2017年初，無錫漢和合伙人童新蒙在智東西創(chuàng)課上分享了植保無人機(jī)明年發(fā)展?fàn)顩r以及行業(yè)面臨的一些問題，近日引起了行業(yè)內(nèi)媒體及同行紛紛轉(zhuǎn)載關(guān)注，今天將分享完整版分享給大家。
欄目：智東西創(chuàng)課第26期
主題：即將爆發(fā)的無人機(jī)市場
主講嘉賓：無錫漢和合伙人童新蒙
嘉賓主講實錄
大家好，我是童新蒙。我們來看第一個問題：植保無人機(jī)的市場規(guī)模，首先從宏觀角度來看：
1、全球經(jīng)濟(jì)“東升西落”加速了亞洲各國的快速發(fā)展，同時全球一體化日益加快，智能裝備各行各業(yè)應(yīng)用日益加快，農(nóng)業(yè)智能裝備進(jìn)一步被開發(fā)應(yīng)用。
2、WTO 15年保護(hù)期在2016年12月結(jié)束，意味著中國農(nóng)業(yè)逐步全面開放的市場真正到了，農(nóng)業(yè)關(guān)稅保護(hù)即將逐步下降，農(nóng)產(chǎn)品價格會發(fā)生巨大的變化，大多數(shù)會下跌。農(nóng)產(chǎn)品靠廉價勞動力獲利時代結(jié)束，農(nóng)產(chǎn)品獲利來源于生產(chǎn)成本降低和生產(chǎn)效率提高是必然趨勢，生產(chǎn)成本降低和生產(chǎn)效率提高，將催生智能裝備大面積應(yīng)用的時代真正到來。
國外市場規(guī)模較國內(nèi)成熟及發(fā)達(dá)，世界航空耕地處理比例為：17.8%，美國為：50%，日本為38%，俄羅斯為：38%。這些數(shù)據(jù)是國外航空植保的數(shù)據(jù)。而目前中國航空耕地處理不足2%，植保無人機(jī)的市場規(guī)模到底有多大，不是無人機(jī)廠家可以界定的，也不是國家研發(fā)機(jī)構(gòu)可以界定的，是市場發(fā)展趨勢決定的。未來，一定不會小，達(dá)到相對規(guī)?；皇且鸩綄崿F(xiàn)的過程，這個過程可能是3、5年，也可能是更久，也可能更短，目前還不好下判斷，因為，市場發(fā)展真的太快了。中國有2800多個縣，可耕種土地面積18億畝，而目前的無人機(jī)保有量還不夠多。
第二個問題，市場格局及各家打法差異。
2010年漢和發(fā)明中國第一架植保無人機(jī)，飛機(jī)應(yīng)用于植保行業(yè)就此誕生；
2012年，無人機(jī)小規(guī)模批量生產(chǎn)開始，國內(nèi)第一批購買的人是行業(yè)內(nèi)很有名的人，是廣西田園的李總；
2014年各廠家陸續(xù)進(jìn)入行業(yè)；
2016年行業(yè)爆發(fā)，據(jù)何雄奎老師講在冊注冊的200多家，機(jī)型接近200個。
從時間和發(fā)展來看，行業(yè)還處在初級階段，各家打法差異并不大，都是在為行業(yè)做普及做貢獻(xiàn)。有的賣飛機(jī)、有的做服務(wù)、有的搞聯(lián)盟、有的賣飛機(jī)做服務(wù)搞聯(lián)盟，有的專門搞政府補(bǔ)貼，無論什么打法，大家都在推動行業(yè)的進(jìn)步，過程中有渾水摸魚的，有真正做事的，最后，一定會是那些真正為行業(yè)思考和理解農(nóng)業(yè)的人做到最好。
從技術(shù)和產(chǎn)品角度來看，其實各個公司的背景和技術(shù)實力以及價值觀不同選擇的道路是不同的。
漢和走的是貼合市場出發(fā)，期望從用戶最終獲利中得到發(fā)展，用戶最終選擇的一定是性價比最高的噴灑服務(wù)和效果，產(chǎn)品和公司信譽(yù)將是企業(yè)生存發(fā)展的根本。
上面談到在冊可查的有200家，還有眾多小組裝、代工等廠家，預(yù)計接近1000家左右。無人機(jī)廠家的爆發(fā)，意味著設(shè)備的普及加快，設(shè)備的進(jìn)步迭代加快，設(shè)備的應(yīng)用場景即將到來。
第三個問題，油動與電動無人機(jī)在植保場景以及植保效果的差異。首先我們來看個現(xiàn)象：
在國外，用于植保的無人機(jī)，大多都是油動，電動很少；在國內(nèi)，用于植保的無人機(jī)，大多都是電動，油動很少。這是什么原因？我簡單總結(jié)了3點：
1、油動無人機(jī)對技術(shù)儲備與要求更高，研發(fā)投入更多，國內(nèi)有研發(fā)實力的團(tuán)隊較少；
2、國外植保無人機(jī)發(fā)展早，當(dāng)時行業(yè)里電池的應(yīng)用還不完備；
3、國內(nèi)航模市場及配套相對完善，大多數(shù)多旋翼電動植保機(jī)由航模改裝而來。
