聚焦第十七屆中國廊坊農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)
■記者觀察
農(nóng)民合作社亟需“聯(lián)合重組”
□本報(bào)記者 趙 建
“往屆‘農(nóng)交會(huì)’合作社演‘主角’，以后可能是聯(lián)合社演‘主角’了?！?月25日下午，記者在第十七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)展館發(fā)現(xiàn)一個(gè)新面孔―――農(nóng)民合作社聯(lián)合社。省供銷社副主任趙增華說，它就是合作社的聯(lián)合，一種新的生產(chǎn)模式，也是首次亮相“農(nóng)交會(huì)”。
在展館，一些農(nóng)民合作社已將水果、蔬菜、藥材等特色農(nóng)產(chǎn)品放上了展臺(tái)。一圈轉(zhuǎn)下來，記者發(fā)現(xiàn)，展品初級產(chǎn)品居多，深加工產(chǎn)品相對要少。反觀農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合社展覽的產(chǎn)品，大多有自己的品牌，葡萄酒、雪梨汁、丹參茶等深加工產(chǎn)品也很多。對此，幾個(gè)合作社的負(fù)責(zé)人無奈地說，沒辦法，合作社總量小、實(shí)力弱，他們都期盼能夠“聯(lián)合重組”。
目前，在千變?nèi)f化的大市場中，很多小合作社遇到了不少“坎兒”。
“就說資金問題吧?！备菲睫r(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社主任耿衛(wèi)東說，阜平有一個(gè)小合作社去年收購了一批大棗，后來大部分沒有銷售出去，但建冷庫需投資十幾萬，由于沒有抵押物，銀行也不給貸款，自己財(cái)力有限，只能眼巴巴看著棗子爛掉。
銷售渠道也讓很多合作社撓頭。在展館現(xiàn)場，一位合作社負(fù)責(zé)人說，每到收獲時(shí)節(jié)就犯愁，各種菜一股腦成熟，大家相互壓價(jià)銷售，結(jié)果就被小販子“拿”住了。小合作社產(chǎn)量小，無法保證穩(wěn)定供應(yīng)，餐飲集團(tuán)都不愿理你。
此外，缺少產(chǎn)業(yè)鏈支撐，合作社產(chǎn)品附加值很難提高。目前，多數(shù)合作社只是把千家萬戶的“小生產(chǎn)”組織起來，但由于產(chǎn)業(yè)鏈沒有得到延伸，農(nóng)產(chǎn)品無法進(jìn)行深加工及儲(chǔ)存，不少農(nóng)產(chǎn)品除了直接出售至各級市場外并無其他出路。固安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園總經(jīng)理張順齋認(rèn)為，一旦大的供求環(huán)境發(fā)生變化，農(nóng)戶可能會(huì)遭受一定的損失。
何況，小合作社實(shí)力弱，培育品牌難度大，無法形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。耿衛(wèi)東說，目前而言，沒有一定的資金實(shí)力，沒有良好的產(chǎn)品質(zhì)量，小合作社培育品牌幾乎是不可能完成的。
資料顯示：截至2012年12月底，全省依法在工商行政部門登記的農(nóng)民合作社已達(dá)32670家，入社成員330萬戶，覆蓋全省22%的農(nóng)戶。其中，經(jīng)營規(guī)模普遍偏小，以產(chǎn)加銷一體化服務(wù)為主的占35.4%，以加工運(yùn)銷倉儲(chǔ)服務(wù)為主的僅占14.2%?！稗r(nóng)民合作社亟需‘聯(lián)合重組’。”趙增華呼吁，推進(jìn)跨區(qū)域、跨行業(yè)的縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社和以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托的專業(yè)性農(nóng)民合作社聯(lián)合社建設(shè)，勢在必行。他掰著手指頭談好處，合作社聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互利互惠，資金實(shí)力和產(chǎn)量大增，因此貸款也相對容易，更有實(shí)力進(jìn)行質(zhì)量管控、品牌經(jīng)營和產(chǎn)品深加工，市場談判能力大大增強(qiáng)。
