頒獎(jiǎng)儀式

　　嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

　　沃得農(nóng)機(jī)常務(wù)副總經(jīng)理王為民在總結(jié)報(bào)告中指出：“競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，決勝在工廠。沃得擁有國(guó)內(nèi)一流的加工能力和加工設(shè)備，整機(jī)零部件自制率在70%以上，為產(chǎn)品整體質(zhì)量的把控和追溯打下良好的基礎(chǔ)。2014年沃得將通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備；建立了供應(yīng)商管理體系；引入第三方質(zhì)量檢測(cè)；多部門故障匯總分析等措施進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，不盲目追求市場(chǎng)銷量和短期效益，產(chǎn)品不成熟絕不推向市場(chǎng)。”

　　進(jìn)一步整合銷售渠道

　　2013年，沃得農(nóng)機(jī)銷售各類農(nóng)業(yè)機(jī)械28500多臺(tái)，其中全喂入履帶式收割機(jī)19000余臺(tái)同比增長(zhǎng)20%，50馬力以上大中型拖拉機(jī)7000余臺(tái)，同比增長(zhǎng)40%，全國(guó)設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)400多個(gè)。2014年沃得將進(jìn)一步整合銷售渠道，提升市場(chǎng)占有率。沃得農(nóng)機(jī)銷售副總經(jīng)理朱林軍在報(bào)告中提到：“用戶認(rèn)知力、產(chǎn)品吸引力、品牌拉動(dòng)力和渠道推動(dòng)力是影響市場(chǎng)發(fā)展的主要因素，沃得集團(tuán)希望能與代理商互助共贏，希望與代理商換位思考，找到認(rèn)同沃得價(jià)值觀、符合沃得”誠(chéng)實(shí)“文化的優(yōu)質(zhì)代理商?！?/p>

　　服務(wù)升級(jí)

　　2013年沃得農(nóng)機(jī)向所有用戶發(fā)出了《致沃得用戶的公開(kāi)信》，承諾在收割季節(jié)，接到用戶電話立即動(dòng)身，用戶不滿意不得離場(chǎng)。10小時(shí)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或24小時(shí)未排除故障的，補(bǔ)償用戶誤工費(fèi)。沃得農(nóng)機(jī)副總經(jīng)理胡必友在有關(guān)服務(wù)方面的報(bào)告中指出：“2014年，沃得農(nóng)機(jī)將在發(fā)動(dòng)機(jī)三包服務(wù)、平均故障解決時(shí)間、跨區(qū)作業(yè)服務(wù)組織和基層農(nóng)機(jī)服務(wù)站建設(shè)4個(gè)方面下功夫，提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度?！?/p>

　　沃野千里得譽(yù)天下，2014年沃得農(nóng)機(jī)在“誠(chéng)實(shí)”文化的引領(lǐng)下，以用戶需求為導(dǎo)向，在產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)狠下功夫，為用戶增收，糧食增產(chǎn)服務(wù)。