“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”,50多年前毛澤東同志提出的這個(gè)著名論斷對(duì)現(xiàn)在快速發(fā)展的中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)來說仍然不過時(shí)，仍然有它的現(xiàn)實(shí)意義。10月16日，記者采訪了中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院院長(zhǎng)李樹君，他說：“中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展水平取決于整個(gè)中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展水平?！边@意味著中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展水平取決于中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備的研發(fā)能力、制造水平和發(fā)展規(guī)模。

　　圍繞中國農(nóng)機(jī)院作為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程技術(shù)裝備‘引領(lǐng)者’”這個(gè)話題，李院長(zhǎng)著重談到了農(nóng)機(jī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程和作為“國”字頭的科研機(jī)構(gòu)在國家技術(shù)創(chuàng)新體系中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　艱難轉(zhuǎn)身，迎接市場(chǎng)洗禮

　　談起中國農(nóng)機(jī)院的發(fā)展，李樹君說，從事業(yè)單位轉(zhuǎn)為現(xiàn)代企業(yè)最重要的是要轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)機(jī)制。

　　中國農(nóng)機(jī)院是1956年建院，經(jīng)歷了3個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1986年，這個(gè)階段作為國家事業(yè)費(fèi)削減試點(diǎn)單位，每年事業(yè)費(fèi)削減20%，到1990年就完全取消了事業(yè)費(fèi)，要自己掙錢生存，這段時(shí)間也是中國農(nóng)機(jī)院最困難的時(shí)期。

　　第二個(gè)是1999年正式注冊(cè)為企業(yè)，這個(gè)時(shí)期的科研人員的觀念完全轉(zhuǎn)變了。中國農(nóng)機(jī)院實(shí)行的是課題承包制，幾個(gè)人就可以成立一個(gè)課題組，通過課題項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)收。這一體制對(duì)中國農(nóng)機(jī)院的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，每個(gè)人的積極性都被調(diào)動(dòng)起來了，人人參與經(jīng)營了，但同時(shí)帶來的問題是科研規(guī)模小型化，科研行為短期化。后來院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，就開始搞科研集約化，成立了幾個(gè)中心，即收獲機(jī)械中心、節(jié)水中心、畜禽中心和薯類工程中心，目的是要把大家凝聚起來?？蒲屑s化為后來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模化奠定了基礎(chǔ)。

　　第三個(gè)是2009年，中國農(nóng)機(jī)院由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為中央直屬大型科技企業(yè)。從1999年到2009年，是中國農(nóng)機(jī)院由科技型向產(chǎn)業(yè)制造型轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期，隨著2000年河北固安縣基地建立，2001年成立現(xiàn)代農(nóng)裝公司，這一系列舉措讓農(nóng)機(jī)院告別體制內(nèi)生存，真正走向市場(chǎng)。

　　責(zé)任使然，農(nóng)機(jī)院要成“創(chuàng)新旗艦”

　　中國農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展到今天，已成為機(jī)械工業(yè)增長(zhǎng)速度最快、最具活力的行業(yè)，但也存在三大制約因素：一是我國農(nóng)機(jī)技術(shù)原創(chuàng)能力不足，不能有效支撐農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品開發(fā)。二是我國農(nóng)機(jī)企業(yè)科研能力弱，企業(yè)作為主體參與創(chuàng)新的能力不強(qiáng)。三是國內(nèi)多元長(zhǎng)效機(jī)制缺乏，持續(xù)創(chuàng)新投入能力不足。農(nóng)機(jī)科研投資體系不完善，也嚴(yán)重制約著我國農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新開發(fā)與應(yīng)用。