在鄰近的魚塘坎村，也有一個帶動當地農民增收的果蔬專業(yè)合作社。據該社理事長劉剛介紹，該合作社分布在魚塘坎村2、4、6社，面積250余畝，注冊資金80萬，成員156戶，主要是進行西瓜和時令蔬菜的輪種，與漢姜村土地流轉形式不同，該村合作社主要為農戶以土地入股形式運行。“我們合作社主要是土地入股，平時社員在合作社工作、領工資，年底以入股土地畝數進行分紅，每年可帶動社員增收500元左右/畝。這樣的形式更有利于管理，社員年終分紅的機制也更能調動社員的積極性?！闭劦焦芾?，原本做企業(yè)的劉剛深諳其道。
規(guī)模效應有了，員工干勁有了，如何實現贏利呢？“銷路不是問題。我們與大型農貿市場、超市都建有良好的合作渠道，他們下訂單，我們種植。此外，我們正在中信未來城籌建自營的精品菜市，探索新的銷售渠道?！?/FONT>
任重道遠發(fā)展機制仍需完善
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，重點在農村，難點也在農村。為解決“三農”問題，四川省不斷出臺政策推動農村發(fā)展，多年來成效斐然。6月14日省人大常委會組織召開農民專業(yè)合作社法及實施辦法執(zhí)法檢查動員匯報會及7月3日發(fā)布的《四川省人民政府關于2013年推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的意見》又都對創(chuàng)新農業(yè)經營體制機制，推廣以農民家庭經營為基礎、專業(yè)合作與產權合作相結合的適度規(guī)模經營，培育新型職業(yè)農民和新型經營主體做出了部署和要求。
政府大力支持，亮點突出，但是也不應該忽視在這一大發(fā)展的過程中出現的問題。在記者問及合作社年產值時，劉剛皺了皺眉，說：“往年每年收入都在150萬左右，今年受了暴雨災害，損失嚴重，預計只能達到75萬?！笨刻斐燥埖墓叻N植要如何規(guī)避自然災害帶來的損失、減少合作社及農戶的風險，不僅是合作社本身也是政府需要探索和解決的問題。
另外，記者走訪發(fā)現，漢姜村當年如火如荼開展的農業(yè)合作社，現已名存實無，農戶種植葡萄又進入了單打獨干的傳統(tǒng)模式，只是在今年遭遇暴雨災害后合作社幫著農戶找單位收購葡萄、拓寬了銷售渠道。同時，該地安置小區(qū)內的居民目前仍未解決社保問題，村民頗有微詞。
不僅是在這個村子，其實上述問題在農業(yè)合作社大發(fā)展的浪潮中時有發(fā)生。
合作社對農村發(fā)展帶動明顯，有目共睹，但任重道遠。由一些西南交通大學教師及學生組成的“三下鄉(xiāng)”暑期社會實踐“五星夢”團隊在調研了農村合作社發(fā)展、農業(yè)發(fā)展現狀以及農民收入狀況后分析得出，合作社對農戶的生產活動進行統(tǒng)一的規(guī)范管理和指導，確保農戶生產出的果實綠色生態(tài)，符合市場要求。以組織的形式開拓市場，也解決了“小農戶”和“大市場”間的矛盾，并有利于降低風險。但是單純的“種植―銷售”模式還比較粗放，合作社可發(fā)展農產品的再加工、農業(yè)旅游等，實現增值。同時，對于自然災害減產的問題，政府可采取補貼或探索商業(yè)保險（放心保）的形式幫助減少合作社也就是農戶的損失。最重要的是，該團隊認為，農業(yè)合作社發(fā)展要處理好土地、農民、產業(yè)等的問題，持續(xù)性發(fā)展尤為重要。
