調(diào)結(jié)構(gòu)，彰顯技術(shù)力量

　　公司業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一片紅火，然而，福田雷沃重工的領(lǐng)導(dǎo)層，在行業(yè)露面的次數(shù)和發(fā)出的聲音，越來越少，他們是一幫實(shí)干家，在用實(shí)際行動(dòng)“繪制”那個(gè)世界級(jí)企業(yè)的宏偉藍(lán)圖，王玉榮就是其中之典型。

　　作為福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)的舵手，王玉榮務(wù)實(shí)求新、戰(zhàn)略眼光獨(dú)到、資源整合能力非凡。而王玉榮卻是一個(gè)較為低調(diào)的人，每次接受記者采訪，他更愿意和記者探討行業(yè)發(fā)展，對(duì)福田雷沃重工在農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域取得的成功很少談及。

雷沃谷神玉米收割機(jī)正在進(jìn)行田間作業(yè)

　　福田雷沃重工前10年的發(fā)展不可謂不輝煌，也因此，歷史越輝煌，落在王玉榮肩上的擔(dān)子就越重。如何繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，不單單是福田雷沃重工交給王玉榮的一道考題，更是農(nóng)機(jī)行業(yè)盯著的焦點(diǎn)。福田雷沃重工交出了完美答卷，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，進(jìn)行戰(zhàn)略布局、資源整合，2011年10月投資建立了歐洲技術(shù)中心、2012年6月成立了日本研發(fā)中心，同時(shí)還整合了雷沃動(dòng)力、成立了雷沃橋箱事業(yè)部，將公司核心零部件自制能力進(jìn)一步提高。

　　技術(shù)難題一直都是困擾國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的最大掣肘，缺乏高端核心技術(shù)，一方面沒有更新的產(chǎn)品，另一方面無法保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。而農(nóng)業(yè)機(jī)械又比較特殊，沒有技術(shù)“裸奔”，遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。也正是得益于從營(yíng)銷到技術(shù)整合的有力支撐，福田雷沃重工業(yè)績(jī)一路狂飆，行業(yè)認(rèn)可度越來越高。

　　2013年頒發(fā)的“第5屆全國(guó)農(nóng)機(jī)用戶滿意品牌”大獎(jiǎng)，福田雷沃重工兩大品牌6類產(chǎn)品全部獲此殊榮，用戶滿意品牌是基于用戶滿意度的評(píng)選，代表用戶的聲音;而在行業(yè)評(píng)選的“2012農(nóng)業(yè)機(jī)械年度產(chǎn)品TOP50”中，福田雷沃重工更是囊括三類大獎(jiǎng)，其中RG40更是獲得技術(shù)創(chuàng)新金獎(jiǎng)，全國(guó)僅有3個(gè)。在這兩類評(píng)選中囊括全部獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)，只有福田雷沃重工一家。

　　福田雷沃重工總經(jīng)理助理兼農(nóng)業(yè)裝備營(yíng)銷公司總經(jīng)理王賓給出了記者這樣一組數(shù)據(jù)，更能直接證明技術(shù)的力量。今年截止8月中旬，雷沃谷神玉米收割機(jī)提機(jī)、訂機(jī)數(shù)量已超過7000臺(tái)，迎來又一個(gè)銷售旺季，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);雷沃谷神履帶式收割機(jī)推出了三大更新?lián)Q代產(chǎn)品，擁有專利超過50個(gè)，后期市場(chǎng)十分樂觀。