這篇稿件的采訪并不十分順利。合作社本身不情愿談退地的事。原因很簡(jiǎn)單，可能覺(jué)得毀約不是一件光彩事。其實(shí)，當(dāng)時(shí)流轉(zhuǎn)土地是為了盈利，如今掙不了錢(qián)就退，說(shuō)起來(lái)也能夠理解。

資料圖

　　懷著美好的愿望興沖沖流轉(zhuǎn)土地，卻鎩羽而歸，很是遺憾。聽(tīng)著他們的講述，逐漸明白了一個(gè)經(jīng)典的道理，精耕細(xì)作才能出效益。

　　一畝地掙100元，1000畝地掙10萬(wàn)元，算起賬來(lái)是這個(gè)邏輯，而種起地來(lái)卻不完全是這個(gè)結(jié)果。規(guī)模經(jīng)營(yíng)聽(tīng)起來(lái)很美。種地可以全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，新型農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)就可以得到推廣，種子、化肥、農(nóng)藥直接從廠家進(jìn)貨等等……好處可以說(shuō)上一籮筐。然而這都是建立在一切正常的基礎(chǔ)上：適時(shí)播種、適時(shí)澆水、順利出苗、茁壯成長(zhǎng)、準(zhǔn)時(shí)收獲、及時(shí)銷(xiāo)售。而規(guī)模過(guò)大，這些常規(guī)的過(guò)程就很容易出問(wèn)題。

　　因?yàn)樵O(shè)施的問(wèn)題，因?yàn)楣凸さ膯?wèn)題，因?yàn)槭袌?chǎng)的問(wèn)題等等，都會(huì)直接影響到最終的效益。采訪中有位農(nóng)民談到，有一年小麥澆頭一水時(shí)，因?yàn)闄C(jī)井不夠用，有幾塊地晚了幾天，結(jié)果苗沒(méi)長(zhǎng)起來(lái)；還有一家合作社土地流轉(zhuǎn)基數(shù)太大，卻沒(méi)有足夠多的勞動(dòng)力和管理能力，導(dǎo)致種植的胡蘿卜直接爛在地里。

　　出現(xiàn)這些意外，癥結(jié)就在于面積太大了。規(guī)模有了卻賠錢(qián),這樣的例子并不鮮見(jiàn)。近幾年農(nóng)資、人工價(jià)格飛漲，面積太大,管理起來(lái)就是個(gè)事兒，再加上天氣原因減產(chǎn)、市場(chǎng)原因降價(jià)等，賠錢(qián)是跑不掉的。

　　俗話說(shuō)，有多大的碗就盛多少飯。人的精力、能力畢竟有限，要把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)搞好，規(guī)模化一定得有“度”。

　　還有品質(zhì)問(wèn)題。去年，一條“中國(guó)游客在日本以1500元人民幣搶購(gòu)5公斤日本大米”的新聞引熱議。雖然國(guó)內(nèi)輿論嘩然，但天價(jià)并沒(méi)有阻擋一些中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)日本米的熱情。日本媒體近日稱，瞄準(zhǔn)了中國(guó)巨大市場(chǎng)的日本糧商們準(zhǔn)備組團(tuán)把日本大米出口到中國(guó)市場(chǎng)。

　　精耕細(xì)作，不但是穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是提高糧食質(zhì)量的關(guān)鍵。如果能做到精細(xì)化生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上逐漸擴(kuò)大規(guī)模，中國(guó)大米也可以在國(guó)際市場(chǎng)上，和洋大米一比高下。