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【土壤改良、科學(xué)種植、新農(nóng)資經(jīng)銷商】群

“平?jīng)鼋鸸眴⑹句?br /> 2006-01-20   來源:中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)   

  做大產(chǎn)業(yè) ―――“平?jīng)鼋鸸眴⑹句?
  可以毫不夸張地說,2004年以來,在中華大地上刮起了一股“平?jīng)鼋鸸钡男L(fēng)―――先是在2004年11月中國(上海)國際林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽暨科技經(jīng)貿(mào)洽談會上,“平?jīng)鼋鸸遍W亮登場,獲3項金獎,4項名優(yōu)特新獎,甫一亮相,就吸引了眾多媒體和商家的關(guān)注。
  緊接著,在2005年11月中國(深圳)國際果蔬展覽會上,“平?jīng)鼋鸸庇?個產(chǎn)品獲“中華名果”稱號,成為這次展覽會上唯一獲此殊榮的產(chǎn)品。當時簽約資金就達1.3億元,在深圳果蔬展覽會上獨占鰲頭、占盡風(fēng)流。
  還是在2005年11月,以蘋果為主的“平?jīng)鼋鸸弊宰C明商標和原產(chǎn)地標記注冊順利通過國家商標局審查。
  自此,“平?jīng)鼋鸸眲?chuàng)下了無數(shù)個令人矚目的第一:第一個獲得全國初審?fù)ㄟ^的蘋果類證明商標;第一個獲得全省蘋果類原產(chǎn)地標記注冊;第一個獲得市級統(tǒng)一使用的果品商標;面積全省第一;產(chǎn)量全省第一;效益全省第一……
  一個普普通通的蘋果,何以受到如此青睞?圍繞著蘋果所引發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命,如何抓住國內(nèi)國外兩個市場,以及怎樣提高自主創(chuàng)新能力,“平?jīng)鼋鸸苯o我們提供了很多值得深思的啟示。
  啟示之一:看準了的事就抓住不放,幾任黨政班子接力棒一樣地一任接著一任干,咬定青山不放松?!捌?jīng)鼋鸸蹦軌蛟苑€(wěn)樁,走出去,這是最重要的一個原因。
  平?jīng)鎏O果可以說是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢的典范。平?jīng)鎏O果起步于上世紀80年代中期,正是蘋果市場并不看好,許多地方砍果樹、壓縮林果面積的時候。在這個時候平?jīng)鎏O果起步了,這多少還帶著點逆潮流而動的色彩。然而,它卻給今天的“平?jīng)鼋鸸贝蛳铝嘶A(chǔ),帶來了契機。因為,平?jīng)鲞@個地方適宜發(fā)展蘋果,而且蘋果的品質(zhì)很好,農(nóng)民又有栽植果樹的傳統(tǒng)。順天時而行,必利自己。但這需要膽識和勇氣。
  客觀地講,在甘肅,比平?jīng)鎏O果有名氣、有特色的不在少,可有的轟轟烈烈了一陣子,便偃旗息鼓,敗下陣來;有的品質(zhì)雖然很好,可也是小打小鬧,形不成規(guī)模。特別是進入新世紀,在一些人熱衷于所謂的“政績工程”、“形象工程”的時候,在一些地方,張書記來了一套思路,李書記來了一套決策,搞得下邊無所適從的時候,平?jīng)鍪悬h政班子卻一任接著一任干,埋頭抓包括蘋果在內(nèi)的四大支柱產(chǎn)業(yè)。他們說得好:這工程、那政績,讓農(nóng)民錢袋子鼓起來,讓地方經(jīng)濟盡快發(fā)展起來,是最大的政績。市委、市政府一班人正是認準了這一點,新上任的領(lǐng)導(dǎo)不別出心裁,不提不切合實際的口號,對上屆班子定下的目標,只要對農(nóng)民增收有利,對發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟有利,就接著干,抓落實,保證了決策的延續(xù)性,穩(wěn)定性。比如,這屆市委、市政府把“實干攻堅抓突破”作為指導(dǎo)工作的思想核心,確立的四大支柱產(chǎn)業(yè):金(以“平?jīng)鼋鸸睘橹鞯木G色果菜)、紅(以平?jīng)黾t牛為主的草畜業(yè))、黑(煤電冶一體化)、綠(以崆峒山為主的綠色生態(tài)旅游業(yè)),就是在上屆班子決策的基礎(chǔ)上提出的,也是全市經(jīng)濟工作的突破口。