在黑龍江省農(nóng)機局局長鄭聯(lián)邦看來，現(xiàn)代農(nóng)村合作社的經(jīng)營模式不僅可以有效解決農(nóng)民對農(nóng)機強烈的依賴性與土地規(guī)模之間的矛盾，以及一家一戶靠農(nóng)機實現(xiàn)增產(chǎn)增效的局限性問題，同時避免了以家庭為單位作業(yè)導致的土地細碎化，解決了農(nóng)業(yè)技術推廣最后一公里的問題。
一筆賬
農(nóng)機作業(yè)最顯著的特征之一就是必須因地制宜。比如在東北地區(qū)，主要農(nóng)作物是大米和玉米，而在河南等地，小麥則是主要產(chǎn)物。
“雖然在大多數(shù)地區(qū)的農(nóng)機合作社目前仍然以代耕、代收等服務作為盈利點，但在黑龍江這樣的作業(yè)方式很難給社員帶來利潤，原因是當?shù)厮璧霓r(nóng)機投入較大。如果還希望通過代耕、代收來獲得相應利潤，那么必須有足夠大的量?！?/FONT>
在當?shù)剞r(nóng)機局的指導下，黑龍江從2003年開始就在探索農(nóng)村合作社的經(jīng)營模式。而從組建第一批農(nóng)村合作社至今，當?shù)氐暮献魃鐢?shù)量已經(jīng)從最初的18個發(fā)展到2000多個。
據(jù)鄭聯(lián)邦介紹，經(jīng)過不斷的發(fā)展，全省涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)權明晰、管理規(guī)范、經(jīng)營效益好、帶動能力強、分配機制合理的現(xiàn)代農(nóng)機合作社，其中克山縣仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)機合作社就是其中的的典型代表。
記者了解到，鄭聯(lián)邦所說的仁發(fā)合作社成立于2009年10月，2010年正式運營，成員僅7人。因沒有自主經(jīng)營的土地，僅靠代耕服務，全年虧損187萬元。
2011年，成員發(fā)展到314人，自主經(jīng)營土地1.5萬畝，實行了保底分紅，每畝土地保底350元，總收入2763.7萬元，盈余1343.2萬元，土地畝均受益710元，投資回報率31%。2012年，合作社入社土地3萬畝，成員1222人，總收入5594萬元，盈余2759萬元，土地畝均受益730元，資金回報率43%。
鄭聯(lián)邦認為，仁發(fā)合作社三年邁出了三大步，主要做法：一是實行入社土地保底。經(jīng)成員大會通過，入社土地每畝確定保底金350元，秋后按照協(xié)議先行兌付土地保底金。2012年入社成員工分得土地保底金1054元，有效保護了成員利益，解除了后顧之憂。
二是土地再與資金一起參與分配。2012年入社土地折資款與其他參與分配資金2848萬元一起分配，土地折資分紅453萬元，平均每畝有分紅151元，合作經(jīng)營使農(nóng)民得到了實實在在的好處。
三是提取公積金等同投資。2011年合作社提取公積金408.5萬元，記入個人公積金賬戶等同投資，參與下一年度分配。2012年，經(jīng)成員代表大會決定，按50%提取盈余公積金852萬元，合作社兩年累計提取公積金1260多萬元，現(xiàn)在正常經(jīng)營基本“不差錢”，增強了合作社發(fā)展活力。
四是國投資產(chǎn)受益平均分配給成員。2011年戶均分得12417元，2012年戶均分得5631.06元。隨著合作社成員增加，國家補貼分給每個人的受益攤薄了，但由于規(guī)模效益已經(jīng)逐步顯現(xiàn)，個人受益未減反增。
“由于涉及農(nóng)機、土地、合作三個方面的因素，現(xiàn)代農(nóng)機合作社很難操作，國內(nèi)外尚無先例，而克山仁發(fā)合作社不斷發(fā)展壯大的歷程，給我們很多啟示?！编嵚?lián)邦說道。
