“雷沃重工未來的視野注定不僅限于歐洲，通過我們的努力，我們要把國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)消化吸收并引入中國(guó)，培養(yǎng)起一支具備全球競(jìng)爭(zhēng)能力的硬實(shí)力團(tuán)隊(duì)，還將借助雷沃重工的全球營(yíng)銷體系，將雷沃產(chǎn)品推向世界?！蓖豕鹈裾f。

　　從過去幾年，我們也可以看到，雷沃重工立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)，憑借“全球研發(fā)、中國(guó)制造，全球分銷”的發(fā)展模式，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷服務(wù)等方面真正實(shí)現(xiàn)了“走出去”。目前，雷沃重工已擁有覆蓋全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多家分銷網(wǎng)絡(luò)，在戰(zhàn)略市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng)建立了9家海外辦事處和10家配件中心，并在巴西、俄羅斯、土耳其等戰(zhàn)略市場(chǎng)注冊(cè)了屬地國(guó)家銷售公司，形成了集“銷售、服務(wù)、配件供應(yīng)、用戶培訓(xùn)與信息反饋”五位一體的全球營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和屬地化運(yùn)營(yíng)能力穩(wěn)步提升。

　　2015年，雷沃重工先后斬獲蘇丹204臺(tái)雷沃谷神小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、蒙古二期1億元農(nóng)業(yè)裝備、斯里蘭卡貨值2億元農(nóng)業(yè)裝備及工程機(jī)械、馬里貨值1億元農(nóng)業(yè)裝備、利比亞50臺(tái)雷沃裝載機(jī)等政府采購(gòu)項(xiàng)目訂單，海外出口業(yè)務(wù)繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　海外并購(gòu)進(jìn)入“新常態(tài)”，雷沃全球化戰(zhàn)略頻落子

　　2015年3月5日，李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告中提出：“加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略。讓中國(guó)企業(yè)走得出、走得穩(wěn)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)筋健骨、發(fā)展壯大。”這為農(nóng)機(jī)企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了良好的歷史機(jī)遇，也讓農(nóng)機(jī)企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)有了更多底氣和信心。

　　近年來，在完善全球研發(fā)體系的基礎(chǔ)上，雷沃重工不斷深化對(duì)境外高端資源開發(fā)和技術(shù)市場(chǎng)等方面的合作。尤其是在雷沃歐洲業(yè)務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)日益成熟的基礎(chǔ)上，借助歐洲業(yè)務(wù)平臺(tái)，雷沃重工還全資并購(gòu)了意大利國(guó)寶級(jí)品牌ARBOS（阿波斯），通過后期有效的技術(shù)整合和轉(zhuǎn)化，將進(jìn)一步提升雷沃重工在高端農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。

　　2014年，雷沃重工又成功全資收購(gòu)了以精量播種機(jī)研發(fā)制造聞名于歐洲的企業(yè)意大利MaterMacc(馬特馬克)公司，使雷沃具備了以高端拖拉機(jī)加農(nóng)機(jī)具成套產(chǎn)品組合征戰(zhàn)全球市場(chǎng)的實(shí)力，也填補(bǔ)了我國(guó)高端播種機(jī)及核心部件的技術(shù)空白。

　　2015年9月15日，雷沃重工正式成立雷沃阿波斯集團(tuán)股份有限公司（LOVOL ARBOS Group SpA），整合了原雷沃歐洲技術(shù)中心、阿波斯、馬特馬克工廠資源，形成全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成為雷沃重工開拓國(guó)際高端農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)的重要支撐，負(fù)責(zé)動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、大型谷物收獲機(jī)械和精量播種機(jī)等高端農(nóng)機(jī)具業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，初步搭建了雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)“中國(guó)總部+歐洲”的全球運(yùn)營(yíng)體系。

　　“我們的全球化戰(zhàn)略，不同于其他農(nóng)機(jī)企業(yè)在海外通過簡(jiǎn)單地直接并購(gòu)，單純靠‘拿來主義’期望獲得國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)?！睂?duì)于雷沃重工的“走出去”模式，王桂民總結(jié)說，首先在海外設(shè)立研發(fā)中心，再依托研發(fā)中心為平臺(tái)橫向拓展?fàn)I銷和服務(wù)等業(yè)務(wù)，而不是拘泥于單純的研發(fā)業(yè)務(wù)，并全方位整合全球高端資源進(jìn)行屬地化運(yùn)營(yíng)管理，然后再最大限度控制海外收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而成功收購(gòu)歐洲高端農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)。

　　時(shí)光荏苒，前期巨大的投入終于開花結(jié)果。11月8日，德國(guó)漢諾威展上，雷沃阿波斯同時(shí)發(fā)布了三個(gè)平臺(tái)的雷沃阿波斯動(dòng)力換擋拖拉機(jī)，以及與之配套的精量播種機(jī)等農(nóng)機(jī)具新產(chǎn)品，向外界傳達(dá)出了雷沃阿波斯動(dòng)力換擋技術(shù)大中馬力拖拉機(jī)進(jìn)軍全球市場(chǎng)的大幕，預(yù)示著雷沃重工進(jìn)軍全球的信心和實(shí)力，也證明了國(guó)內(nèi)本土農(nóng)機(jī)企業(yè)在全球市場(chǎng)上大有作為。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雷沃重工的“走出去”實(shí)踐探索，不僅對(duì)于企業(yè)自身的國(guó)際化發(fā)展具有重要意義，甚至還能帶動(dòng)整個(gè)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)集體進(jìn)步，這不失為農(nóng)機(jī)企業(yè)“走出去”的一條可行之路。具體而言，雷沃重工創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)發(fā)展模式，初步實(shí)現(xiàn)了在全球高端農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，打造了一條農(nóng)機(jī)企業(yè)的“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”，使企業(yè)的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升。往更高層次看，吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，將其應(yīng)用并推廣于我國(guó)農(nóng)業(yè)作業(yè)和糧食生產(chǎn)中，對(duì)于推動(dòng)國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，保障國(guó)家糧食安全也能起到積極的作用。

　　依托“走出去”的新模式，雷沃重工在逐步實(shí)現(xiàn)海外技術(shù)本土化，穩(wěn)步走到國(guó)際舞臺(tái)上與外資品牌正面較量的同時(shí)，也引領(lǐng)和帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)整體進(jìn)步。在去年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻濟(jì)形勢(shì)的背景下，2015全年雷沃重工工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備、車輛三大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持了良好的態(tài)勢(shì)。

　　經(jīng)了解，未來，雷沃重工將繼續(xù)加大力度實(shí)施全球化戰(zhàn)略，搭建“1+5”全球化運(yùn)營(yíng)管控體系?！?”指以中國(guó)為中心，建立全球管理總部和產(chǎn)業(yè)化中心?！?”指五個(gè)海外區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理中心：以意大利為中心，輻射歐洲和非洲市場(chǎng)；以俄羅斯為中心，輻射俄羅斯和中亞市場(chǎng)；以美國(guó)為中心，輻射北美市場(chǎng)；以巴西為中心，輻射南美市場(chǎng)；以泰國(guó)為中心，輻射東南亞和南亞市場(chǎng)，推動(dòng)雷沃重工2020戰(zhàn)略實(shí)施，打造世界級(jí)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)從區(qū)域性企業(yè)到全球性企業(yè)轉(zhuǎn)變。