10月10日，五征集團(tuán)召開(kāi)自主調(diào)研與改善工作啟動(dòng)大會(huì)，分析總結(jié)外國(guó)精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理專家加盟后，汽車事業(yè)部自主調(diào)研與改善工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署下步全公司各事業(yè)部開(kāi)展自主調(diào)研與改善工作。姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話，研發(fā)、生產(chǎn)、工藝、銷售等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)在聽(tīng)取了汽車事業(yè)部、改善管理部的工作報(bào)告后，指出，自汽車事業(yè)部開(kāi)展自主調(diào)研與改善工作以來(lái)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了整改方法，取得了很好的成效。下一步各事業(yè)部要學(xué)習(xí)汽車事業(yè)部的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合各自實(shí)際情況找題目展開(kāi)自主調(diào)研活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)列出明細(xì)，積極尋找解決措施進(jìn)行自我改善。

　　姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)要求，各事業(yè)部、部門要看清在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，要有危機(jī)感，努力提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要合理安排工藝，提高零部件精度，推行自動(dòng)焊接和自動(dòng)沖壓。要把培訓(xùn)學(xué)習(xí)放在首要位置，挖掘每個(gè)員工的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，更好地發(fā)揮班組長(zhǎng)和技術(shù)能手的傳幫帶作用，積極配合外國(guó)專家工作，以他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善我們的管理生產(chǎn)規(guī)范，促進(jìn)五征各項(xiàng)事業(yè)在上新臺(tái)階。

　　會(huì)后，姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)與外國(guó)專家及農(nóng)用車事業(yè)部、技術(shù)裝備部相關(guān)人員到農(nóng)用車事業(yè)部各廠區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。