人才戰(zhàn)略

　　企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，常林集團深刻領(lǐng)悟到只有人力資源才是推動企業(yè)發(fā)展的第一資源。沒有人力資源的深度開發(fā)和國內(nèi)外各類專業(yè)技術(shù)人才的助推，企業(yè)的發(fā)展就會后繼乏力。

　　近年來，山東常林抓住金融危機后全球新一輪生產(chǎn)要素重組、人才流動國際化趨勢增強的機遇，注重在海外引進先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才，“筑巢引鳳”吸引了大批“海歸派”高級人才集聚，形成了群賢畢至，共創(chuàng)常林偉業(yè)的可喜局面。曾經(jīng)在世界500強企業(yè)、全球著名液壓巨頭德國博世力士樂工作，并擔任力士樂中國公司副總裁職務的華裔專家鐘默博士，毅然放棄優(yōu)越舒適的工作生活條件，來到常林集團擔任總裁。同時，通過鐘默博士的引領(lǐng)和帶動，從博世力士樂引進了一批生產(chǎn)、技術(shù)和管理專家。聘請中國運載火箭研究院首席專家、中國工程院院士曾廣商為“首席科學家”，中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會特別顧問、液壓專家王長江為高端裝備研究院院長，哈爾濱工業(yè)大學仿真專家、博士生導師劉明教授為“首席專家”，形成了“引進一個人才，帶動一個團隊，興起一個產(chǎn)業(yè)”的良好效應。截止目前，集團已累計引進國內(nèi)外高端人才350人，其中行業(yè)領(lǐng)軍人物和技術(shù)精英170人。人才引進來是一回事，如何留住又是另一回事，山東常林在這方面工作中探索出了以“事業(yè)”吸引人才，以“感情”留住人才，真正讓每位人才在山東常林集團實現(xiàn)屬于自己的夢想。

　　大項目帶動戰(zhàn)略

　　近年來，山東常林積極實施大項目帶動戰(zhàn)略, 以占地面積25平方公里的山東常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為平臺，規(guī)劃了七大功能區(qū)、八大產(chǎn)業(yè)基地，堅持“高科技、高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值”作為產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的定位和特征，吸引了一大批國內(nèi)外過億元大項目、好項目落地。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，集團與意大利賽邁道依茨法爾公司合作的高端智能農(nóng)業(yè)裝備項目主體廠房已經(jīng)完工，正在進行工藝規(guī)劃及設(shè)備安裝調(diào)試；同德國道依茨公司合作的高端發(fā)動機項目也已開工建設(shè)，即將投產(chǎn)發(fā)揮效益；與江蘇丹陽市新威汽車部件有限公司合資建設(shè)的長合科技車體覆蓋件項目已投產(chǎn)；與德國特威泰克公司合資建設(shè)的柴油發(fā)動機顆粒過濾器項目現(xiàn)已進入生產(chǎn)線設(shè)計、籌備階段；主要生產(chǎn)發(fā)動機、橋箱等高端產(chǎn)品的核心零部件的缸體缸蓋項目已開工生產(chǎn)，再加上山東常林集團原有的農(nóng)業(yè)機械、工程機械等業(yè)務板塊，整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本實現(xiàn)了從鑄造基礎(chǔ)到核心零部件再到整機的“核高基”產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群初步形成。通過大項目帶動戰(zhàn)略使山東常林具有了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢、高尖人才優(yōu)勢，有效提高了企業(yè)競爭力，

　　四大戰(zhàn)略，推動著山東常林的飛速發(fā)展。在集團的中長期發(fā)展規(guī)劃中，山東常林還根據(jù)常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園的總體發(fā)展規(guī)劃，制定了認真落實“高”和“精”的產(chǎn)業(yè)定位、“精”和“實”的管理定位，努力實現(xiàn)“十、百、千、萬”的戰(zhàn)略指標：未來三年內(nèi)，實現(xiàn)利潤十億元；銷售收入過百億元；新上項目或產(chǎn)品利潤率要達到10%以上，老產(chǎn)品通過精益管理降低成本、增加附加值，利潤率也要達到10%以上；員工收入年均增長10%以上；五年內(nèi)，實現(xiàn)銷售收入三百億元，力爭五百億元；培植一個過三百億元、兩個過百億元的產(chǎn)業(yè)；十年內(nèi)，建成千億常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園，實現(xiàn)利稅過百億元；員工過萬人。以綠色能源和節(jié)能環(huán)保為目標，將逐步建立起以高精度鑄造為基礎(chǔ)，以發(fā)動機、液壓系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)和電控系統(tǒng)為支撐，以高端智能農(nóng)業(yè)裝備、工程機械為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。同時，積極打造集產(chǎn)學研、實驗、檢測等為一體的技術(shù)創(chuàng)新平臺，努力提升企業(yè)核心競爭力，以此支撐集團及產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展。這一宏偉戰(zhàn)略目標的制定充分顯示了山東常林集團遠見卓識的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。相信不久的將來，山東常林集團一定會用智慧和毅力見證強者之風范，一定會在市場拼搏的大潮中，厚積而薄發(fā),以領(lǐng)袖群倫的姿態(tài)傲視同儕。