培訓(xùn)內(nèi)容包括精益生產(chǎn)管理理念、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、七大浪費(fèi)、五征自主調(diào)研案例介紹等。五征精益學(xué)院講師及精益生產(chǎn)管理部工作人員系統(tǒng)講解了精益生產(chǎn)管理過程中的八大模塊，用圖片、圖表、視頻、事例等多種形式體現(xiàn)企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性，并就制造業(yè)面對(duì)的庫存、生產(chǎn)周期、成本、品質(zhì)等六大課題指出了解決方向。

　　為推動(dòng)供應(yīng)商與五征同步開展精益管理，五征對(duì)供應(yīng)商分批、分層級(jí)開展精益管理培訓(xùn)，現(xiàn)已組織10家重點(diǎn)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人赴日本學(xué)習(xí)知名企業(yè)精益管理模式，組織20家重點(diǎn)供應(yīng)商中高層到五征精益學(xué)院進(jìn)行精益研修，目前正在組織第二期赴日學(xué)習(xí)班。后續(xù)五征將繼續(xù)開展一系列供應(yīng)商精益管理培訓(xùn)活動(dòng)。