如今四大支柱都在同時做大做強。特別是平?jīng)鍪斜晦r(nóng)業(yè)部劃定為全國蘋果優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)核心區(qū)域后,市委、市政府抓住這一難得的機遇,適時提出把平?jīng)鍪薪ǔ扇珖鴥?yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地的奮斗目標。如今果品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了發(fā)展示范縣、萬畝鄉(xiāng)、千畝村的良好勢頭,按照市委、市政府確定的“塊帶經(jīng)濟”發(fā)展思路,已建成3個果業(yè)集中區(qū)、12條優(yōu)勢果產(chǎn)業(yè)帶。全市6縣1區(qū)中有5個縣(區(qū))被國家列入“名優(yōu)特經(jīng)濟林示范縣”,兩個縣分別獲得“中國蘋果之鄉(xiāng)”、“中國紅富士之鄉(xiāng)”稱號。全市果樹經(jīng)濟林已經(jīng)發(fā)展到125.8萬畝,其中蘋果面積超過70萬畝,40萬畝進入掛果期,果品總產(chǎn)量達到43萬噸,果品產(chǎn)值達7億元以上。
  品質(zhì)效應(yīng)、基地效應(yīng)、市場效應(yīng)和品牌效應(yīng)放大的市場價值,在這里得到充分體現(xiàn)。農(nóng)民群眾實實在在從蘋果中得到了實惠。靜寧縣仁大鄉(xiāng)南門村的陳滿義,一家5口人經(jīng)營著10畝果園。去年,這些果樹給他帶來了12萬元的回報。陳滿義不算是特例。在平?jīng)觯袼@樣吃“果飯”、發(fā)“果財”的農(nóng)民已不在少數(shù)。和他同縣的城川鄉(xiāng)紅旗村的馬志強,承包30畝蘋果園,10年間凈賺130萬元。
  啟示之二:市場是只無形的大手,也是一只無情的魔手。誰搶先占據(jù)了市場的制高點,誰就爭取了主動權(quán)。面對一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式,只有政府引導(dǎo)與市場導(dǎo)向有機結(jié)合,才能做到效益的最大化。
  知己知彼,百戰(zhàn)不殆。市委、市政府一班人清醒地認識到,我國加入世貿(mào)組織之后,農(nóng)產(chǎn)品的競爭日益激烈。平?jīng)龅靥庪]東黃土高原,人多地少,在農(nóng)產(chǎn)品的競爭力上不具備優(yōu)勢,要想拓展國內(nèi)國外兩個市場,很重要的一塊就是靠實施自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌戰(zhàn)略,推進產(chǎn)品的核心競爭力。
  2001年以來,平?jīng)鍪邢群笾贫恕蛾P(guān)于加快果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施方案》、《平?jīng)鼋鸸放瓢l(fā)展的意見》和《關(guān)于進一步做大做強“平?jīng)鼋鸸逼放疲涌旃a(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件。這些“含金量”極高的文件,極大地推動了平?jīng)龉a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  同時,市委、市政府下大力氣,精心培育,全力扶持果品龍頭企業(yè),帶起一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè),與果品相關(guān)的包裝紙箱、包裝膜、保鮮袋,還有果汁、果酒、果醋等加工和營銷的500多家企業(yè)應(yīng)用而生。采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營機制,實現(xiàn)了產(chǎn)、貯、運、加、銷一條龍,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,市場競爭力和占有率不斷提高。
