的整體質量和綜合服務能力。用3-5年時間把我社發(fā)展成為規(guī)模大、服務優(yōu)、效益高、管理好的農機專業(yè)合作社。

　　為此，奇林農機社要做好以下幾件事：

　　規(guī)范章程制度。按照《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社示范章程》的規(guī)定，根據合作社的發(fā)展，適時修改制定符合本社特點的規(guī)范的章程，使用規(guī)范的《農機社會化服務作業(yè)合同》，建立健全決策議事、社員管理、機具管理、財務管理、盈余分配、檔案管理、人員聘用和安全生產等各項管理制度。

　　搞好設施建設。適當添置大中型、高性能、多功能復式作業(yè)機具，逐步淘汰老舊農機和小型農機，2015年我社新添置了秸稈撿拾壓捆機、復式作業(yè)機械等新機具，2016年準備新添置烘干機組，建300平方米的標準庫房、擴建升級維修車間、修理設備。

　　規(guī)范運行機制。 按照合作社章程規(guī)定，實行民主管理，科學決策，落實成員的權利義務；明晰產權制度、規(guī)范農機作業(yè)服務制度；充分調動合作社成員積極性，組織成員和機械規(guī)范有序作業(yè)，實現社會效益和經濟效益最大化。

　　健全財務制度。依照《農民專業(yè)合作社財務會計制度》的要求，組織財務管理和會計核算，正確處理所有者權益，健全盈余分配制度，更新完善成員名冊、農機具登記臺帳，進一步完善檔案資料，如會議記錄、社員公開制度、作業(yè)合同、合作協(xié)議、帳冊憑證等。

　　擴大服務規(guī)模。積極開展機耕、機插、機收、秸稈機械化還田、秸稈機械化打捆等機械作業(yè)服務，以訂單作業(yè)、承包作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)等有效形式，不斷擴大合作社的服務規(guī)模，爭取服務面積穩(wěn)定在3萬畝左右；積極參與土地流轉，提高規(guī)模效益，力爭合作社流轉土地面積8000畝以上。嚴格按照規(guī)定收費，確保作業(yè)服務質量，為此，一是充分發(fā)揮合作社機械和專業(yè)優(yōu)勢，在“三夏”、“三秋”積極組織跨區(qū)作業(yè)；二是開展訂單作業(yè)，提前考察作業(yè)市場，與用戶簽訂作業(yè)協(xié)議或達成口頭協(xié)議，按照協(xié)議開展作業(yè)服務；三是開展“一條龍”作業(yè)，通過簽訂協(xié)議承包農民土地的耕、種、收、運等各個生產環(huán)節(jié)，對農田進行統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一標準服務；四是開展農機適度規(guī)模經營。通過提前簽訂作業(yè)合同并實行統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一管理服務，把分散的地塊集中起來，實行區(qū)域化種植、標準化生產、規(guī)模化經營。通過全方位開展農機社會化服務，不斷增強發(fā)展活力和后勁。

　　保障安全生產。全面提升安全水平。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實農機安全生產責任制，每年在合作社開展2次以上安全宣傳教育，提高安全意識，最大限度地減少和杜絕農機安全事故的發(fā)生，抓好源頭管理，合作社所有農機嚴格實行牌證管理，定期參加年度審驗。積極規(guī)范搞好合作社的農機安全生產工作，要求納入牌證管理的農機掛牌率、檢驗率及駕駛員持證率均達到100%；抓好農機操作人員的安全教育培訓，減少和杜絕農機安全事故的發(fā)生；搞好農機科技示范，積極推廣使用先進、適用、環(huán)保、安全的農機化新機具、新技術；實現農機經營服務收入逐年穩(wěn)步增長。