秋收冬種之后，是農(nóng)機部門相對輕閑之時。聊城地區(qū)農(nóng)機局利用這一時機，帶領(lǐng)所屬縣市各農(nóng)機局長、農(nóng)機科長，來兗州察看農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展建設情況。濟寧市農(nóng)機局副局長蘇海、農(nóng)機科科長史延法陪同考察，兗州市農(nóng)機局局長申寶東就兗州農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展狀況，形成特點，運作情況，未來規(guī)劃，做了詳細介紹。

　　參加考察人員對兗州各農(nóng)機合作社的章程、制度建立，庫房建設、機具維修、操作規(guī)程、訂單作業(yè)等情況進行了細致入微的察看和詢問，對兗州農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展建設規(guī)模給予了充分肯定，特別對騰飛農(nóng)機合作社的小麥免耕播種新技術(shù)的成功推廣和普及應用大為贊賞。參觀考察后，大家共坐一堂，就農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展狀況和存在問題進行了熱烈探討。

　　針對農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展狀況，大家喜憂參半。在國家有關(guān)文件精神和惠農(nóng)政策促進下，各地興辦農(nóng)機專業(yè)合作社熱潮不斷高漲，呈蓬勃發(fā)展之勢，這是可喜之處。然而一些農(nóng)機合作社也在工商資金注冊了，并有完善的章程。但在資金管理，會計制度，具體運作方面，卻缺少相應的機制，以至發(fā)展滯緩，不能壯大。

　　針對跨區(qū)作業(yè)燃油供應問題，也是大家議論的熱點。農(nóng)機專業(yè)合作社把分散的有機戶組合起來，按“五統(tǒng)一”標準開展跨區(qū)集團作業(yè)，有效地抵制機械分散經(jīng)營，不良競爭，把支出成本降至最低，最大效能的獲取利潤。受國際金融危機的影響，油價不斷攀升，近期國內(nèi)油價又有上調(diào)。為保障正常運轉(zhuǎn)，國家對相關(guān)部門都發(fā)放了燃油補貼，農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)有加油卡，名義上是政策優(yōu)惠了，可實際上是燃油稅的開征加大了機手的負擔，因為每用一升柴油要繳納一元的燃油稅，再加上其他各種費用，相應的增加了成本，使機手不愿外出作業(yè)。因此，調(diào)整燃油補貼政策，多向合作社傾斜，也是增加合作社凝聚力與號召力的關(guān)鍵。

　　針對土地流轉(zhuǎn)，集約化經(jīng)營，開展農(nóng)機規(guī)?；鳂I(yè)，大家各抒己見。成立農(nóng)機專業(yè)合作社，整合農(nóng)機資源，避免重復浪費，節(jié)約機械運行成本，開展農(nóng)機規(guī)?；鳂I(yè)，增加農(nóng)民收入，是農(nóng)機作業(yè)合作社目的所在。就目前情況看，除少數(shù)特殊及外出務工人員為不使土地閑置，出租或轉(zhuǎn)讓耕地，絕大部分土地仍然掌握在老百姓手中，分片種植。怎樣才能改變傳統(tǒng)的種植觀念，從根本上轉(zhuǎn)變認識，讓老百姓自覺自愿的出租、轉(zhuǎn)讓土地或以入股的形式加入合作社，宣傳和引導只起到形式的作用。如何讓老百姓得到看得見、摸得著的實惠，保證農(nóng)民在轉(zhuǎn)讓土地后，無論天災或人為等因素，都能獲得同等收益？這不僅僅是信譽的擔保，更應有國家的政策、法律、法規(guī)做后盾。有了這些保障措施，老百姓才可放心的把土地轉(zhuǎn)讓，從土地中解放出來，從事第三產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)，開展農(nóng)作物連片種植，農(nóng)機規(guī)?；鳂I(yè)才成為可能。

　　針對融資問題，實現(xiàn)資金的循環(huán)利用，大家也發(fā)表了看法。當前農(nóng)機合作社的組織形式，大都是帶機入股，機械所有權(quán)歸個人，很少有資金投入，這就無法形成資金運轉(zhuǎn)，再生價值的產(chǎn)生。怎樣引導社員以貨幣的形式加入合作社，除進行訂單式“一條龍”農(nóng)田作業(yè)外，進行糧食深加工及其他農(nóng)副產(chǎn)品的加工和開發(fā)，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，使合作社成員不僅從投入的機械中獲利，而且在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有利可圖。并且由于資金的投入，也增強了社員的責任感和事業(yè)心，對合作社的發(fā)展，更起到了極大的推進作用。

　　綜合上述，農(nóng)民自覺、自愿加入農(nóng)機合作社，是農(nóng)民經(jīng)濟意識的復蘇，脫貧致富精神的體現(xiàn)，更得益于國家政策的引導，財政資金的扶持。為獲取更多的國家信貸資金和補貼政策，農(nóng)機專業(yè)合作社還必須依靠自身發(fā)展，看清形勢、找準方向，緊緊圍繞“規(guī)范化、標準化、品牌化”建設這個主題，結(jié)合自身實際，因地制宜，抓住機遇，才能在當前蓬勃發(fā)展的農(nóng)機專業(yè)合作社中搶占先機，爭當?shù)湫停焖侔l(fā)展壯大。