在中國一拖6月13日召開“踐行總理教導(dǎo)、推進(jìn)新一拖工程建設(shè)”動(dòng)員大會(huì)后，其下屬的單位也精心組織、及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員廣大員工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，聯(lián)系本單位實(shí)際，認(rèn)真組織制訂2011年業(yè)務(wù)計(jì)劃、三年滾動(dòng)規(guī)劃和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確本單位的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，積極投身于“新一拖工程”建設(shè)的偉大實(shí)踐中，掀起“踐行總理教導(dǎo)、推進(jìn)新一拖工程建設(shè)”的熱潮。

　　6月17日上午，中國一拖福萊格車身公司召開“踐行溫總理教導(dǎo)，誓為東方紅添彩，再譜福萊格新篇”動(dòng)員大會(huì)，該公司董事長王紅旗說，溫總理駕駛東方紅拖拉機(jī)的覆蓋件絕大多數(shù)由福萊格車身公司生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，是對福萊格車身公司全體員工的巨大鼓舞和激勵(lì)。福萊格人要牢記總理囑托，不辱使命，全力支撐“新一拖工程”建設(shè)，為東方紅產(chǎn)品增光添彩，譜寫福萊格車身公司新的發(fā)展的新篇章。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)要保持清醒頭腦，清除發(fā)展障礙，實(shí)現(xiàn)福萊格車身公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　6月17日召開動(dòng)員會(huì)的還有中國一拖柴油機(jī)公司、動(dòng)力機(jī)械公司和燃油噴射公司等。溫總理所駕駛農(nóng)機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)均為柴油機(jī)公司制造，柴油機(jī)公司在動(dòng)員會(huì)上表示，要深刻領(lǐng)會(huì)溫總理駕駛東方紅產(chǎn)品對柴油機(jī)公司的重大意義，引導(dǎo)員工把注意力集中到深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上，聯(lián)系一拖和柴油機(jī)公司實(shí)際，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。動(dòng)力機(jī)械公司結(jié)合該公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，對4125產(chǎn)品退出，國Ⅱ、國Ⅲ排放產(chǎn)品的研發(fā)、調(diào)研，制造資源整合等工作進(jìn)行了部署，并結(jié)合高產(chǎn)月中的質(zhì)量工作總結(jié)，對產(chǎn)品質(zhì)量提出具體要求。燃油噴射公司表示要利用此次活動(dòng)認(rèn)真研究公司的2011年業(yè)務(wù)計(jì)劃、三年滾動(dòng)規(guī)劃和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，想辦法，訂措施，抓落實(shí)，借總理駕駛東方紅產(chǎn)品的“東風(fēng)”,進(jìn)一步推進(jìn)燃油噴射公司快速發(fā)展。

　　鑄鍛公司在6月17日的動(dòng)員會(huì)上，首先對與會(huì)人員進(jìn)行了“YTO-CPP-5Y”工程運(yùn)行模式的現(xiàn)場培訓(xùn)。該公司執(zhí)行董事劉雙成對完成集團(tuán)公司下達(dá)的下半年經(jīng)營目標(biāo)提出具體要求，并強(qiáng)調(diào)鑄鍛公司2010年度的3個(gè)階段既定目標(biāo)不能改變，公司上下要?jiǎng)訂T起來，全力以赴滿足客戶的實(shí)物量需求和做好成本控制工作，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的新的經(jīng)營目標(biāo)。

　　6月19日早上七點(diǎn)半，中國一拖第三裝配廠召開了“踐行總理教導(dǎo)、推進(jìn)精品工程建設(shè)”誓師動(dòng)員大會(huì)，該廠千余名員工參加大會(huì)，該廠黨委書記、工會(huì)主席耿志安作了動(dòng)員講話，廠長助理薛文璞帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行了宣誓。近來第三裝配廠以溫總理的囑托為動(dòng)力，在集團(tuán)公司的大力支持下，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。動(dòng)員大會(huì)是號(hào)召全體員工，牢記總理囑托，不辱使命，傾力打造東方紅大輪拖精品，努力使三裝廠成為中國大功率輪式拖拉機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

　　6月19日，中國一拖第一裝配廠廠長王延輝在動(dòng)員會(huì)上要求全體員工認(rèn)清目前的發(fā)展形勢，抓住機(jī)遇，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重視團(tuán)隊(duì)成長；要結(jié)合實(shí)際做好當(dāng)前工作，分清過程與節(jié)點(diǎn)，完成每一項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)每一個(gè)項(xiàng)目，形成機(jī)制，確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。

　　6月19日，中國一拖開創(chuàng)科技公司召開動(dòng)員會(huì)，要求把“踐行總理教導(dǎo)、推進(jìn)新一拖工程建設(shè)”細(xì)化為完成工業(yè)園建設(shè)一期、二期工程和達(dá)成“2010年成為國內(nèi)一流的非路面驅(qū)動(dòng)橋供應(yīng)商，國內(nèi)一流的專用裝備制造商”這一公司愿景的第一個(gè)階段性目標(biāo)，通過質(zhì)量、采購、營銷和技術(shù)等系統(tǒng)工作的持續(xù)推進(jìn)與改善，加快推進(jìn)這兩大任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)對推進(jìn)“新一拖工程”建設(shè)的具體、有力支撐。

　　中國一拖技術(shù)中心、建工公司、建筑機(jī)械公司、工程機(jī)械公司、匯德工裝公司等單位和職能部門通過將相關(guān)文件上傳到局域網(wǎng)、生產(chǎn)會(huì)傳達(dá)、組織員工學(xué)習(xí)《拖拉機(jī)報(bào)》有關(guān)文章等形式，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司動(dòng)員大會(huì)精神。