2016年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)與轉(zhuǎn)型陣痛，中聯(lián)重科從逆境中突圍，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)了管理的變革、機(jī)制的創(chuàng)新、產(chǎn)品的升級(jí)，“2+2+4”戰(zhàn)略走的堅(jiān)定而穩(wěn)健。

　　詹純新董事長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上指出：2016年中聯(lián)重科工程機(jī)械板塊變市場(chǎng)、盤家底、化風(fēng)險(xiǎn)、降成本、求發(fā)展，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量日益改善；環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊向縱深拓展，經(jīng)營(yíng)新機(jī)制、新模式不斷落地，“大環(huán)境”產(chǎn)業(yè)格局逐步確立；農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊管理提升、技術(shù)突破、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；金融業(yè)務(wù)進(jìn)一步延展，體系逐步健全，產(chǎn)融結(jié)合加速落地。2016年公司經(jīng)營(yíng)逐步找到了新的平衡，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展格局，雖然走得艱苦，但有成績(jī)、有價(jià)值。

　　詹純新董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2017年是更有希望的一年。中聯(lián)重科將以“做精”為原則，進(jìn)一步深化管理變革，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升盈利能力，改善盈利模式。按照“精心、精明、精準(zhǔn)、精益”的總體要求，統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的精彩。

▲中聯(lián)重科迎新年“開門紅”儀式

　　隨著全國(guó)各地浩浩蕩蕩的車隊(duì)駛出中聯(lián)重科，迎新年“開門紅”儀式在祥和喜慶的氛圍中落下帷幕，預(yù)示著中聯(lián)重科新征程紅紅火火的好兆頭。