隨著互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的深度融合,電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)……這些詞匯正逐步走入鄉(xiāng)間,也說明了互聯(lián)網(wǎng)+在改變生活的同時(shí),更參透到了各行各業(yè)的發(fā)展中去,走“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”是大勢(shì)所趨,走智能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是農(nóng)業(yè)發(fā)展的新起步。
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農(nóng)資到農(nóng)戶,農(nóng)田到餐桌,這中間的彎彎曲曲總是很容易就把老百姓的利益降到了最低,但是在“三農(nóng)”問題上,在全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)上,提升群眾利益的最大化才是目的,而這些降低的群眾利益顯然成為了需要彌補(bǔ)的短板,而彌補(bǔ)短板需要什么?毫無疑問是人才,尤其是站在群眾前面的“關(guān)鍵少數(shù)”還有那些深入一線的基層干部,尤其應(yīng)該首當(dāng)其沖。
李克強(qiáng)總理用親身實(shí)踐表示,“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢(shì)而為,會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來?!币虼嗽陧槕?yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的趨勢(shì)上,以網(wǎng)紅官員為新的“渠道”,畫出新的成長(zhǎng)軌道,能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。
從“賣瓜”縣長(zhǎng)到“推銷員”省長(zhǎng),從市場(chǎng)叫賣到宣傳大片,這些網(wǎng)紅官員以一種“清新”的方式帶來了大眾感知和認(rèn)知的雙重變化,更帶來了人物背后的產(chǎn)品“曝光”,以一種正效應(yīng)換來了正收益。
或許,對(duì)網(wǎng)紅官員還頗有微詞,但是每一天成長(zhǎng)之路不都是有點(diǎn)贊和質(zhì)疑之聲才能在其中激發(fā)更多向上的力量嗎?只要能夠堅(jiān)守為了群眾的一切,一切為了群眾,以“互聯(lián)網(wǎng)+”加出的口碑,加出的錢袋子來?yè)羝埔磺械馁|(zhì)疑才是最好的回答。
官員成網(wǎng)紅不要老是盯著廣告看,要多看療效,尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”中網(wǎng)紅官員是不是以干事為前提,是不是以為民為中心,是不是以群眾的得失為重點(diǎn),不在“紅”上做文章,而在“干”上下苦功,這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的前景才有望。因此,這樣的網(wǎng)紅官員再多一些也無妨。