資金匱乏，合作社發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

　　相比之下，江蘇省南京市六合區(qū)大泉農機服務專業(yè)合作社理事長李榮面臨的情況要好了很多：他的土地流轉費用不算高，一畝地不過650元；他流轉的土地也形成了一定的規(guī)模--1200畝，而且都是集中連成片的；他也不用擔心經營期限的問題，他簽訂的合同期限為五年，續(xù)簽合同也有保障。不過，他也有自己的苦惱--現(xiàn)在合作社正面臨著資金匱乏問題。

　　李榮的土地流轉費用需要提前一年支付，這1200畝地的流轉費可不是個小數(shù)目，更何況，今年十月份他還將獲得2000畝土地的經營權，屆時產生的費用會更高。“我們合作社的資金已經比較緊張了”，李榮直言不諱。

　　此外，合作社現(xiàn)有的農機具都存放在一個老舊的庫房之中，該庫房是以前糧管所的，現(xiàn)在已經年久失修成為危房，正面臨拆遷的命運，“合作社需要的庫房用地還沒有批下來，不過，即便現(xiàn)在批下來，我也沒有足夠的錢去蓋庫房”。

　　李榮的家鄉(xiāng)農作物可以一年兩熟。他把這些土地都種上了小麥、水稻，一年下來純收入能達到二十來萬，但是與上百萬農機作業(yè)帶來的效益相比差距顯而易見?！胺N植經濟作物帶來的收益肯定會比糧食作物要高，但是前期投入比較大，而且還需要相應的技術，這些都是我們所欠缺的”，李榮說道。

　　技術不給力，人工作業(yè)有短板

　　黑龍江省環(huán)盛水田農機作業(yè)合作社的理事長王昌盛似乎是最幸運的了，他沒有前面所說的任何一個問題，但是，他也有自己的苦衷：合作社旗下的五千畝水田農忙時節(jié)需要大量有熟練經驗的人手，“現(xiàn)在有經驗的人不好找。年輕人不想干這一行，他們都進城務工去了，那些有經驗的人又大都上了年紀，嫌工作量太大，一天給三四百塊錢也不愿意干”。

　　我國的水稻種植機械化率相比小麥而言要低很多，因此，在水稻種植過程中需要大量的人手，“以插秧作業(yè)為例，每臺插秧機需要配三四個人，我這兒有六七臺插秧機同時作業(yè)，一天至少需要二十人。這些插秧機一天只能插三十坰地，我這五千畝地得十多天的時間才能干完。工作量這么大，時間又這么長，我從周邊幾個村里找人都找不全”。

　　“如果有機械能夠代替人工在育秧、插秧方面的繁重勞動的話，我們合作社的發(fā)展真的會不可限量”，王昌盛如此說道。

　　作為一個新興事物，土地流轉過程中會不可避免的出現(xiàn)種種問題，要想解決這些問題，我們必須以自愿為前提、以市場為導向、以法律為保障。在此過程中，政府的責任尤為重大：只有通過立法才能從根本上保證土地流轉的順利實施，從而為土地流轉創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境；只有政府才有足夠的力量去推動土地流轉的開展，通過培訓與示范作用帶動農民進行土地流轉；也只有政府才能提供完善的社會保障體系，使農民沒有后顧之憂安心從事第二、第三產業(yè)。

　　當然，在土地流轉這一問題上需要來自社會各界的努力與智慧，需要學習、總結世界各國的經驗教訓，如此才能充分調動農業(yè)生產過程中的一切積極因素，有效激發(fā)農村的各項生產要素，完全釋放廣大農民的聰明才智，從而促進中國農業(yè)生產經營方式的根本轉變。

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