王克俊：需全面提升產(chǎn)品技術(shù)水平

　　中國(guó)一拖副總經(jīng)理王克俊表示，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化正處于加快發(fā)展、結(jié)構(gòu)改善、質(zhì)量提升的關(guān)鍵階段，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，以全球視野統(tǒng)籌資源互補(bǔ)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提升農(nóng)機(jī)全球競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要舉措。

　　當(dāng)前，國(guó)外農(nóng)機(jī)制造業(yè)無(wú)論在技術(shù)創(chuàng)新、制造升級(jí)還是資源優(yōu)化等方面，都保持著可持續(xù)發(fā)展的明顯優(yōu)勢(shì)。反觀我國(guó)，高端農(nóng)業(yè)裝備基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)儲(chǔ)備不足，生產(chǎn)的多數(shù)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo)、產(chǎn)品可靠性、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家同類產(chǎn)品保持著三十年左右的距離。從產(chǎn)品技術(shù)看，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要采用機(jī)械技術(shù)、手動(dòng)半自動(dòng)操作方式，達(dá)不到國(guó)外液壓、氣動(dòng)、機(jī)電一體化技術(shù)綜合應(yīng)用及全自動(dòng)、遙控、信息化的技術(shù)水準(zhǔn)；由于設(shè)備陳舊，產(chǎn)品質(zhì)量難以控制，我國(guó)生產(chǎn)的自走式聯(lián)合收獲機(jī)平均故障間隔時(shí)間約為國(guó)外同類產(chǎn)品的二分之一。且我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)散亂，產(chǎn)業(yè)格局較亂，沒(méi)有形成具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)和專業(yè)協(xié)作強(qiáng)、配套能力高的產(chǎn)業(yè)集群。此外，我國(guó)企業(yè)普遍缺少為客戶提供全套解決方案的價(jià)值理念。

　　王克俊認(rèn)為，要想提升中國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須全面提升產(chǎn)品技術(shù)水平，不斷提高制造核心能力，努力實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，即加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力度，創(chuàng)新研發(fā)模式，加快業(yè)務(wù)突破。應(yīng)利用國(guó)家有關(guān)政策支持等有利因素進(jìn)行海外并購(gòu)、合作，獲得海外的成熟技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及加工工藝、穩(wěn)固的渠道，甚至是技術(shù)、管理等高端人才，以資源互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的能力提升，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)生式發(fā)展到內(nèi)涵式跨越發(fā)展的目標(biāo)。國(guó)家還應(yīng)給予競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、發(fā)展基礎(chǔ)好、成長(zhǎng)潛力大的重點(diǎn)企業(yè)以幫助和扶持。這樣，企業(yè)才能由提供單一產(chǎn)品向全套解決方案轉(zhuǎn)變，策劃和實(shí)施價(jià)值創(chuàng)造路徑的營(yíng)銷策略，協(xié)同推進(jìn)機(jī)組一體化建設(shè)，為終端客戶提供更加靈活、豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　王玉榮：農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　“從全球農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)發(fā)展演變上可以看出，更加智能化、更高效率是全球主流農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品技術(shù)的主要發(fā)展方向；而從全球農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上看，全球農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從自由競(jìng)爭(zhēng)到逐步整合為寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局的發(fā)展歷程，最終形成了提供整機(jī)解決方案的少數(shù)幾家大型跨國(guó)企業(yè)和專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。”這是福田雷沃副總經(jīng)理王玉榮在“中國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展論壇”上發(fā)表的判斷，他因此提出了福田雷沃重工的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)踐。

　　王玉榮稱，放眼中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的持續(xù)轉(zhuǎn)移，合作社、農(nóng)機(jī)大戶等經(jīng)營(yíng)主體快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，對(duì)農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)發(fā)展提出了更高的要求，用戶需求向更可靠、更高效、更節(jié)能、更舒適方向升級(jí)。因此，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局面臨調(diào)整。整體上，中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，專業(yè)化程度不高，產(chǎn)品技術(shù)和可靠性亟待快速提升；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境亟待規(guī)范。

　　在此背景下，福田雷沃重工加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，不斷追求產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。整合全球資源，搭建科技創(chuàng)新體系，并建立了農(nóng)業(yè)裝備試制試驗(yàn)中心，狠抓核心零部件能力建設(shè)。其中，雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)工廠位于天津市，總投資26億元，年產(chǎn)能20萬(wàn)臺(tái)；雷沃橋箱工廠位于山東省臨沂市，年產(chǎn)銷各類橋箱60萬(wàn)臺(tái)，是國(guó)內(nèi)大型橋箱生產(chǎn)基地之一。福田雷沃重工還建立了行業(yè)規(guī)模最大、服務(wù)功能最強(qiáng)的客戶信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“一站式?零距離”服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理，持續(xù)提升服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，福田雷沃重工促進(jìn)品牌專營(yíng)，全面推廣農(nóng)機(jī)品牌形象店建設(shè)，2012年已完成280家形象店建設(shè)，2013年拖拉機(jī)和收獲機(jī)雙線專營(yíng)比例將達(dá)到66%以上。

　　王玉榮表示，在新的國(guó)際和國(guó)內(nèi)行業(yè)形勢(shì)下，需行業(yè)共同努力，鼓勵(lì)并支持建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中心，推動(dòng)骨干企業(yè)在新材料、新工藝、智能化裝備、試制試驗(yàn)手段，傳動(dòng)和液壓電控等核心能力建設(shè)上加大投入，全面提升中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。