  政府在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中不能“越位”,但也不能“缺位”。把行政推動、典型示范與市場調(diào)節(jié)有機統(tǒng)一起來,可以說是有效方法。正如平?jīng)鍪兄鞴苻r(nóng)業(yè)的副市長閻奮民所說:“政府通過組織人員對市場進行系統(tǒng)調(diào)研和細致分析,根據(jù)市場變化及時做出有效對策,在市場好的時候,幫助農(nóng)民能賣個好價格;市場起波動的時候,盡量保護農(nóng)民的利益不受損害,積極性不受挫傷。”10年前,受市場大環(huán)境的影響,平?jīng)龅墓a(chǎn)業(yè)一度跌入了最低谷,5公斤蘋果賣不了1元錢,好多果農(nóng)開始砍樹。
  市委、市政府為了保護農(nóng)民的積極性,挽救果產(chǎn)業(yè),想盡了辦法:出錢買樹苗,掏錢雇人栽樹,并承諾在3年未掛果成長期,對農(nóng)民實行糧食補貼。到1998年,全市的蘋果種植面積從最初的幾千畝增加到了5萬畝。
  過去我們常說,酒好不怕巷子深。在云譎波詭、撲朔迷離的市場面前,酒香也得勤吆喝。如果不主動出擊,跟著市場亦步亦趨,產(chǎn)品永遠也打不出去。他們的決策是黨政一把手主動出擊找市場。市委書記王耀東親自帶隊參加全國品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略研討會,市長馬學(xué)軍帶隊參加中國國際果品蔬菜論壇,市委、市政府組團參加首屆國際林博會、首屆果蔬博覽會。通過這些大的活動,不僅開闊了眼界,學(xué)習(xí)了外面的經(jīng)驗,而且借助這些平臺,通過政府有效的作為,為農(nóng)民增收闖出了更廣闊的市場。在市委、市政府的組團成員中,有相當一部分自發(fā)而來的民營果蔬企業(yè)、農(nóng)民科技人員和果蔬專業(yè)戶,他們有的參展、學(xué)習(xí)請教,有的利用參展洽談合資項目,更有的直接與外商談判,簽訂出口合同。在去年11月的深圳果蔬博覽會上,他們與深圳東城貿(mào)易公司、廣東東莞氣調(diào)保鮮公司等12家企業(yè)簽訂了成交額達12914萬元的銷售加工合同。另外,市委、市政府頻頻組團,也是為了把平?jīng)隼鰜砼c先進地區(qū)比,發(fā)現(xiàn)自己的不足,凸現(xiàn)自己的特色,選擇打有自主創(chuàng)新能力的品牌,使固有的、潛在的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
  正是有了這種駕馭市場的意識和能力,如今的“平?jīng)鼋鸸币炎叱隽烁拭C,落戶上海、廣州、天津、福建、四川等省市的50多個大中城市,而且開始走出國門,在英國、意大利、俄羅斯和東南亞等國家立足。“平?jīng)鼋鸸痹谄經(jīng)鍪幸炎缘怯洺隹诠麍@近1萬畝,有5戶企業(yè)取得了自營出口權(quán),去年直接向泰國出口果品近1500噸。
  啟示之三:再好的思路,也得靠人去執(zhí)行和落實。明智科學(xué)的決策是重要的,但強有力的執(zhí)行者和推動者同樣不可或缺。“平?jīng)鼋鸸逼放频膭?chuàng)立證明了“抓落實”的重要性。
  實施品牌戰(zhàn)略,走品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路,是市委、市政府長期以來在指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟工作中探索出的一條路子。平?jīng)鎏O果從上世紀80年代中期起步,雖也經(jīng)過一波三折,但總是在波浪式前進,螺旋式上升。上世紀80年代到90年代重點解決的是蘋果多與少的問題,90年代到現(xiàn)在解決的是效益與質(zhì)量的問題?!捌?jīng)鼋鸸钡纳虡瞬邉?,也是從新世紀一開始就著手進行。從對蘋果的科技投入,提高品質(zhì),建設(shè)基地,擴大規(guī)模,到商標注冊,層層抓落實,件件落到實處,一步步做大做強果產(chǎn)業(yè)。以蘋果為主的果產(chǎn)業(yè)已成為振興平?jīng)鲛r(nóng)村經(jīng)濟的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),成為全市國民經(jīng)濟不可或缺的重要組成部分。