■記者觀察
農(nóng)民合作社亟需“聯(lián)合重組”
□本報(bào)記者 趙 建
“往屆‘農(nóng)交會(huì)’合作社演‘主角’，以后可能是聯(lián)合社演‘主角’了?！?月25日下午，記者在第十七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)展館發(fā)現(xiàn)一個(gè)新面孔―――農(nóng)民合作社聯(lián)合社。省供銷社副主任趙增華說，它就是合作社的聯(lián)合，一種新的生產(chǎn)模式，也是首次亮相“農(nóng)交會(huì)”。
在展館，一些農(nóng)民合作社已將水果、蔬菜、藥材等特色農(nóng)產(chǎn)品放上了展臺(tái)。一圈轉(zhuǎn)下來，記者發(fā)現(xiàn)，展品初級產(chǎn)品居多，深加工產(chǎn)品相對要少。反觀農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合社展覽的產(chǎn)品，大多有自己的品牌，葡萄酒、雪梨汁、丹參茶等深加工產(chǎn)品也很多。對此，幾個(gè)合作社的負(fù)責(zé)人無奈地說，沒辦法，合作社總量小、實(shí)力弱，他們都期盼能夠“聯(lián)合重組”。
目前，在千變?nèi)f化的大市場中，很多小合作社遇到了不少“坎兒”。
“就說資金問題吧?！备菲睫r(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社主任耿衛(wèi)東說，阜平有一個(gè)小合作社去年收購了一批大棗，后來大部分沒有銷售出去，但建冷庫需投資十幾萬，由于沒有抵押物，銀行也不給貸款，自己財(cái)力有限，只能眼巴巴看著棗子爛掉。
銷售渠道也讓很多合作社撓頭。在展館現(xiàn)場，一位合作社負(fù)責(zé)人說，每到收獲時(shí)節(jié)就犯愁，各種菜一股腦成熟，大家相互壓價(jià)銷售，結(jié)果就被小販子“拿”住了。小合作社產(chǎn)量小，無法保證穩(wěn)定供應(yīng)，餐飲集團(tuán)都不愿理你。
此外，缺少產(chǎn)業(yè)鏈支撐，合作社產(chǎn)品附加值很難提高。目前，多數(shù)合作社只是把千家萬戶的“小生產(chǎn)”組織起來，但由于產(chǎn)業(yè)鏈沒有得到延伸，農(nóng)產(chǎn)品無法進(jìn)行深加工及儲(chǔ)存，不少農(nóng)產(chǎn)品除了直接出售至各級市場外并無其他出路。固安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園總經(jīng)理張順齋認(rèn)為，一旦大的供求環(huán)境發(fā)生變化，農(nóng)戶可能會(huì)遭受一定的損失。
何況，小合作社實(shí)力弱，培育品牌難度大，無法形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。耿衛(wèi)東說，目前而言，沒有一定的資金實(shí)力，沒有良好的產(chǎn)品質(zhì)量，小合作社培育品牌幾乎是不可能完成的。
資料顯示：截至2012年12月底，全省依法在工商行政部門登記的農(nóng)民合作社已達(dá)32670家，入社成員330萬戶，覆蓋全省22%的農(nóng)戶。其中，經(jīng)營規(guī)模普遍偏小，以產(chǎn)加銷一體化服務(wù)為主的占35.4%，以加工運(yùn)銷倉儲(chǔ)服務(wù)為主的僅占14.2%?！稗r(nóng)民合作社亟需‘聯(lián)合重組’。”趙增華呼吁，推進(jìn)跨區(qū)域、跨行業(yè)的縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社和以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托的專業(yè)性農(nóng)民合作社聯(lián)合社建設(shè)，勢在必行。他掰著手指頭談好處，合作社聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互利互惠，資金實(shí)力和產(chǎn)量大增，因此貸款也相對容易，更有實(shí)力進(jìn)行質(zhì)量管控、品牌經(jīng)營和產(chǎn)品深加工，市場談判能力大大增強(qiáng)。