  從2005年起,市委、市政府將果產(chǎn)業(yè)考核納入市縣鄉(xiāng)三級政府年度經(jīng)濟責(zé)任目標考核。對涉及果業(yè)發(fā)展問題和投資果業(yè)的項目,給予重點傾斜。市、縣、鄉(xiāng)、村建立健全了果業(yè)協(xié)會和果農(nóng)信息之家,形成了三級科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
  200多名果業(yè)技術(shù)人員常年活躍在山水林果間,分片包干,抓點示范,服務(wù)到村、到戶。開通了果品銷售“綠色通道”。市級果業(yè)辦公室、果業(yè)信息中心和果樹研究所,對果品生產(chǎn)實行安全監(jiān)控,與高等院所和果樹專家建立了密切的合作關(guān)系,開展技術(shù)協(xié)作和技術(shù)攻關(guān)。市財政每年專門列支果業(yè)專項資金用于打品牌、搞培訓(xùn)、建促銷平臺。
  有資料表明,我國的蘋果產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的三分之一,居世界第一,但出口量僅占世界貿(mào)易總量的6.41%,其主要制約因素就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準化和綠色化程度不高。面對國外市場大門敞開而“門檻”抬高的嚴峻形勢,如何加快標準化生產(chǎn),就顯得尤為突出和緊迫。
  基于這些認識,一批圍繞蘋果的重點建設(shè)項目開始在平?jīng)鰧嵤褐嵤┚G色蘋果出口創(chuàng)匯基地,蘋果商品化處理儲藏設(shè)施,綠色蘋果質(zhì)量監(jiān)測檢驗體系。果品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走上了規(guī)?;瘮U張、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的軌道。全市果品生產(chǎn)集中區(qū)無一戶污染企業(yè)。蘋果的貯藏、保鮮和無污染,做到了標準化生產(chǎn)。
  市上先后制定了8種果品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標準,組織技術(shù)人員為廣大果農(nóng)制定印發(fā)了果品標準化生產(chǎn)技術(shù)《手冊》,啟動實施了10萬農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工程,建立起了2萬多果農(nóng)參與的10萬畝蘋果標準化生產(chǎn)基地;并通過國家進出口商品檢驗檢疫局認證出口果園9064畝,認證綠色基地10.5萬畝,認證綠色果品3.3萬噸。從事和參與果品生產(chǎn)經(jīng)營的人員達22萬人,占全市現(xiàn)有農(nóng)村勞動力的20%以上。
  目前,平?jīng)鍪姓跒槿迥陜?nèi)建立起相對穩(wěn)定的國內(nèi)大市場和國際市場的供貨渠道做準備。比如,對全市22萬果農(nóng)系統(tǒng)培訓(xùn)一次,果農(nóng)技術(shù)員持證率達到50%以上,使科技在果業(yè)生產(chǎn)上的貢獻率占到80%,培植果品經(jīng)銷“小巨人”,組建“平?jīng)鼋鸸奔瘓F公司等等。力爭蘋果外銷量占到總產(chǎn)量的85%以上。
  從20年前僅有種植面積幾千畝到今天拉動百萬農(nóng)民脫貧致富的輝煌產(chǎn)業(yè);從5公斤1元到10元1個;從當初的名不見經(jīng)傳到現(xiàn)在的香飄海內(nèi)外,“平?jīng)鼋鸸钡陌l(fā)展過程,也真實地反映了平?jīng)鍪形?、市政府一班人求真?wù)實的精神和執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。
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標簽:農(nóng)機

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